Эффективное решение для автоматизации крупного и среднего бизнеса
на современной платформе «1С:Предприятие 8»
«1С:ERP Управление предприятием» позволит построить комплексную информационную систему для управления деятельностью любого предприятия. Это инновационное решение от компании «1С» использует комплексный подход к управлению бизнесом, лучшие международные методики и многолетнюю отечественную практику, что гарантирует гибкость настройки, удобство использования и существенный экономический эффект. Линейка решений «1С:ERP» охватывает все основные отрасли, имеет большой набор функций и программных инструментов, подходит для использования на предприятиях любой численности.
Более 1 000 000 рабочих мест автоматизировано на ERP-решениях «1С», а общая численность персонала клиентов превышает 20 миллионов человек. Свыше 7000 предприятий уже стали пользователями «1С:ERP Управление предприятием». Если вы желаете повысить эффективность управления производством и бизнесом, автоматизировать большинство задач на современном цифровом уровне и достичь принципиально новых целевых показателей, «1С:ERP Управление предприятием» — это ваш выбор!
Преимущества
Преимущества
ПреимуществаИстории успехаЭкономический эффектОтраслевые решенияТехнологии внедренияПереход с 1С:УППМиграция с зарубежных систем
Конкурентные преимущества «1С:ERP Управление предприятием»
«1C:ERP Управление предприятием» является развитием наиболее массово применяемой в настоящее время в России и странах СНГ системы ERP-класса «1C:Управление производственным предприятием» редакции 1.3 (1C:УПП). В новом программном продукте учтен опыт, накопленный за 13 лет использования этой системы в масштабных проектах, насчитывающих сотни и тысячи рабочих мест.
«1C:Предприятие» — это инновационная технологическая платформа мирового уровня, которая отлично подходит для модернизации управления и учета на предприятиях России и ближнего зарубежья. Более 1000 тиражируемых прикладных решений, более 200 000 специалистов в ИТ-службах организаций-пользователей, более 300 000 специалистов, программирующих на языке «1C:Предприятия» — вот лишь некоторые достижения этой платформы.
Благодаря комплексу технических и функциональных новшеств система «1C:ERP» обладает несколькими существенными преимуществами.
Функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса
Усовершенствованная технологическая платформа и система построенных на ней прикладных решений позволяют эффективно выполнять управление и учет на любом предприятии, вне зависимости от его рода деятельности, разветвленности структуры и численности сотрудников. В распоряжении руководителя и ответственных лиц весь набор инструментов для управления, операционной деятельности, учета и отчетности в полном соответствии с действующим законодательством и реальными потребностями бизнеса, а также встроенные средства развернутой бизнес-аналитики.
Работа через интернет и на мобильных устройствах
«Облачность» и мобильность — одни из главных запросов современного бизнеса, которым полностью отвечает «1C:ERP». Используя эту систему, можно в едином корпоративном «облаке» осуществлять мониторинг и анализ деятельности предприятия, выполнять управление производством, финансами, кадрами, взаиморасчетами с клиентами и другую деятельность. Решение оперативно обновляется под требования законодательства, поддерживает сдачу отчетности в электронном виде, обмен данными с банками, облачными государственными информационными системами.
Именно мобильность делает «1C:ERP» привлекательным решением для управления разветвленной сетью предприятий. Платформа «1C:Предприятие 8» обеспечивают возможность работы на мобильных устройствах под iOS, Android, Windows.
Большое количество специализированных решений, расширяющих возможности системы
Масштабируемость программного решения и стабильная работа с большими объемами данных расширяет потенциал самого предприятия. За счет дополнительных программных продуктов можно организовать работу в «1C:ERP» в точном соответствии с нуждами и задачами бизнеса. К таким решениям относятся:
Широкая сеть партнеров с многолетним опытом внедрения ERP-систем
Уже более 500 партнеров сети «1C:Центр ERP» оказывают услуги по консалтингу и внедрению ERP-системы от компании «1С» в 130 городах России и ближнего зарубежья. Статус «1C:Центр ERP» подтверждает наличие у партнера всех необходимых компетенций: штата сертифицированных руководителей проектов и специалистов по всем подсистемам, опыта успешного внедрения «1C:ERP», сертификата международного стандарта ISO 9001, гарантирующего индустриальное качество внедрения и сопровождения продукта. Пользователям доступна регулярная поддержка информационных систем на базе платформы «1C:Предприятие 8 КОРП» с гарантированным временем реакции согласно установленного уровня обслуживания (SLA).
Невысокая стоимость владения и существенный экономический эффект
По сравнению с зарубежными аналогами «1C:ERP» внедряется в 1,5-2 раза быстрее, требуя вдвое меньше трудовых ресурсов. Стоимость лицензий, проектов и поддержки у этой системы существенно меньше. При этом «1C:ERP» позволяет существенно снизить себестоимость выпускаемой продукции и объемы материальных запасов, сократить дебиторскую задолженность, операционные и административные расходы, уменьшить сроки исполнения заказов и увеличить объем выпускаемой продукции. Ознакомиться с экономическим эффектом от внедрения «1C:ERP» более подробно вы можете в этом разделе.
Подходит для любой отрасли
На базе «1C:ERP» предлагается большой выбор индустриальных отраслевых решений для агропромышленного комплекса, пищевой промышленности, строительства, недвижимости, проектного бизнеса, добывающей промышленности, металлургии, ремонтного производства, энергетики, ЖКХ, транспорта, полиграфии, лесозаготовки и других сфер. Система может внедряться на сложных производствах — машиностроение, ОПК, химическая промышленность и в другие отрасли, имеется интегрированная подсистема MES/APS (планирование и диспетчирование производств), предусмотрена интеграция практически с любыми программами и оборудованием.
Многоплатформенность, гибкость и поддержка открытого ПО
Система поддерживает наиболее распространенные типы ОС и СУБД: Linux, Windows, Mac OS, PostgreSQL, MS SQL Server, IBM DB2, Oracle Database. «1C:ERP» легко адаптируется под конкретную специфику бизнес-процессов и любые нововведения в организации.
Высокий уровень безопасности
В системе реализованы принципы разграничения и контроля доступа к данным. Никто без ведома администраторов, руководителей и прочих ответственных лиц не сможет воспользоваться данными из «1C:ERP». Имеется сертификат ФСТЭК России.
Автоматизация предприятий на базе «1С:ERP»
Более 1 000 000 рабочих мест уже автоматизировано на ERP-решениях «1С»
Ознакомьтесь с реальными историями успеха наших клиентов – тех, кто уже повысил эффективность управления производством и бизнесом, автоматизировал большинство рабочих задач и достиг принципиально новых целевых показателей.
Используя «1С:ERP» на своем предприятии, вы получаете комплексную информационную систему управления, которая обеспечит своевременное принятие управленческих решений, прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала. Процентные показатели роста конкурентных преимуществ и экономического эффекта от внедрения ERP-решений на платформе «1С:Предприятие 8» представлены ниже.
Экономический эффект от внедрения ERP-решений на платформе «1С:Предприятие 8»
Показатель эффективности
Проекты до 199 АРМ
Проекты от 200 АРМ
Эффективность и оперативность
Рост прибыли
14%
8%
Ускорение обработки заказов
50%
47%
Сокращение сроков исполнения заказов
21%
23%
Сокращение операционных и административных расходов
16%
12%
Запасы и производство
Снижение объемов материальных запасов
20%
15%
Сокращение расходов на материальные ресурсы
15%
12%
Снижение производственных издержек
15%
12%
Снижение себестоимости выпускаемой продукции
9%
7%
Увеличение объема выпускаемой продукции
24%
18%
Рост производительности труда в производстве
22%
19%
Сокращение длительности простоев оборудования
23%
14%
Снижение производственного брака
17%
19%
Оборотные средства
Рост оборачиваемости складских запасов
25%
17%
Сокращение дебиторской задолженности
15%
16%
Трудозатраты и отчетность
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
23%
22%
Ускорение получения управленческой отчетности
В 2 раза
66%
Ускорение подготовки регламентированной отчетности
61%
62%
Данные по 389 опубликованным проектам внедрения с экономическими показателями, подтвержденными клиентами.
Более 100 предприятий из сфер промышленности, строительства и торговли поделились своими показателями экономической эффективности после внедрения системы «1C:ERP Управление предприятием».
Отраслевые и специализированные решения
Более 50 отраслевых и специализированных решений, созданных с учетом лучших практик и передовых методик, расширяют возможности «1C:ERP». Готовые индустриальные продукты сокращают длительность и стоимость проектов, повышают качество автоматизации бизнес-процессов.
Единая информационно-управленческая система, построенная на основе «1C:ERP» и других решений «1C:Предприятие 8»
Технологии внедрения и авторский надзор
Услуги на этапе внедрения
Процесс построения информационной системы предприятия — это комплексное решение методологических, технических и организационных задач. Оно требует наличия знаний как в области методологий и практик управления современным предприятием, так и методологий и практик, заложенных в прикладном решений «1С:ERP Управление предприятием».
Проект создания информационной системы успешен, если он гармонично сочетает методологию заказчика, с методологией и практиками, заложенными в решении «1С:ERP Управление предприятием», и технологическими особенностями платформы «1С:Предприятие 8».
Технологии управления проектами фирмы «1С»
Фирмой «1С» разработаны технологии управления для эффективной организации проектов внедрения информационных систем на базе платформы «1С:Предприятие 8». Индустриальные подходы к управлению проектами позволяют сэкономить время и ресурсы в проектах внедрения за счет типовых базовых элементов жизненного цикла проекта: выходной продукции по проекту, описания выполнения ключевых процессов, шаблонов проектной документации и т. д.
«1С:Технология стандартного внедрения» («1С:ТСВ») — технология, ориентированная на небольшие объемы проектных работ и содержащая некоторые базовые элементы управления проектом;
«1С:Технология быстрого результата» («1С:ТБР») — базовая технология, основанная на agile-подходе, подходит для проектов внедрения типовых и отраслевых решений на платформе «1С:Предприятие 8»
«1С:Технология корпоративного внедрения» («1С:ТКВ») — «классическая» проектная технология, ориентированная на проекты разработки и масштабные проекты внедрения решений на платформе «1С:Предприятие 8».
Технологии управления проектами фирмы «1С» позволяют организовать эффективный и результативный процесс запуска информационной системы в зависимости от масштабов проекта, размера объекта автоматизации, внедряемого программного продукта, количества заинтересованных сторон, объемов доработок типового или отраслевого решения и ряда других факторов.
Авторский надзор корпоративных проектов
Проекты, выполняемые на крупных предприятиях, в группах компаний и холдингах с территориально распределенной структурой, предъявляют особые требования к проектированию информационных систем и технологиям управления изменениями. Для повышения качества корпоративных проектов фирма «1С» предлагает услугу авторского надзора (курирования), который обеспечит:
снижение рисков проекта и дополнительные гарантии достижения поставленных целей в заданные сроки за счет подбора квалифицированной команды проекта, помощи в согласовании контура проекта, контроля соблюдения проектных технологий, контроля функциональных границ проекта, технологической поддержки при разработке и опытной эксплуатации системы;
повышение качества результата проекта за счет привлечения профессиональных экспертов и методологов;
гарантии адекватности трудозатрат/стоимости работ по проекту;
повышение удовлетворенности пользователей за счет учета интересов всех сторон, затрагиваемых в ходе проекта, и выработки оптимальных решений.
Авторский надзор корпоративных проектов
Технологическая поддержка построения крупных ИС (услуги ЦКТП)
Фирма «1С» оказывает услуги по технологической поддержке проектов построения крупных корпоративных информационных систем на базе «1С:ERP Управление предприятием». Услуги по технологической поддержке предоставляются партнерами фирмы «1С», которые имеют статус «Центр компетенции технологической поддержки», обладают опытом успешного построения сложных информационных систем, совместно со специалистами фирмы «1С».
Технологическая поддержка построения крупных ИС (услуги ЦКТП)
Технологии массового электронного обучения пользователей «1C:ERP»
После построения корпоративной информационной системы на базе «1C:ERP» обычно решаются задачи обучения пользователей и, при необходимости, их аттестации в соответствии с разработанными проектными документами и методиками. Массовое обучение и аттестация пользователей может быть более эффективно за счет применения технологий электронной дистанционной учебы с использованием специальных LMS-систем (Learning Management System). На платформе «1С:Предприятие 8» создана LMS «1С:Электронное обучение», которая может быть интегрирована с «1C:ERP».
Интеграция «1С:Электронное обучение» с «1C:ERP»
При этом переход в личный кабинет обучающегося происходит непосредственно из «1C:ERP» в один клик и пользователю могут быть автоматически назначены электронные учебные курсы, тесты и практикумы в зависимости от имеющихся у него прав по работе в программе: технологу предлагается электронное обучение для технологов, табельщику — для табельщиков и т. д. Контент электронного обучения: ролевые курсы, тесты и практикумы разрабатываются партнерами фирмы «1С» с учетом настроек и возможных проектных доработок «1C:ERP», выполненных при внедрении.
Переход с «1С:Управление производственным предприятием»
В информационном письме № 30064 от 09.12.2022 фирма «1С» заблаговременно известила пользователей и партнеров о поддержке «1С:Управление производственным предприятием» («1С:УПП») до конца 2026 года.
Фирма «1С» рекомендует пользователям и партнерам не откладывать переход с «1С:УПП» на современные решения «1С».
Преимущества перехода с «1С:Управление производственным предприятием» — развитие и инновации в «1С:ERP»
Наращивание возможностей прикладных решений и улучшение эргономики осуществляются в «1С:ERP», «1С:ERP. Управлении холдингом», в современных отраслевых и специализированных решениях, разработанных на основе «1С:ERP». Пользователями «1С:ERP» уже стали более 7000 предприятий, опубликовано более 3000 внедрений.
Новые прикладные решения разработаны на платформе «1С:Предприятие 8.3» и используют ее технологические преимущества. Например, «1С:ERP» поддерживает работу в режиме тонкого и веб-клиента, что позволяет комфортно работать через Интернет, в том числе в облачных сервисах. В конфигурациях реализован интерфейс «Такси», отличительными особенностями которого являются крупный шрифт, максимизация рабочего пространства на мониторах с различным разрешением, удобство навигации, возможность самостоятельно конструировать свое рабочее пространство.
За счет новой архитектуры «1С:ERP» в новых редакциях «1С:ERP» и отраслевых решений, разработанных на основе «1С:ERP» («1С:ERP ОР»), автоматизирован ряд операций, которые нельзя без существенной доработки автоматизировать в «1С:УПП» и «1С:УПП ОР». Таким образом, новые продукты более приспособлены для адаптации к текущим изменениям законодательства.
Ключевыми преимуществами перехода на систему «1С:ERP» являются:
Новая подсистема управления производством обеспечивает управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, оперативную диспетчеризацию, управление по «узким местам», управление загрузкой оборудования.
Подсистема организации ремонтов позволяет вести учет объектов ремонта, регистрировать наработку, контролировать выполнение текущих и внеплановых ремонтов.
Система учета затрат и расчета себестоимости обеспечивает детализацию до состава исходных затрат, наглядность и контроль обоснованности расчета.
Подсистема управления финансами позволяет вести учет в разрезе направлений деятельности, использовать гибкие правила распределения затрат. Функционал казначейства позволяет эффективно управлять денежными средствами.
Усовершенствованные механизмы и инструменты бюджетирования используют табличную модель бюджетирования, позволяют эффективно и наглядно управлять бюджетным процессом с использованием диаграммы Ганта.
Подсистемы для автоматизации торгово-складской деятельности обеспечивают эффективное управление процессом продаж, позволяют использовать мобильные рабочие места работников складов и торговых представителей.
Управление взаимоотношениями с клиентами позволяет оценивать результаты маркетинговых акций, отслеживать стадии сделок с клиентами, формировать воронку продаж и анализировать эффективность работы персонала.
Подсистема управления закупками включает специализированные рабочие места, позволяющие в соответствии с правилами обеспечения автоматически рассчитать потребность в закупке ТМЦ.
В рамках функционала регламентированного учета обеспечивается отражение хозяйственных операций для групп финансового учета, возможность вести учет в разрезе обособленных подразделений (филиалов) предприятия, автоматическая поддержка учета «сложного» НДС без дополнительных настроек.
Функционал управления персоналом и расчета заработной платы позволяет осуществлять ведение кадрового учета, необходимое крупным производственным предприятиям, производить расчет зарплаты по данным выработки.
Подсистема международного финансового учета (МСФО) позволяет вести учет и составлять отчетность, используя различные способы подготовки отчетности, комбинируя данные РСБУ, оперативного учета и параллельного учета.
Модель конфигурации и решений, расширяющих ее возможности, публикуется в нотации IDEF0 в «1С:Система проектирования прикладных решений» (СППР), что позволяет облегчить процесс проектирования, внедрения и сопровождения информационной системы предприятия.
Английский язык интерфейса программы.
Интеграция с BI-системой «1С:Аналитика».
Прогнозирование продаж с использованием методов искусственного интеллекта.
Технологические преимущества перехода на «1С:ERP»:
Конфигурация «ERP Управление предприятием» разработана на технологической платформе «1С:Предприятие 8.3», которая позволяет:
обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
использовать различные операционные системы, в том числе Linux и системы управления базами данных, включая PostgreSQL;
организовать работу с системой через интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в облачном режиме;
создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и смартфонов под управлением iOS, Android, Windows;
настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек;
организовать защиту данных: персональных и сведений, составляющих государственную тайну и имеющие степень секретности до «совершенно секретно» включительно (сертификаты ФСТЭК) – «1С:Предприятие 8.3z», «1С:Предприятие 8s»;
использовать механизм расширения конфигураций и кастомизации SaaS решений;
осуществлять работу с хранилищем двоичных данных;
использовать возможности «Дата акселератора» (In-memory СУБД разработки фирмы «1С»);
использовать технологию внешних компонент;
использовать встроенную «Систему взаимодействия» (чаты, обсуждения, видеоконференции);
применять для взаимодействия информационных систем собственную «Интеграционную шину» (решение класса ESB – Enterprise Service Bus);
использовать возможности собственной BI-системы «1С:Аналитика» (обеспечивает комплексное решение для анализа данных, рассчитано на бизнес-пользователей);
организовать информационную систему на оборудовании с ARM-процессорами.
Механизм функциональных опций позволяет «включать» или «выключать» различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).
Кроме того, после перехода с «1С:УПП» на «1С:ERP» пользователям будут доступны следующие сервисы «1С»:
1С:Сверка;
ЭДО без электронной подписи для участников 1С:Бизнес-сеть;
1С:Подпись;
1С:Предприятие 8 через Интернет (1С:Фреш);
1C:Номенклатура;
1СПАРК Риски;
1С:Бизнес-сеть. Торговая площадка;
1С:ДиректБанк;
1С:Контрагент.
Дополнительные возможности при переходе на «1С:ERP. Управление холдингом»
«1С:ERP. Управление холдингом» рекомендуется крупным предприятиям, холдингам и группам компаний, которым в дополнение к возможностям «1С:ERP» необходимы в единой системе автоматизации корпоративные функции:
бизнес-анализ и сбалансированная система показателей (BSC);
консолидация финансовой отчетности по группе компаний и ВГО;
интеграция с другими системами и управление мастер-данными (НСИ);
корпоративное бюджетирование;
управление инвестиционными проектами;
управление рисками и мероприятиями;
корпоративное казначейство;
корпоративная налоговая функция;
управление договорами и финансовый документооборот.
Примеры перехода с «1С:УПП» на «1С:ERP»
Варианты перехода на использование конфигураций линейки ERP-решений последнего поколения
Широкие возможности для автоматизации бизнеса открывает использование конфигураций, разработанных на платформе «1С:Предприятие 8.3»:
Данные конфигурации имеют согласованный состав справочников и структуру хранения данных. Начало их использования возможно путем перехода с других прикладных решений фирмы «1С».
Пользователи, сделавшие апгрейд с «1С:УПП» редакции 1.3, могут при помощи входящего в поставку «1С:ERP» помощника перехода перенести в новую информационную базу нормативно-справочную информацию и начальные остатки. Для автоматически созданных элементов справочников необходимо указать недостающие реквизиты. Инструменты перехода позволяют выполнять перенос данных как в локальную версию конфигурации «1С:ERP», так и в информационную базу, расположенную в облаке. Инструкция по переносу данных включена в поставку решения «1С:ERP».
Пользователи конфигурации УПП, осуществляющие переход на «1С:ERP. Управление холдингом», могут при помощи инструкции (https://its.1c.ru/db/metod81/content/6788/hdoc) перенести в новую информационную базу нормативно-справочную информацию и остатки по основной деятельности предприятия, после чего выполнить включенную в интерфейс системы обработку «Создание отсутствующих версий договоров».
Есть пошаговый помощник перехода. Данные по зарплате могут быть перенесены движениями за три последних года.
Для автоматически созданных элементов справочников необходимо указать недостающие реквизиты.
Есть пошаговый помощник перехода.
Данные по зарплате могут быть перенесены движениями за три последних года.
Для автоматически созданных элементов справочников необходимо указать недостающие реквизиты.
Есть пошаговый помощник перехода.
Для автоматически созданных элементов справочников необходимо указать недостающие реквизиты.
ERP
УТ 11 Базовая
УТ 11 ПРОФ
Обновление конфигурации без потери данных
Для организации постепенного перехода пользователей на использование конфигурации Управление торговлей 11 ПРОФ в ней предусмотрен специальный режим работы Как в Базовой.
КА
ERP
УТ 11 ПРОФ
КА
Обновление конфигурации без потери данных
Инструкция по обновлению конфигурации доступна из дистрибутива поставки, а также на сайте: https://releases.1c.ru
ERP
КА
ERP
Обновление конфигурации без потери данных
Данные по 389 опубликованным проектам внедрения с экономическими показателями, подтвержденными клиентами.
Сложные переходы могут выполняться в два этапа. Например, если требуется перейти с конфигурации Управление торговлей 10.3 ПРОФ на Комплексную автоматизацию, то сначала можно выполнить переход с конфигурации Управление торговлей 10.3 ПРОФ на Управление торговлей 11 ПРОФ, а уже с нее — на конфигурацию Комплексная автоматизация 2.
Состав инструментов, обеспечивающих переход с других программных продуктов на использование флагманского решения «1С:ERP Управление предприятием», продолжает пополняться.
Уход с рынка, прекращение поддержки, окончание действия лицензий
Импортозамещение
Сложности с регламентированным учетом, ГОЗ, маркировкой
Недостаток специалистов
Санкции
Отсутствие опыта работы, негативный опыт
Низкая распространенность в РФ
Неопределенность, риски
Сложность интеграции
Устаревшее решение
Недостаточная масштабируемость
Низкое качество
Данные партнеров 1С ЦК ERP из РФ по 231 столкновению с зарубежными конкурентами с 01.01.2020 по 25.06.2023 и др.
Основные причины выбора ERP-решений «1С» вместо зарубежных систем:
Невысокая стоимость не только лицензий, но и внедрения, поддержки и владения в целом — была и остается одним из наиболее часто упоминаемых клиентами ключевых факторов выбора решений «1С». На рынке ERP нам удается держать невысокие цены и при этом активно развивать решения за счет массовости рынка «1С:Предприятия» в целом.
Последние годы огромную роль в выборе решения играет опыт внедрения. Очень многие клиенты выбирают «1С», имея положительный опыт.
Гибкость системы и возможность кастомизировать под себя бизнес-процессы, реализовать ноу-хау, не завися от вендора — один из важнейших факторов
Наличие большого выбора подрядчиков на проект и большого рынка специалистов «1С» высоко ценится корпоративными заказчиками
Последние годы очень многие клиенты отмечают комплексный бизнес-функционал «1С» как одну из основных причин выбора ERP решений от «1С». При этом учитывается не только ERP, но и комплекс «1С:Корпорация» с УХ, ДО и ЗУП КОРП, а также более 50 отраслевых и специализированных решений, расширяющих их возможности
Обновления и поддержка законодательства всегда были сильными сторонами «1С», особенно часто этот фактор стали упоминать с 2022 года
Последние годы часто стали отмечать, что пользователям нравится работать в «1С» — удобнее по сравнению со многими другими системами
Отраслевой функционал последние годы все чаще упоминают клиенты, что связано с формированием актуальной линейки решений под «1С:ERP» и повышением среднего качества 1С-Совместных решений до уровня выше 4,5 баллов по 5-балльной шкале по данным прямого опроса нескольких тысяч пользователей сервиса «1С:КП Отраслевой».
Открытый код и легкость интеграции — также очень значимые для заказчиков факторы.
Импортозамещение, как явную причину для перехода на ERP-решения фирмы «1С», в 2022 г. стали указывали намного чаще, чем ранее.
Легкость интеграции «1С:Предприятия» с другими системами и сервисами является важным дополнительным фактором для выбора решения «1С» в качестве ERP-ядра всей информационной системы организации.
Широкая распространенность дает системе множество преимуществ.
Чаще стали упоминать относительно быстрые сроки внедрения решений «1С».
Примеры миграции на «1С:ERP» с зарубежных систем (Западная Европа)
Примеры миграции на «1С:ERP» с зарубежных систем (другие страны)
Типовые вопросы при переходе с зарубежных систем и ответы на них
Платформа «1С» — корпоративного уровня?
Да, «1С:Предприятие» — современная инновационная платформа корпоративного уровня мирового класса:
6 000 000 пользователей;
23 языка;
90 стран;
ERP в 20 странах ;
Многоплатформенность;
PostgreSQL;
Мобильные устройства;
Low-Code;
Сервисы машинного обучения;
Конфиденциальность;
Гостайна;
Сертификаты ФСТЭК;
Корпоративная поддержка 24*7 SLA.
Ключевыми характеристиками платформы являются:
Масштабируемость;
Отказоустойчивость;
Облачность;
Поддержка Linux;
Гибкость;
Открытость;
Безопасность;
Бизнес-аналитика;
Шина;
Работа на процессорах архитектуры ARM.
Платформа «1С:Предприятие» является уникальным сочетанием комплекса инструментов и технологий (full-stack platform), позволяющего создавать высоконагруженные кроссплатформенные бизнес-решения любой сложности, и концепции low-code, позволяющей минимизировать объем написанного кода, значительную часть разработки вести в режиме визуального конструирования, и в ряде случаев модифицировать бизнес-логику приложения силами конечных пользователей.
В мире low-code платформы становятся все более востребованными, поскольку ускоряют цикл цифровой трансформации от бизнес-потребности до работающего бизнес-процесса. В ежеквартальном рейтинге G2’s Europe Regional Grid Report for Low Code Development Platforms по оценкам пользователей Платформа 1C:Enterprise получила статусы High Performer Summer 2022 и стала лидером сразу в 3х категориях осеннего рейтинга. Пользователи высоко оценили простоту использования, качество поддержки и лёгкость установки.
В платформе «1С:Предприятие» реализуются такие инновации, как инструменты и сервисы машинного обучения, средства создания чат-ботов и виртуальных ассистентов. В ее состав входят «1С:Аналитика» — продукт класса BI (Business Intelligence), предназначенный для быстрого построения аналитических отчетов и интерактивного анализа данных «на лету» и 1С:Шина — продукт класса ESB (Enterprise Service Bus, сервисная шина предприятия), предназначенный для обмена данными между различными информационными системами. Поддерживается работа в режиме «облачного» сервиса (SaaS) и на мобильных устройствах.
Производительность — потянет?
Да, мы помогли самым крупным заказчикам получить от систем «1С» ту производительность, которая им нужна:
Почта России. 150 000 рабочих мест. Единая методология учета, управление запасами, закупками, недвижимостью и автотранспортом. Документооборот в аппарате управления, 86 филиалах и 1000 структурных подразделениях.
Трансмашхолдинг.40 000 автоматизированных рабочих мест. ERP, MES, CPM, WMS, ECM, HRM, ITIL. Есть предприятия с более 5000 зарегистрированными пользователями ERP.
Государственная корпорация «Ростех». 30 000 пользователей. Централизованная система управления финансами и закупками 700 организаций, управления инвестпроектами и активами, производственной безопасности и охраны труда. Ежедневно онлайн 7000 пользователей.36 ТБ данных.
Билайн. Более 9 000 пользователей в одной базе, все розничные процессы, более 2 000 торговых точек от Калининграда до Камчатки. Доступность системы 99.99%.
Центры корпоративной технологической поддержки (ЦКТП). Фирма «1С» оказывает услуги по технологическому курированию проектов внедрения и поддержки корпоративных информационных систем на платформе «1С:Предприятие 8».
Кто внедрит — ресурсов хватит?
Да, целый комплекс факторов подтверждает, что именно для внедрения «1С:Предприятия» сейчас есть больше всего ресурсов на рынке РФ:
300 000 программистов «1С»
8 000 квалифицированных партнеров 1С в 750 городах;
1 000 000 новых рабочих мест на «1С:Предприятии» в год;
500 партнеров сети «1С:Центры ERP» выполнили 3000 внедрений «1С:ERP»
200 проектов одновременно с 800 «1С:Экспертами» по технол. вопросам;
ЦК по корпоративным решениям;
Контроль качества внедрения и сопровождения по ISO 9001;
Авторский надзор «1С».
ERP и цифровизация — что общего?
На множестве предприятий, осуществляющих цифровую трансформацию бизнеса, в качестве ядра цифровизации управления выступает гибкая и современная Low-code система «1С:ERP». Благодаря открытости системы программ 1С:Предприятие 8 успешно выполняется интеграция «1С:ERP» с самыми различными цифровыми технологиями Индустрии 4.0, вместе образующими современную цифровую экосистему предприятия:
технологиями промышленного интернета вещей (IIoT) — контроль в режиме реального времени исполнения производственной программы, параметров оборудования и техники (для компании «Николаевские сыроварни», агрохолдинга «РАВ Агро», СЗАО «БЕЛДЖИ»);
виртуальной и дополненной реальности (VR/AR) — возможная работа службы поддержки при организации «Автомобиль по подписке» (для Ульяновского автомобильного завода);
цифрового двойника объектов или процессов (Digital Twin) — цифровое депо и модель локомотивов (для АО «Трансмашхолдинг»), BIM для эксплуатации и сдачи в аренду (для компании MallTeam), цифровое СХ поле и цифровые коровы (для «Агрокомплекс Выселковский»);
машинного обучения (ML), машинного зрения — служба поддержки эксплуатации технопарка (для «Ленполиграфмаш»).
Цифровизация — что уже реализовано в ПО «1С»?
Если раньше цифровые технологии в промышленности ассоциировались преимущественно с зарубежным ПО, то сейчас картина меняется. Платформа «1С:Предприятие» и прикладные решения (конфигурации) поддерживают реализацию «из коробки» все большего числа кейсов и сценариев в области цифровой экономики:
искусственный интеллект и предиктивная аналитика;
бизнес-аналитика и BIG DATA;
мобильные технологии;
IIOT и идентификация RFID;
цифровые двойники и управление жизненным циклом;
VR/AR и 3D-визуализация;
чат-боты.
Более 90 типовых, отраслевых и специализированных решений уже поддерживают в общей сложности более 100 кейсов применения цифровых технологий — их число стремительно растет.
Выступления о переходе на «1С:ERP»
Выступление директора по ERP-решениям фирмы «1С» Нестерова Алексея Анатольевича на Бизнес-форуме 1С:ERP 28.10.2022 г. «Как пересесть на российскую ERP и включить цифровой форсаж? Вопросы и ответы»: pdf (~3.0mb), pptx (~29.2mb), видео для просмотра, видео для скачивания(~132.8mb)
ФункциональностьМониторинг и анализ показателей деятельностиУправление финансами и бюджетированиеКазначействоМеждународный финансовый учетУправление продажамиУправление отношениями с клиентами (CRM)Управление закупкамиУправление складом и запасамиРегламентированный учетУправление затратами и расчет себестоимостиУправление персоналом и расчет заработной платыУправление производствомОрганизация ремонтной деятельностиПланирование запасовИнтеграция с системой «Честный знак»Интеграция с маркетплейсамиФункциональная модель «1С:ERP Управление предприятием»Совместное использование с «1С:Документооборот 8»Политика конфиденциальности приложения 1С:ERP
Функциональность «1С:ERP»
«1С:ERP Управление предприятием» («1C:ERP») — это инновационное и эффективное решение от компании «1С» для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием. Этот продукт позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.
«1C:ERP» был создан с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, а также при непосредственном участии представителей крупных промышленных предприятий. Благодаря экспертному подходу к разработке и поэтапному тестированию «1C:ERP» получил именно те функциональные возможности, которые наиболее востребованы в крупных предприятиях с различными направлениями деятельности, в том числе в технически сложных многопередельных производствах.
Для чего используют «1C:ERP»?
Начиная с 2014 года свыше 7000 предприятий стали клиентами «1С:ERP Управление предприятием»:
для оптимизации процесса производства, составления достоверного графика деятельности с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами;
при переходе от морально устаревших разрозненных систем управления – чтобы организовать эффективную работу в едином информационном пространстве;
для простого и удобного отслеживания ключевых показателей работы предприятия на всех уровнях управления;
для согласованной работы служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок;
чтобы внедрить эффективную систему управления денежными средствами, выработать оптимальные способы достижения финансовых целей компании;
чтобы повысить эффективность работы коммерческих и логистических служб, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить точность и оперативность получения информации;
для получения достоверных данных о деятельности предприятия, себестоимости и выручке в разрезе требуемых аналитик.
Функциональные возможности
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Для контроля и анализа целевых показателей деятельности предприятия можно использовать данные монитора целевых показателей.
Система целевых показателей — приборная панель управления для менеджеров предприятия всех уровней.
Использование системы целевых показателей позволяет:
своевременно выявлять проблемные участки на любом этапе управления предприятием;
контролировать выполнение поставленных целей;
анализировать эффективность ключевых процессов предприятия с помощью показателей;
анализировать структуры целей;
оценивать текущее состояние бизнеса;
топ-менеджерам принимать оптимальные управленческие решения по ключевым процессам на основании данных по целевым показателям предприятия.
Преимущества монитора целевых показателей:
простота использования;
гибкая система настроек;
предопределенный набор настроек;
возможность создания и контроля собственных показателей;
получение информации, как в сжатом виде, так и в более развернутом виде.
Формирование структуры поставленных целей
Каждое предприятие ставит перед собой цели, к которым оно будет двигаться для достижения успеха. Руководством и собственниками компании могут быть заданы различные цели.
Программа обеспечивает формирование структуры целей и целевых показателей предприятия за счет следующих возможностей:
для каждой цели можно определить один целевой показатель;
для каждой цели потенциально можно определить ответственного;
в составе каждой цели можно выделить неограниченное количество подцелей, успешное выполнение которых обеспечит достижение вышестоящей цели.
Предусмотрена возможность группировки целей и целевых показателей по перспективам управления — категории целей.
Для достижения целевого показателя можно определить одну из стратегий (максимизация значения, минимизация значения, удержание в пределах допустимого диапазона).
Настройка показателя Выполнение заказов клиентов в срок
При первоначальном заполнении информационной базы создаются 26 базовых целевых показателей, состав которых может быть самостоятельно расширен пользователями. Создание новых показателей оправданно для факторов, которые могут привести к существенным достижениям.
Варианты анализа целевых показателей — контроль исполнения целей
Каждый целевой показатель может быть проанализирован различными способами. Предусмотрено использование различных вариантов анализа целевых показателей. Состав показателей, алгоритм их формирования, форма представления могут гибко настраиваться.
Для каждого целевого показателя может быть указано неограниченное количество вариантов анализа.
При создании новой базы в качестве основного варианта анализа целевых показателей автоматически загружается поставляемая модель показателей.
Варианты анализа целевых показателей
Для каждого варианта целевого показателя можно установить тип анализа (динамика изменения, сравнение с прошлым периодом и др.), вариант отображения данных (диаграмма, таблица и др.), тип диаграммы представления данных, метод расчета значения,
Использование вариантов анализа позволяет быстро настраивать план-фактный анализ для поддерживающих плановые значения показателей, проводить анализ структуры показателей в динамике, настраивать стандартный вариант отображения показателя в мониторе.
Для моделирования можно использовать не только демонстрационные данные, но и вводить произвольные данные в таблицу. При этом будет изменяться представление диаграммы.
Вариант анализа целевого показателя
Монитор целевых показателей
Монитор целевых показателей — результат текущей деятельности предприятия.
Все целевые показатели предприятия отражаются в мониторе целевых показателей, данные которого представлены в виде отчета. Использование отчета по монитору позволяет проанализировать большое количество целевых показателей, представленных на одной странице.
Предоставление отчета возможно как в электронном, так и в бумажном виде.
Монитор целевых показателей
По каждому целевому показателю можно вывести детальный отчет для предоставления руководителю (информация об установленных целях, фактических значениях, ответственных, параметрах анализа и др.).
Срочная ликвидность
Обеспечивается возможность автоматической рассылки монитора целевых показателей предприятия руководителям, том — менеджерам.
Автоматическая рассылка ключевых показателей осуществляется в соответствии с настроенным расписанием. Использование такой возможности позволяет вовремя и быстро проинформировать топ-менеджера о данных целевых показателях предприятия. Например, можно задать расписание, согласно которому рассылка показателей предприятия будет осуществляться каждый день в 7.30 (один раз в день).
В качестве получателей целевых показателей могут выступать пользователи, организации, партнеры, контрагенты, физические лица, зарегистрированные в информационной базе.
Руководители могут получать информацию о состоянии дел на предприятии по электронной почте в виде рассылки дэш-бордов с ключевыми показателями эффективности.
Демонстрационный режим
Для наглядной демонстрации возможностей монитора целевых показателей без предварительного ввода данных можно использовать демонстрационный режим.
Демонстрационные данные могут применяться:
в начале внедрения системы, когда данных слишком мало для отображения, но требуется принять решение об использовании подсистемы целевых показателей;
при разработке собственных шаблонов расчета и проектировании состава монитора целевых показателей. Внешний вид представления показателей можно согласовать с менеджерами до разработки шаблонов расчета;
при освоении настроек вариантов анализа, в частности, для изучения типов анализа и возможностей визуализации показателей.
Основные возможности и преимущества «Бюджетирования»
Бюджетирование в «1С:ERP Управление предприятием» позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании. Методы бюджетного планирования могут использоваться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях. Ключевые особенности подсистемы «Бюджетирование» в «1С:ERP Управление предприятием» — это гибкость и масштабируемость для любого предприятия, удобный механизм настраиваемых бюджетных форм и финансовой отчетности.
Управление финансами и бюджетирование
Преимущества подсистемы «Бюджетирование»:
это оперативно — не нужно ждать отчетов из соответствующих подразделений;
информация вводится только один раз — не нужно тратить время на ввод информации, полученной из других подразделений, в финансовые планы;
данные надежно защищены от потери и несанкционированного доступа;
широкие возможности финансового моделирования — планирование с учетом различных внешних и внутренних факторов;
гибкие отчеты в режиме онлайн, которые не надо «формировать» — они уже готовы.
Моделирование финансовых планов
В программе предусмотрен удобный инструментарий, позволяющий моделировать перспективные финансовые состояния предприятия с учетом имеющихся ресурсов, а также возможностей по привлечению дополнительного капитала. При построении бизнес-модели для нее предусмотрены следующие критерии:
регулируемая глубина детализации до организаций и подразделений предприятия;
индивидуальная настройка каждой из моделей с использованием подчиненных бюджетов произвольного уровня сложности;
неограниченное количество одновременно используемых моделей.
Производство стеллажей (модели бюджетирования)
Планирование оплат по планам продаж и закупок. Интеграционные возможности бюджетирования позволяют при построении бизнес-модели учитывать данные из других источников (например, планы продаж, закупок, производства). Предусмотрено автоматическое заполнение аналитик по партнерам, контрагентам, договорам, статьям движения денежных средств из документов планирования, касающихся торгово-закупочной деятельности предприятия. Кроме того, возможно планирование оплат как по выбранной статье бюджета, так и раздельное планирование оплат на аванс и оплату после отгрузки.
Настройка автоматического заполнения аналитик
Контроль расходов денежных средств. Система позволяет обеспечить оперативный контроль над расходованием денежных средств в момент формирования заявки на выплату денежных средств.
Классификация по типам имеет следующий вид:
разрешающий — разрешают проведение заявок на расходование денежных средств, если сумма заявки не превысила остаток по лимитам (если превышение произошло, то проведение заявки на расходование денежных средств будет автоматически заблокировано);
дополнительно ограничивающий — выполняют функцию задания дополнительного лимита к основному, например, определен лимит по выбранной статье денежных средств, а требуется дополнительно установить лимит на партнера;
информационный — информируют о превышении лимита при проведении заявки на расходование денежных средств, но не блокируют ее проведение.
Контроль над использованием денежных средств может быть организован для произвольного периода (день, неделя, месяц, квартал, полугодие, год) по любым аналитикам доступным для документа Заявка на расходование денежных средств (например, статьи движения денежных средств, партнеры, подразделения и так далее).
Сравнение фактических и плановых данных
Сравнение прогнозных и фактических данных финансового состояния предприятия осуществляется в рамках бизнес-модели с возможностью использования различных сценариев (например, Квартальный план и Квартальный план с учетом внешних факторов) с оценкой итоговых сумм в валютах:
операции;
сценария;
управленческого/регламентированного учета.
Источниками фактических данных для бюджетирования могут быть:
оперативный учет — источниками данных являются хозяйственные операции с возможностью определения источника суммы для выбранной операции;
регламентированный/международный учет — источниками данных являются остатки и обороты по счетам соответствующего плана счетов;
произвольные данные — позволяет настроить произвольную схему получения любых доступных в учетной системе фактических данных.
Скользящее планирование
В подсистеме «Бюджетирование» поддерживается скользящее планирование, отличительной особенностью которого является последовательный сдвиг периода планирования на величину, кратную периодичности планирования.
По прошествии одного периода в ранее введенные планы вносятся корректировки и добавляются новые периоды для сохранения итогового количества плановых периодов. Например, помесячный план на 3 месяца вперед каждый месяц уточняется на следующие 3 месяца.
Методика скользящего планирования
Настройка скользящего планирования в 1С:ERP
Анализ бизнес-модели
Анализ может быть произведен с использованием трех различных типов бюджетных отчетов:
Бюджет — отображает только плановые значения;
Сравнение сценариев — позволяет сравнивать разные планы и контролировать отклонения по бюджетным статьям;
План-фактный анализ — позволяет сравнивать выбранный сценарий с фактическими данными, полученными за отчетный период.
При помощи данных типов отчетных форм доступно проведение анализа различного вида, например, план-факт и план-план с возможностью расчета отклонений в суммовом или процентом отношении.
Регламент бюджетного процесса
Ведение бюджетной компании на предприятии может быть реализовано с помощью автоматизации управленческих процессов. Регламенты бюджетирования могут быть обличены в строгие этапы бюджетного процесса с формированием задач ответственным исполнителям и контролем над исполнением.
Бюджетный процесс в системе предполагает описание бюджетного регламента в виде бюджетных этапов, определяющих ввод плановых данных, расчет планов, контроль над исполнением планов, факторный план-фактный анализ, предполагает персонифицированную ответственность исполнителей за выполнение задач.
Система позволяет высылать задачи исполнителям на электронную почту, контролировать исполнение.
Оценка исполнения бюджетного процесса
Для упрощения контроля за своевременным выполнением бюджетного процесса предусмотрено отдельное рабочее место — Монитор бюджетного процесса.
Ключевым достоинством рабочего места является компактное представление больших объемов данных, облегчающее принятие управленческих решений, основанных на визуальной оценке. Визуальные средства управления позволяют увидеть отклонения от поставленных задач управления, отставание от сроков бюджетной кампании, установить причины, и принять меры по повышению эффективности.
Кроме того, Монитор бюджетного процесса позволяет оперативно выявлять конфликты, заложенные при назначении нормативных сроков исполнения бюджетных задач. Например, процесс планирования инвестиционного бюджета на следующий месяц не будет завершен к его началу. Кроме этого возможно проведение комплексной оценки загруженности персонала, вовлеченного в бюджетный процесс, и анализ объемов поставленных пользователям задач.
Казначейство — система, позволяющая эффективно управлять денежными средствами, находящимися в кассах, на банковских расчетных, валютных, специальных и депозитных счетах, и осуществлять контроль над платежами организаций.
Подсистема Казначейство обеспечивает решение следующих задач:
планирование поступлений и расходов денежных средств;
отражение операций с наличными и безналичными денежными средствами;
контроль наличия денежных средств;
контроль целевого использования денежных средств;
ведение денежных расчетов в иностранных валютах;
работа с подотчетными лицами;
контроль взаиморасчетов;
учет кредитов, депозитов и займов.
Платежный календарь
Для оперативного управления денежными средствами предприятия, формирования графиков платежей и контроля его своевременного исполнения предлагается использовать платежный календарь.
Платежный календарь формируется автоматически на основании данных о планируемых оплатах от клиентов и выплатах поставщикам, планируемых прочих поступлениях и расходах денежных средств.
Использование платежного календаря позволяет:
проанализировать данные о доступном остатке денежных средств, планируемых поступлениях и расходах денежных средств;
принять решение о возможности обеспечения заявок на расходование денежных средств;
принять решение о перемещении денежных средств между расчетными счетами и кассами или о необходимости получения дополнительных средств;
произвести согласование заявки с уточнением срока оплаты и источника расхода денежных средств (банковский счет, касса);
оформить заявку на внутреннее перемещение денежных средств;
оформить заявку на получение кредита в банке.
При составлении платежного календаря автоматически проверяется его выполнимость — определяются кассовые разрывы, в случае их образования — происходит перепланирование выплат или условий реализации товаров, или привлечение кредитов.
Оформление заявок на расходование денежных средств
Для регистрации намерений по расходованию денежных средств предусмотрен документ Заявка на расходование денежных средств. Характер и назначение планируемого списания денежных средств определяются предопределенными видами операций документа.
Виды хозяйственных операций, которые могут подлежать контролю:
Выдача денежных средств подотчетному лицу;
Перечисление денежных средств поставщику;
Возврат денежных средств клиенту;
Оплата по кредиту;
Таможенный платеж;
Оплата в другую организацию;
Прочие расходы денежных средств и др.
Использование заявок на расходование ДС позволяет выполнить следующие задачи:
отразить потребность на денежные средства со стороны подразделений предприятия;
спланировать расход денежных средств, сформировать платежный календарь;
предотвратить несогласованные выплаты денег;
отразить потребность оплаты в соответствии с требованиями ФЗ № 275-ФЗ;
отразить результаты распределения денежных средств по счетам;
проконтролировать объем допустимых к расходу денежных средств.
Управление заявкой осуществляется при помощи соответствующих статусов документа.
Контроль целевого использования денежных средств
Предусмотрена возможность контроля лимита расходования денежных средств.
Для контроля за расходованием денежных средств предусмотрены различные инструменты, использование которых позволяет:
спланировать, сколько денег необходимо выделить на расходы того или иного подразделения;
установить объем доступных к расходованию денежных средств по каждой статье ДДС;
уменьшить объем расходов и произвести их контроль.
Контроль лимита расходования денежных средств может производиться как по предприятию в целом, так и по подразделениям и организациям.
Превышение лимитов контролируется при согласовании заявки на расходование денежных средств.
Если требуется осуществить расходование денежных средств сверх установленного для статьи ДДС лимита, данная потребность указывается при оформлении заявки на расходование денежных средств (в заявке устанавливается признак Сверх лимита).
Для контроля расхода денежных средств в соответствии с установленными лимитами предназначен отчет Лимиты расхода денежных средств, который показывает лимиты расходов, фактический расход и обеспечивает возможность определить, по каким статьям движения денежных средств есть превышение или лимит израсходован не полностью.
Устанавливать и контролировать допустимые объемы расходования денежных средств позволяют инструменты лимитирования расхода ДС. Данные инструменты доступны при условии, что финансовое планирование осуществляется без использования системы бюджетирования.
При использовании системы бюджетирования доступны расширенные возможности контроля лимитов по дополнительным аналитикам (Партнер, Договор и прочие) и по периодам, отличным от месяца (квартал, год, неделя).
Учет наличных денежных средств
Наличные денежные средства учитываются кассовыми ордерами.
Использование рабочего места по работе с приходными кассовыми ордерами обеспечивает доступ к списку распоряжений на поступление денежных средств, что в свою очередь, упрощает работу в части формирования приходных кассовых ордеров с различными типами хозяйственных операций:
Поступление оплаты из кассы ККМ;
Поступление оплаты от клиента;
Поступление от другой организации;
Возврат оплаты от подотчетника;
Возврат оплаты от поставщика и др.
Для оформления операций выдачи наличных денежных средств доступно рабочее место Расходные кассовые ордера, в котором представлен список распоряжений на выдачу наличных денежных средств, являющихся источником данных для оформления расходных кассовых ордеров с различными типами хозяйственных операций, таких как:
Выдача ДС в кассу ККМ;
Выдача ДС подотчетнику;
Оплата поставщику;
Возврат оплаты клиенту и др.
Основаниями на выдачу денежных средств выступают заявки на расходование денежных средств, если заявки используются как инструмент планирования или объекты расчетов.
В прикладном решении реализована возможность оформлять:
операции по перемещению денежных средств между кассами организации и операционными кассами,
операции по инкассации наличных денежных средств;
операции конвертации денежных средств (передачи денежных средств из валютной кассы или р/с предприятия в рублевую, либо наоборот).
Поддерживается работа с контрольно-кассовой техникой в соответствии с требованиями 54-ФЗ.
Инвентаризация наличных денежных средств. Для отражения процесса инвентаризации наличных денежных средств в кассах предприятия предусмотрен инструмент — Инвентаризация наличных денежных средств, использование которого позволяет:
отразить учетные и фактические остатки наличных денежных средств;
оформить излишки и недостачи наличных денежных средств.
По результатам проведения инвентаризации можно составить акт по форме ИНВ-15.
Формирование кассовых книг. Кассовую книгу можно формировать отдельно по каждой организации, а также по каждому обособленному подразделению — как выделенному, так и не выделенному на отдельный баланс.
Контроль и анализ оперативной информации по всем движениям наличных денежных средств предприятия осуществляются с помощью отчетов Движения денежных средств, Ведомость по денежным средствам, Контроль операций с денежными средствами.
Учет безналичных денежных средств
Прикладное решение поддерживает ведение нескольких банковских счетов на предприятии. Обеспечивается поддержка банковских счетов, открытых в иностранных банках за рубежом (формат IBAN в номере счета банка, печать международных реквизитов банковского счета).
Реализовано управление денежными средствами предприятия участника кооперации государственного оборонного заказа в соответствии с требованиями 275-ФЗ.
Для работы с безналичными платежами предназначено универсальное рабочее место Безналичные платежи. За счет использования данного рабочего места обеспечивается отражение различных операций поступления и списания денежных средств с расчетных счетов организации. Также использование данного рабочего места позволяет подтвердить факт регистрации платежей в банковской выписке по расчетному счету (признак Проведено банком).
Для отражения поступления денежных средств на расчетный счет предназначены документы Поступление безналичных ДС, позволяющие отразить типовые операции:
Поступление оплаты от клиента;
Поступление от другой организации;
Сдача наличных в банк;
Погашение займа контрагентом;
Прочее поступление и др.
Списание денежных средств с расчетного счета оформляется документами Списание безналичных ДС с указанием соответствующей типовой операции:
Оплата поставщику;
Выдача подотчетнику;
Таможенный платеж;
Прочий расход;
Выдача займа контрагенту и др.
Обмен с банком. Программа наделена сервисом, использование которого обеспечивает:
передачу в банк в электронном виде платежных документов на безналичное перечисление денежных средств с расчетного счета организации;
обратный автоматический прием из банков выписок по расчетному счету.
Передавать в банк платежные документы позволяет использование следующих технологий:
обмен через файл «1С:Предприятие-Клиент банка». Платежные документы передаются в банк путем выгрузки платежных документов в файл и последующей загрузкой этих данных в модуль «Клиент-банка». Указание файлов выгрузки/загрузки не является обязательным, их можно уточнить в процессе обмена с банком.
Для файловых обменов с банками предусмотрено два формата:
1CClientBankExchange — обмен в формате 1С;
ISO20022 — формат международного стандарта ISO 20022 «Финансовые услуги. Универсальная схема сообщений финансовой индустрии».
«DirectBank» (прямой обмен данными) — более удобный и безопасный способ передачи платежных документов в банк. Подготовленные в системе платежные документы передаются в банк напрямую, без выгрузки платежных документов в файл и последующей загрузкой этих данных в модуль «Клиент банка». Преимущества технологии «DirectBank» (прямой обмен данными):
управление расчетными счетами непосредственно из «1С:Предприятия 8» без установки системы Клиент- Банк;
повышенный уровень безопасности — подписание электронных документов прямо в «1С:Предприятие 8»;
единый пользовательский интерфейс для управления всеми счетами, открытыми в разных банках;
отправка платежного документа и получение выписки из банка по одной команде пользователя.
В режиме DirectBank существует возможность прямого обмена с банком валютными операциями, включая выгрузку / загрузку документов:
поступления и списания денежных средств в иностранной валюте;
конвертации валюты;
валютного контроля и подтверждающих документов при совершении валютных операций.
В основу методологии обмена с банком валютными операциями легло действующее законодательстве о валютном регулировании и валютном контроле:
Федеральный закон от 10.12.2003 № 173-ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле» с изменениями и дополнениями;
Инструкция Банка России от 16.08.2017 N 181-И «О порядке представления резидентами и нерезидентами уполномоченным банкам подтверждающих документов и информации при осуществлении валютных операций, о единых формах учета и отчетности по валютным операциям, порядке и сроках их представления», вступившая в силу с 01 марта 2018 г.
Выгрузка платежных документов в банк и загрузка выписок из банка осуществляется в рамках рабочего места Безналичные платежи.
Расчеты с подотчетными лицами
В программе предусмотрена возможность вести учет денежных средств, выданных подотчетному лицу.
Поддерживаются варианты расчетов с подотчетными лицами с использованием как наличных, так и безналичных денежных средств.
В программе можно отразить следующие операции с подотчетными лицами:
закупка товарно-материальных ценностей;
оформление прочих и командировочных расходов.
Обоснованность расходов подотчетных лиц подтверждается оформлением документов Авансовый отчет, которые также позволяют проконтролировать сумму перерасхода и расхода выданных в подотчет денежных средств.
Контроль выданных подотчетному лицу авансов. Для комплексного анализа выданных подотчетному лицу денежных средств предназначены отчеты:
Контроль операций с денежными средствами:
контроль выданных подотчетному лицу авансов;
закупок через подотчетных лиц в разрезе целей;
перерасхода денежных средств подотчетным лицом.
Контроль операций с денежными средствами:
анализ суммы использованных и возвращенных подотчетным лицом авансов;
незавершенных операций с денежными средствами (безналичными/наличными);
рекомендации по дальнейшим требуемым действиям (Оформите авансовый отчет, Оформите выдачу подотчетнику и т.д);
контроль остатка задолженности — суммы, за которую подотчетное лицо должно отчитаться в указанный срок.
Прикладное решение позволяет планировать командировки сотрудников, а также вести учет возникающих расходов, связанных с командировками. Реализована интеграция с сервисом Smartway, используя который можно бронировать билеты, гостиницы, трансферы и работать с авансовыми отчетами. Созданные бронирования услуг в сервисе Smartway могут быть подгружены в систему для дальнейшей работы с этими документами.
Учет денежных документов
Любая компания в своей деятельности сталкивается с денежными документами: оплаченными авиа- и железнодорожными билетами, путевками, талонами на ГСМ.
Денежные документы — это документы, удостоверяющие факт оплаты и право на последующее получение работ или услуг. Как правило, такие документы оформляются на бланках строгой отчетности (БСО).
В рабочем месте Денежные документы выполняется:
контроль ранее оформленных и имеющихся на остатке денежных документов;
оформляются операции по движению денежных документов.
Управление взаиморасчетами
Подсистема взаиморасчетов отвечает за оценку состояния и анализ взаимных обязательств между предприятием и его контрагентами, она позволяет:
вести учет фактической и планируемой задолженности;
вести учет взаиморасчетов с детализацией до объекта расчетов: договора, заказа, накладной, платёжного документа;
использовать различные валюты при проведении взаиморасчетов;
отражать операции взаимозачетов и списания задолженности;
формировать и согласовывать акты сверки взаиморасчетов;
анализировать состояние расчетов, выявлять просроченную задолженность.
Поддерживается раздельный учет взаиморасчетов по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет). Возможность разделять взаиморасчеты с партнерами с точки зрения управленческого и регламентированного учета востребована в том случае, если партнер является корпорацией, которая состоит из нескольких юридических лиц.
Условия ведения расчетов (валюта, детализация расчетов, порядок оплаты) определяются в договоре или соглашении, если не используются договоры.
В зависимости от потребностей прикладное решение обеспечивает несколько вариантов детализации при ведении взаиморасчетов:
По договорам — взаиморасчеты контролируются по договору в целом;
По заказам — взаиморасчеты контролируются по каждому конкретному заказу, оплата распределяется по заказам, которые автоматически засчитываются по накладным, оформленным в рамках заказа (по принципу ФИФО);
По расчетным документам — состояние расчётов контролируется по каждой накладной, платежи оформляются в привязке к накладным.
Аванс по заказам, долг по накладным — детализация позволяет получить информацию о состоянии расчетов, как по заказу, так и по накладной, управлять платежами и их распределением по накладным;
Аванс по договорам, долг по накладным — детализация позволяет получить информацию о состоянии расчетов, как по договору, так и накладной, управлять платежами и их распределением по накладным.
Порядок оплаты определяется в графике оплаты. Способ формирования графиков оплаты зависит от детализации расчетов.
Для анализа информации о текущем состоянии взаиморасчетов, сумме долга, сумме просроченной задолженности, суммах к оплате, суммах к отгрузке и к получению предусмотрены различные отчеты:
Ведомость расчетов с клиентами;
Задолженность клиентов;
Задолженность клиентов по срокам;
Сверка расчетов и др.
Контроль задолженности клиентов/поставщикам по срокам
Формирование отчетов по дебиторской и кредиторской задолженности возможно в разрезе различных интервалов задолженности.
Для формирования отчетов по кредиторской и дебиторской задолженности имеются следующие возможности:
использовать стандартный интервал задолженности, применяемый на предприятии;
либо задать собственные интервалы задолженности (неограниченное количество), в разрезе которых будут выводиться данные о дебиторской и кредиторской задолженности.
Для анализа информации о суммах дебиторской и кредиторской задолженности по интервалам задолженности предусмотрены следующие отчеты:
задолженность клиентов по срокам (дебиторская задолженность) — позволяет контролировать текущее состояние дебиторской задолженности и произвести анализ клиентов с наибольшей просроченной задолженностью в рамках интервала задолженности;
задолженность поставщикам по срокам (кредиторская задолженность) — позволяет контролировать текущее состояние кредиторской задолженности по поставщикам, размерам и длительности просроченной задолженности с разбивкой по интервалам долга;
досье партнера (только если вариант классификации задолженности один).
Предусмотрена возможность получения данных по задолженности поставщикам по срокам, задолженности клиентов по срокам в виде диаграмм или таблиц.
Проведение взаимозачетов и списание задолженности
Предусмотрена возможность отражения операций взаимного погашения дебиторской и кредиторской задолженности по нескольким партнерам.
При оформлении взаимозачета задолженности обеспечивается отражение следующих операций:
Перенос аванса клиента — используется для переноса поступивших ранее авансов c нескольких объектов расчетов на один. Если же оплата поступила сегодня, то рекомендуется в документе оплаты указать верный объект расчетов, что исключает необходимость использования данного типа операции;
Перенос долга клиента — используется для переноса задолженности клиента по нескольким объектам расчетов на один;
Перенос аванса поставщику — используется для переноса выданных ранее авансов c нескольких объектов расчетов на один. Если же оплата перечислена сегодня, то рекомендуется в документе оплаты указать верный объект расчетов, что исключает необходимость использования данного типа операции;
Перенос долга поставщику — используется для переноса задолженности поставщику по нескольким объектам расчетов на один;
Взаимозачет по встречным обязательствам — используется для зачета задолженности контрагента как клиента и задолженности контрагента как поставщика. Операция может быть оформлена в рамках одной организации и одного контрагента;
Произвольный взаимозачет — используется для переноса аванса, долга с нескольких одних объектов расчетов на несколько других объектов расчетов.
Обеспечивается возможность отражения операций списания задолженности, возникшей в процессе оформления хозяйственных операций между организациями предприятия и ее клиентами или поставщиками.
Для отражения состояния взаиморасчетов между конкретной организацией и юридическим лицом партнера за определенный период времени можно использовать инструмент — Сверка взаиморасчетов. Сверку взаиморасчетов можно произвести с детализацией по партнерам и объектам расчетов.
Текущее состояние сверки взаиморасчетов контролируется соответствующими статусами документа.
Для анализа задокументированных сверок расчетов с клиентами и получения информации о том, есть ли расхождения между данными от клиента и «нашими» можно воспользоваться отчетом Сверка расчетов.
Учет кредитов, депозитов и займов
Для ведения учета по кредитам, депозитам и займам программа предлагает следующие возможности:
ввести начальные остатки по кредитным и депозитным договорам;
регистрировать кредитные и депозитные договора с учетом параметров погашения кредитов, начисления процентов и комиссий по каждому договору;
рассчитывать и отражать в информационной базе ежемесячные суммы комиссий и процентов по этим договорам;
вести график отчислений и начислений по кредитам и депозитам;
выполнять анализ обязательств по кредитным договорам.
Для формирования прогноза движения денежных средств поддерживается возможность вести учет по вариантам графиков.
Варианты графиков можно формировать как вручную, так и путем загрузки из внешнего файла в информационную базу.
Данные по графикам являются источником для формирования заявок на расходование денежных средств, начислений доходов и расходов по процентам и комиссии.
При оформлении начислений по кредитам, депозитам и займам можно отразить следующие операции:
начисления по кредитам и займам полученным;
начисления по депозитам;
начисления по займам выданным.
В прикладном решении обеспечена возможность корректировки задолженности по кредитам и займам:
списание (или начисление) задолженности на статьи доходов/расходов, а так же на статьи активов и пассивов;
отражать взаимозачеты и перевод задолженности по кредитам, займам в контрагентскую задолженность и обратно, списывая суммы через промежуточную статью активов и пассивов.
Учет операций по эквайрингу
Прикладное решение поддерживает возможность учета операций эквайринга — оплата платежными картами, через интернет-эквайринг.
Поддерживаются сценарии использования:
Оплата производится в интернет-магазине через одну из платежных систем: банковской картой, Яндекс.Деньги, PayPal и т. д.
Сведения об оплате выгружаются с сайта и загружаются в учетную систему.
Эквайринговые терминалы при этом опциональны.
Использование эквайринговых терминалов и применяемая схема описываются в договоре.
Эквайринговые операции (оплата платежными картами) оформляются с указанием договора эквайринга и эквайринговых терминалов.
Для оформления операций по приему платежей через эквайринговые терминалы эти терминалы необходимо зарегистрировать в списке подключаемого торгового оборудования и подключить к рабочему месту кассира. Предусмотрено автономное использование терминалов (без автоматической связи с рабочим местом кассира).
Реализованы следующие возможности:
зачисление поступивших платежей по эквайрингу общей суммой за минусом эквайринговой комиссии;
регистрация в системе отчета по эквайринговым платежам (по всем поступившим и списанным безналичным денежным средствам), полученного из банка в конце отчетного периода;
автоматическая загрузка отчетов банка по эквайринговым операциям;
сверка итогов по эквайрингу;
возврат денежных средств по операциям эквайринга.
Международный финансовый учет
«1С:ERP Управление предприятием» предоставляет инструментарий для ведения учета и составлению отчетности по международным стандартам (МСФО), а также в соответствие с принятыми в компании правилами ведения управленческого финансового учета. Отчетность, составленная на основе международных стандартов, широко используется внутренними и внешними пользователями для анализа деятельности предприятия, принятия управленческих решений, оценки стоимости бизнеса и прочих целей. Основные возможности раздела международного финансового учета (МФУ):
настраиваемый план счетов финансового учета;
использование нескольких планов счетов для управленческих нужд или отчётности по национальным стандартам филиалов в других странах;
использование гибких правил формирования проводок с использованием групп финансового учета расчетов, номенклатуры, денежных средств, доходов и расходов (ГФУ);
применение шаблонов проводок;
использование генератора отчетов для подготовки форм финансовой отчетности, включая заранее настроенные комплекты отчетных форм с иерархической структурой показателей;
организация учета на основе поставляемой методической модели шаблонов проводок и отчетности.
Учет всех хозяйственных операций в разделе МФУ ведется в двух валютах: функциональной валюте и валюте представления.
План счетов «Международный»
План счетов финансового учета представляет собой описание счетов учета по разделам, приведенным в определенной последовательности. В системе представлен план счетов «Международный» как основа для составления отчетности и примечаний.
Качественными характеристиками плана счетов международного финансового учета, являются:
возможность добавления в иерархию новых счетов и подчиненных им субсчетов;
возможность настройки до трёх видов аналитики типа Субконто в пользовательском режиме работы с системой;
отсутствие количественного учета.
План счетов МФУ имеет ряд особенностей:
Отсутствие признака активно-пассивного счета на счетах нижнего уровня иерархии. Поэтому расчеты с разными дебиторами и кредиторами учитываются на отдельных для каждого вида задолженности активных или пассивных счетах. Аналогично, для учета других видов активов, обязательств или капитала открываются отдельные счета, которые корреспондируют по дебету или кредиту в соответствии со своим функциональным назначением.
Введение дополнительных счетов, которые в настоящее время не используются в регламентированном учете. Например, в плане счетов бухгалтерского учета не предусмотрены отдельные счета для учета расчетов со связанными сторонами или ряда финансовых инструментов.
Международный план счетов не закреплен законодательством, а логической основой для его составления являются Отчет о финансовом положении (Баланс) и Отчет о совокупном доходе. Это принципиально отличает данный подход от установленной системы нумерации и наименований счетов в регламентированном учете, в которой частично применяется блоковая система.
В плане счетов раздела Международный финансовый учет добавлены внутригрупповые счета для отражения операций между компаниями одной группы.
Существует возможность отражать операции на нескольких планах счетов со своей структурой, аналитикой, валютой учета и представления отчетности.
Использование нескольких планов счетов позволяет в компаниях с филиалами в других странах настроить несколько национальных планов счетов в валюте этой страны (валюте представления отчетности) и вести бухгалтерский учет по данным оперативного контура системы.
Несколько планов счетов доступно для выбора в:
Стандартных бухгалтерских отчетах (оборотно-сальдовая ведомость, анализ счета и др.);
Видах финансовых отчетов МФУ (генератор финансовых отчетов);
Источниках данных бюджетирования.
Функциональная валюта международного учета настраивается независимо для каждого плана счетов. Функциональная валюта международного учета выбирается из валют регламентированного или управленческого учетов и определяет целевой учет, который лежит в основе МФУ.
По каждому плану счетов шаблоны проводок и правила трансляции из регламентированного учета настраиваются отдельно.
Особенности учета
В разделе МФУ используется комбинированный подход к подготовке отчетности, которому свойственны атрибуты всех способов получения отчетности: трансляции операций, параллельного учета и трансформации отчетности.
В случае сближения учета по МСФО и РСБУ используется механизм трансляции операций из регламентированного учета в МФУ, при этом сверка оборотов международного и регламентированного учетов осуществляется при использовании специального отчета и таблицы соответствия счетов из планов счетов МСФО и РСБУ.
В случаях расхождений между МСФО и РСБУ по операциям, фиксируемым документами оперативного учета, в финансовом учете отражаются проводки параллельно учета по принципам РСБУ и МСФО при помощи настроенных шаблонов, при этом отсутствует необходимость двойного ввода информации. В случае отсутствия общих документов оперативного учета создаются самостоятельные документы параллельные учету по МСФО.
Существует возможность формирования показателей отчетности по МСФО трансформацией из проводок, сделанных по принципам РСБУ.
Для отражения документов в международном учете используется отдельное рабочее место:
Ведется мониторинг документов, ожидающих отражения в международном учете, уже отраженных и требующих настройки правил отражения.
Для выявления и представления в табличном формате отклонений оборотов международного финансового учета от оборотов регламентированного учета в конфигурации предусмотрен отчет «Сверка оборотов международного и регламентированного учета».
Контроль ведения учета осуществляется с помощью стандартных отчетов финансового учета: оборотно-сальдовых ведомостей, карточек счетов и т. п.
В конце отчетного периода производится обновление немонетарных показателей на их актуальные значения.
После завершения отражения всех операций в учете проводится формирование финансовой отчетности в соответствии с настроенным комплектом отчетов.
Формирование проводок по данным оперативного учета
Хозяйственные операции учитываются в оперативном контуре в аналитических регистрах накопления, которые предназначены для отражения движений между сущностями учета (контрагенты, номенклатура, денежные средства, доходы/расходы, прочие активы/пассивы) и хранения данных с необходимой детализацией.
Проводки по МСФО формируются автоматически по данным хозяйственных операций, хранимых в аналитических регистрах, на основании настроенных шаблонов:
Создание проводок международного учета по документам оперативного учета отложено во времени и может осуществляться на периодической основе в рамках рабочего места бухгалтера по международному учету. Бухгалтер может устанавливать дату запрета формирования проводок, просматривать документы, проведенные в оперативном учете, контролировать настроенные учетные политики и настраивать автоматическое отражение документов в учете по расписанию.
При необходимости бухгалтер может редактировать полученные по шаблону проводки, а также некоторые шаблоны проводок могут быть изначально настроены с включением требования ручного уточнения проводок при отражении документов в международном учете.
Трансляция операций
Проводки в МФУ могут быть получены путём трансляции данных регламентированного учета по настроенным правилам. При создании правил трансляции настраивается:
соответствие счетов и субконто регламентированного учета счетам и субконто международного учета;
соответствие оборотов по корреспонденциям счетов одного учета оборотам другого учета с указанием дополнительных отборов по субконто;
группировка соответствий оборотов, а также способа их совместного применения при отражении проводок.
Приоритет правил соответствия оборотов выше, чем правил соответствия счетов. То есть к проводке, для которой задано соответствие оборотов, не будут применяться правила соответствия счетов.
Для указания соответствия счетов существует возможность настроить дополнительные отборы, в том числе и по реквизитам значений субконто.
Функциональные опции позволяют отключить или включить механизм шаблонов проводок по хозяйственным операциям и трансляцию операций из регламентированного учета для выбора способа или комбинирования подходов.
Оба механизма могут работать одновременно, позволяя получать часть проводок по данным оперативного учета, а часть трансляцией операций из регламентированного учета.
Направление деятельности
В международном финансовом учете есть возможность вести учет по направлениям деятельности доходов, затрат, внеоборотных активов, денежных средств, обособлению товаров и работ.
Измерение Направление деятельности заполняется в проводках МФУ значениями одноименного справочника при помощи трансляторов оперативного и регламентированного учетов.
В карточке счета международного плана счетов есть признак учета по направлениям деятельности.
В форме шаблона проводки можно выбрать источник заполнения проводок МФУ данными по направлению деятельности.
Документы параллельного учета
Для формирования проводок по хозяйственным операциям, для которых в системе не создано документов оперативного учета, в разделе МФУ предусмотрена возможность создания документов Операции (международный учет).
Учет капитальных затрат по приобретению или самостоятельному созданию объектов ОС и НМА ведется по данным оперативного учета. На основании одного документа движения ОС и НМА в оперативном учете можно сформировать проводки по правилам РСБУ и МСФО. Таким образом, удается избежать двойного ввода документов в случае сближения регламентированного и международного учетов.
Закрытие месяца
В конце месяца для закрытия отчетного периода выполняется набор регламентных операций по распределению статей расходов, расчету себестоимости и т. д. Закрытие месяца в международном учете является последним этапом после закрытия месяца в оперативном и регламентированном учетах (если последний ведется в программе) и выполняется в рабочем месте Финансовый результат и контроллинг — Закрытие месяца — Регламентные операции по закрытию месяца.
Рабочее место позволяет:
контролировать наличие документов оперативного учета, ожидающих отражения в международном учете;
проверять ранее выполненные и создавать новые регламентные операции по расчету курсовых разниц, закрытию счетов учета доходов и расходов и формированию финансового результата.
В рамках закрытия месяца в разделе МФУ выполняется:
отражение документов в международном учете;
расчет курсовых разниц в функциональной валюте;
закрытие счетов учета доходов и расходов;
расчет курсовых разниц в валюте представления.
Закрытие счетов учета доходов и расходов состоит из двух этапов:
закрытие счетов доходов и расходов на два соответствующих итоговых счета;
закрытие итоговых счетов учета прибылей и убытков от продолжающихся операций и от прекращаемой деятельности, а также счетов учета операций по налогу на прибыль в счет нераспределенной прибыли (убытка) текущего периода.
При закрытии месяца осуществляется расчет курсовых разниц.
Выполняется пересчет в валюту представления:
при ежедневном учете суммы хозяйственных операций пересчитываются в валюту представления по курсу на дату операции;
пересчет на отчетную дату осуществляется по всем счетам, за исключением счетов указанных в настройках (счета 310xx Нераспределенная прибыль), при этом остатки по балансовым счетам также пересчитываются из функциональной валюты в валюту представления на отчетную дату;
балансирующая сумма относится на счет в капитале 33510 Прибыли (убытки) от курсовых разниц при пересчете в валюту отчетности (Gains (losses) on exchange differences on translation).
Для запрета формирования проводок в закрытом периоде
В помощнике закрытия месяца существует возможность перехода к форме настройки даты запрета формирования проводок. Эта опция применяется в том случае, когда в прошлом периоде, закрытом для международного учета, необходимо изменить или добавить документы оперативного учета. Проводки по измененным документам, относящимся к закрытому периоду, будут отражены в разделе МФУ ближайшей открытой датой как корректировка на разницу между ранее сделанными проводками и изменениями в документе.
Подготовка отчетности
Одной из основных задач раздела МФУ является подготовка отчетности. Отчеты по международному учету включают в себя следующие виды:
Отчет о финансовом положении,
Отчет о совокупном доходе
Отчет об изменениях в капитале,
Отчет о движении денежных средств,
Примечания к финансовой отчетности.
Набор отчетов не является предопределенным и настраивается пользователем, могут использоваться варианты отчетов из состава поставляемой методической модели.
В программе также представлены стандартные отчеты финансового учета:
оборотно-сальдовая ведомость;
карточка счета;
анализ счета;
анализ субконто.
Для анализа и сверки данных можно использовать следующие отчеты:
анализ взаиморасчетов контрагентов по договорам;
шахматная ведомость;
сводные проводки;
сверка оборотов международного и регламентированного учетов;
использование счетов и субконто в настройках отчетности;
показатели финансового анализа.
Для создания произвольных форм финансовых отчетов используется специализированный инструмент конструирования — Генератор финансовых отчетов.
При применении генератора финансовых отчетов источником данных для отчетов служат проводки по плану счетов. В каждом виде финансового отчета задается иерархическая структура, которая может состоять из одной или нескольких таблиц, наполненных монетарными, немонетарными или производными показателями и текстовыми блоками.
Построенные в отчете показатели можно расшифровать в стандартные бухгалтерские отчеты с детализацией до исходного документа.
Виды финансовых отчетов группируются в Комплекты финансовых отчетов, позволяющие формировать несколько отчетов сразу и сохраняющие версии построенных отчетов в виде экземпляров финансовых отчетов с возможностью сравнения версий между собой.
Формы отчетов в поставляемой методической модели созданы в соответствии с формами, предложенными Таксономией МСФО (IFRS Taxonomy), которая ежегодно издается Фондом МСФО и содержит стандарты МСФО (IAS/IFRS) и интерпретации к ним (IFRIC/SIC).
В целях расширения функционала подготовки отчетности для иностранных пользователей в международном учете предусмотрена возможность формирования отчетов на иностранном языке путем перевода отчетов, настроенных при помощи Генератора финансовых отчетов на русском языке, на иностранный язык.
В поставляемой методической модели добавлен в качестве примера отчет на английском языке Statement of Financial Position:
При трансформации отчетность настраивается по данным регламентированного учета или в сочетании с данными международного учета.
Можно использовать генератор финансовых отчетов для формирования управленческих отчетов по данным бухгалтерского учета.
Управление продажами
Для управления продажами имеются следующие возможности:
задать правила продажи индивидуальные для клиента или типовые для сегментов клиентов,
выставить коммерческие предложения клиентам,
отразить потребности клиентов в покупке товаров, в услуге,
отразить операцию отгрузки товаров клиенту,
организовать доставку товаров,
оформить корректировку реализации,
оформить возврат товаров от клиента.
Условия работы с клиентами
Для регистрации типовых условий продажи, применяемых к сегменту партнеров (оптовые клиенты, дистрибьюторы, сетевые магазины и т. д.), предусмотрены типовые соглашения с клиентами, использование которых позволит установить:
ценовые условия (цены и скидки),
финансовые условия (валюта, график, форма оплаты, порядок расчетов),
логистические условия (склад отгрузки, срок поставки),
прочие (организация, сегмент клиентов, сегмент номенклатуры и т. д.).
Типовое соглашение подходит для работы с неограниченным количеством клиентов. Можно формировать различные типовые соглашения, если различаются условия продаж различных групп товаров (сегментов номенклатуры).
Основная задача фиксации условий продажи в соглашении — автоматический контроль их соблюдения при продаже товаров. Управление типовыми соглашениями осуществляется через соответствующие статусы соглашения, устанавливаемые вручную.
Индивидуальные условия продажи. Для тех клиентов, работа с которыми осуществляется на особых условиях, можно задать индивидуальные условия продажи.
Индивидуальные условия продажи регистрируются с помощью индивидуального соглашения для конкретного клиента. Индивидуальное соглашение может быть сформировано на основании данных типового соглашения с клиентом. В индивидуальном соглашении можно уточнить условия типового соглашения.
Например, могут быть указаны организация, контрагент, склад, график оплаты, если они не определены в типовых условиях продажи.
Управление индивидуальным соглашением осуществляется при помощи соответствующих статусов соглашения.
Программа контролирует соблюдение правил продаж: продажа с отклонением от установленных правил может быть совершена только после дополнительного согласования с руководителя или другими ответственными лицами.
Согласование соглашений выполняется с помощью бизнес-процесса Согласование соглашений с клиентами.
Договоры клиентов. Для отражения данных конкретного юридического документа предусмотрена возможность ведения договоров с клиентами. Учет по договорам можно вести в любом случае, независимо о того, используются или нет соглашения для регистрации правил продаж на предприятии. Договор заключается между конкретной организацией предприятия и организацией стороннего предприятия (контрагентом). Управление договорами осуществляется при помощи соответствующих статусов.
Установка цен
Программа позволяет определить различные виды цен товаров. Для каждого вида цены определяются валюта цены, правила расчета, метод округления и т. д. Поддерживается учет цен в разрезе номенклатуры, характеристики (и ее реквизитов), серий (и ее реквизитов), упаковок. Если для товара ведется учет в разрезе характеристик, можно установить единую цену на все характеристики номенклатуры. Обеспечивается учет как общих, так и индивидуальных видов цен, уточняющих общий вид цены, для конкретного склада, формата магазина, партнера, соглашения.
Для каждого вида цены определяются свои правила расчета (способ задания цены).
Предусмотрена возможность назначить алгоритмы расчета цен:
на основе данных, хранящихся в информационной базе (например, «получить среднюю цену закупки за прошлый месяц…»);
в виде произвольных формул («Оптовая для продукции»).
Правила расчета цен могут быть детализированы до ценовых групп товаров. Для каждой ценовой группы товара может быть задана своя формула расчета. При создании формул расчета можно использовать конструктор формул.
Расчет цен на основе данных информационной базе предоставляет различные возможности. Например, можно получить данные о минимальной цене рынка на основе зарегистрированных данных о ценах конкурентов и поставщиков.
При продаже товаров можно назначить диапазон цен, в рамках которого будет осуществляться продажа товаров — назначить максимальную и минимальную цену продажи товаров. Также можно зафиксировать ту максимальную цену, выше которой нельзя закупать товар.
Расчет цен продажи может производиться в соответствии с ценами поставки и заданными наценками.
Условия по скидкам (наценкам)
Предусмотрена возможность назначать ручные и автоматические скидки (наценки). Скидки (наценки) могут применяться как в оптовой, так и розничной торговле.
Скидка (наценка) может быть назначена:
конкретному клиенту в соответствии с условиями продажи (при оформлении индивидуального соглашения с клиентом) или группе клиентов в соответствии с условиями продаж (при оформлении типового соглашения с клиентами),
по карте лояльности определенного вида, предъявленной клиентов;
при оформлении продаж с конкретного склада (магазина).
Предусмотрено назначение как процентной, так и суммовой скидки (наценки), а также предоставление бонусных скидок (подарков, скидок количеством).
Скидка количеством применяется в том случае, если в качестве бонуса (подарка) предоставляется такой же товар. Например, при покупке четырех кофеварок пятая бесплатно.
Подарок применяется в том случае, если при покупке определенного количества товаров из какого-сегмента необходимо предоставить в подарок другой товар.
Скидка (наценка) может быть назначена по определенному сегменту номенклатуры, на любую номенклатуру из списка. Процент и сумма скидки могут быть уточнены по ценовым группам.
В программе предусмотрены различные типовые схемы условий предоставления скидок (наценок) (за разовый объем продаж, за форму оплаты, за время продажи и др.).
Скидки (наценки) могут быть объединены в группы, для каждой из которых определяется правило совместного применения скидок (наценок) внутри группы.
Возможны различные варианты совместного применения скидок (наценок):
минимум — при совместном действии скидок (наценок) в одной группе будет выбрана скидка с минимальным значением;
максимум — при совместном действии скидок (наценок) в одной группе будет выбрана скидка с максимальным значением;
сложение — при совместном действии скидок (наценок) в одной группе скидки (наценки) будут складываться, то есть будет применена скидка (наценка), равная сумме скидок или наценок;
умножение — при совместном действии скидок (наценок) в одной группе скидки (наценки) будут применяться последовательно;
вытеснение — при совместном действии скидок (наценок) в одной группе будет действовать только скидка, которая имеет наивысший приоритет в группе.
Допустимые значения ручных скидок при оформлении продаж могут быть ограничены. Ограничения могут быть определены для конкретных менеджеров (пользователей) или при оформлении продаж конкретным клиентам (в соглашениях об условиях продаж).
Ограничения ручных скидок (наценок) можно также детализировать до ценовых групп.
Предусмотрена возможность загрузки новых скидок (наценок) с произвольными условиями предоставления, используя внешние дополнительные обработки.
Коммерческое предложение клиенту
Для отражения предложения клиенту о покупке товаров с указанием всех необходимых для этого условий предусмотрен документ Коммерческое предложение клиенту, использование которого позволяет зарегистрировать процесс предварительного взаимодействия с покупателем.
Цены, условия оплаты и условия поставки коммерческого предложения регламентированы типовым и индивидуальным соглашением, в рамках которого фиксируется коммерческое предложение.
Управление коммерческим предложением осуществляется при помощи соответствующих статусов документа.
Окончательное согласование коммерческого предложения осуществляется клиентом. В процессе согласования коммерческого предложения клиенту можно предоставить дополнительную скидку или снизить цену.
Порядок работы с коммерческим предложением позволяет использовать несколько итераций при взаимодействии с клиентом. Если потенциального клиента не устроил предоставленный вариант, то на основании него можно сформировать новое, откорректированное коммерческое предложение.
Управление заказами клиентов
Для отражения предварительной договоренности с клиентом на поставку товаров, о порядке и сроках оплаты предусмотрен документ — Заказ клиента, использование которого позволяет решить задачи:
назначить ручные и автоматические скидки (наценки);
определить вариант обеспечения товаров;
зарезервировать товар на складе;
проконтролировать состояние обеспечения товаров (наличие товаров на складе, ожидаемые поступления товаров);
выставить счета клиентам (можно сформировать печатную форму заказа, а можно вести учет выписанных счетов).
Управление процессом выполнения заказа осуществляется через соответствующие статусы и состояния документа. Состояние заказа рассчитывается автоматически и информирует пользователя о текущем положении дел по заказу.
В любой момент менеджер может получить подробную информацию о состоянии заказа: каким образом должен быть оплачен заказ клиента в соответствии с указанными в нем этапами оплаты, какое состояние оплаты по заказу (просрочена ли оплата в соответствии с указанной датой оплаты), была ли произведена отгрузка по заказу.
В списке заказов клиентов показывается Срок выполнения, который заполняется значением даты, к которой необходимо исполнить по заказу обязательство перед клиентом или клиенту перед организацией.
Можно проконтролировать состояние обеспечения и состояние выполнения заказа клиента.
Если заказу клиента предшествовало коммерческое предложение, то заказ формируется на основании данных коммерческого предложения. Ввод заказа возможен на основании сделки с клиентом или на основании задания торговому представителю.
В программе контролируется соответствие заказов условиям соглашений с клиентами. Для согласования отклонений от условий соглашения можно использовать бизнес — процесс согласования заказа. При этом система автоматически направит уполномоченным пользователям задачи по согласованию заказа и утвердит его при наличии положительного решения согласующих.
Корректировка назначения товаров
Программа позволяет изменять/корректировать назначение товаров, которые обеспечиваются и резервируются обособленно под конкретный заказ (заказ клиента, заказ на перемещение и другие).
При оформлении корректировки назначения товаров можно отразить следующие виды операций:
резервировать (обособленно) товар под заказ из свободных остатков на складе;
резервировать (обособленно) товар под заказ из других заказов (снимая с них резерв);
снять излишек обособленного резерва одного или нескольких заказов;
полностью снять обособленный резерв одного или нескольких заказов.
Самообслуживание клиентов
Постоянным клиентам предусмотрена возможность предоставления ограниченного доступа к базе данных компании по выданному логину и паролю. Это позволяет клиенту самостоятельно решать следующие задачи:
редактирование собственной контактной информации, контактных лиц, контрагентов и банковских счетов;
оформление заказа клиента и контроль состояния его выполнения;
просмотр печатных форм первичных документов, сформированных по собственным заказам (счета на оплату, документы продажи, счета-фактуры и т. д.);
оформление расхождений;
оформление возврата товаров;
отражение данных о продаже полученных на комиссию товаров;
регистрация претензий и контроль их состояния;
формирование планов закупок (планов продаж поставщика);
просмотр задолженности по оплатам сделанных заказов и отгруженных товаров.
Оформление отгрузки
Для отражения операции продажи товаров и сопутствующих услуг предусмотрен документ — Реализация товаров и услуг.
Отражение процесса отгрузки сопряжено с выполнением следующих задач:
оформление накладной на ордерном складе по результатам выполнения отбора товаров по расходным ордерам;
оформление расходных ордеров по нескольким распоряжениям на отгрузку, в том числе и выписанным на разные юридические лица (как самой организации, так и клиента);
контроль расхождений в складском и финансовом учете для менеджеров, кладовщиков и бухгалтеров;
контроль состояния отгрузки и состояния оформления накладной по заказам.
Отгрузку товаров можно оформить по одному или нескольким заказам клиентов с нескольких складов.
По данным отгрузки товаров можно сформировать соответствующие печатные формы: ТОРГ-12, М-15, Счет-фактура и т. д.
Если на предприятии фактический процесс отгрузки товаров со склада и процесс оформления накладной разделены, то в этом случае фактическая отгрузка товаров со склада регистрируется расходным ордером на товары, который формируется на основании данных реализации товаров и услуг.
Для регистрации факта выполнения работ, оказания услуг предприятием предназначен документ Акт выполненных работ. Поддерживается возможность оформить акт на передачу товаров.
В рамках механизма по передачи товаров на ответственное хранение с правом продажи предусмотрено отражение различных хозяйственных операций с использованием документов:
Соглашение с хранителем
Договор с хранителем
Заказ по передаче товаров на хранение
Передача товаров хранителю
Выкуп товаров хранителем
Списание товаров у хранителя
Поддерживается возможность анализа оценки стоимости переданных на хранение товаров, учета себестоимости по сериям в переданных на хранение товаров.
Корректировка документов после фактической отгрузки товаров
Программа позволяет скорректировать ранее оформленные документы отгрузки и отследить все этапы корректировки реализации. Данная возможность актуальна и для случаев, когда по ранее оформленным документам реализации уже была сдана регламентированная отчетность.
При оформлении корректировки реализации можно отразить следующие операции:
исправление ошибок;
корректировка по согласованию сторон.
Расхождения, выявленные при оформлении корректировки документов отгрузки, можно учесть различными способами:
списать на расходы — например, товар испорчен при транспортировке до клиента и вина за порчу лежит на нас,
уменьшить реализацию, учесть при инвентаризации — например, клиент не обнаружил часть товара. Данный товар нужно попытаться найти при инвентаризации,
увеличить реализацию, учесть при инвентаризации — например, клиенту по факту поступило больше товара, чем было указано в изначальных документах, он эти товары он готов оплатить,
отразить на прочих доходах — например, клиент сообщил, что по факту ему поступило больше товаров, чем было указано в документах, он эти товары готов оплатить.
Оформление возвратов от клиента
Предусмотрена возможность отражения операций возврата товаров от клиента и замены ему возвращаемых товаров. Использование инструмента по оформлению возврата товаров позволяет отразить следующие операции:
возврат от клиента — сумма возвращенных товаров может быть уточнена во взаиморасчетах с клиентом в качестве оплаты других продаж клиенту;
возврат от комиссионера — может быть оформлен в любой момент времени: как до момента получения от комиссионера отчета о проданных товарах, так и после регистрации факта продажи товаров комиссионером;
возврат от розничного покупателя — оформляется в том случае, если покупатель возвращает товар, проданный в розницу после закрытия кассовой книги.
Обеспечивается возможность вести учета по заявкам на возврат товаров. Заявка на возврат может быть оформлена как на основании данных реализации товаров, так и без указания реализации товаров. Управление заявками осуществляется при помощи соответствующих статусов.
Оформление фактического поступления возвращенных товаров на склад зависит от того, на какой склад возвращается товар:
на складе используется ордерная схема документооборота — процесс выписки накладной и процесс фактического приема товаров на склад разделены, то в этом случае фактический прием возращенных товаров на склад регистрируется приходным ордером на товары,
на складе не используется ордерная схема документооборота — процесс выписки накладной и процесс фактического приема возвращенных товаров не разделены, то в этом случае фактический прием возвращенных товаров регистрируется накладной.
Доставка товаров клиенту
В программе можно организовать доставку товаров клиенту.
Способы организации доставки товаров от клиента:
самовывоз — клиент своими силами забирает товар с нашего склада;
до клиента — доставка товаров осуществляется нашими силами по адресу клиента и в желаемое время;
силами перевозчика — доставка товаров осуществляется силами перевозчика. Перевозчик может забрать товар с нашего склада и доставить его по адресу клиента. Либо, мы можем забрать товар и доставить его по адресу перевозчика, а перевозчик, в свою очередь, осуществляет доставку этого товара до клиента.
Информация о доставке товаров фиксируется в документах продажи, которые являются распоряжениями на формирование документа Задание на перевозку.
Задания на перевозку можно контролировать и отслеживать при помощи статусов документа.
Задания на перевозку формируются с учетом зоны доставки, порядка объезда адресов доставки, а также грузоподъемности транспортного средства. Зоны доставки можно группировать по различным регионам, районам и т. д., а также с учетом оптимального объезда адресов доставки.
В прикладном решении предусмотрены:
возможность печати маршрутного листа и комплекта документов, которые должны быть переданы клиенту или перевозчику;
возможность оформлять сложную доставку. Сложная доставка — это возможность оформлять доставку по распоряжениям разными способами. Например, часть товара клиент забрал сам, а остальные товары ему нужно доставить;
возможность оформления поручений экспедитору.
Для работы с логистическими службами через единое API на базе «ЭДО 1С:Бизнес-сети на фреше» с целью заказывать услугу доставки из программы «1С» предусмотрены сервисы «1С:Доставка» и «1С:Курьер».
Основная задача сервиса «1С:Доставка» — онлайн организация процесса перевозки с одного пункта в другой, основанная на своевременной поставке груза с возможностью получения оперативной информации о местоположении груза.
Основная задача сервиса «1С:Курьер» — онлайн организация доставки груза физическим лицам с одного пункта в другой, основанная на быстрой поставке.
Комиссионные продажи
В прикладном решении обеспечивается поддержка продажи по договору комиссии на стороне комитента. Поддерживаются следующие операции:
использование типовых и индивидуальных правил передачи товаров на комиссию;
управление полномочиями на отклонение от утвержденных правил при оформлении документов передачи на комиссию;
регистрация заключенных с комиссионерами договоров;
регистрация и согласование в заказе комиссионера взаимных обязательств;
регистрация документов передачи товаров на комиссию в складском и финансовом учете;
регистрация отчета комиссионера о продажах и о списании переданных ему товаров;
выставление счетов на оплату на основании отчетов комиссионера;
согласование условий и возврат товаров от комиссионера;
ведение расчетов с комиссионером сводно по договору или детально по каждому отчету комиссионера;
анализ состояния расчетов, задолженности и сроков исполнения финансовых обязательств комиссионера.
Розничная торговля
Программа позволяет организовать розничную торговлю, предоставляя следующие возможности:
регистрация розничных торговых точек;
назначение цен и автоматических скидок в торговых точках;
редактирование и печать по шаблонам ценников и этикеток;
отражение в программе розничных продаж, оформленных через автономную кассу ККМ;
функциональность рабочего места кассира для оформления продаж с использованием подключенной ККМ в режиме фискального регистратора;
продажи через ККМ, подключаемой в режиме Offline;
использование нескольких касс ККМ в различных режимах;
использование весов с печатью этикеток в режиме Offline;
использование электронных весов в режиме Online;
оформление возвратов от розничного покупателя;
анализ результатов розничных продаж;
использование подарочных сертификатов;
поддержка бонусных программ лояльности.
В рабочем месте кассира можно операции:
открытие и закрытие кассовой смены;
внесение денежных средств в кассу ККМ и выемка денежных средств из кассы ККМ для передачи в кассу предприятия.
прием оплаты от покупателя;
оформление чека.
Бонусные программы лояльности предполагают начисление на карту лояльности клиента бонусных баллов, которые можно использовать для оплаты покупок в рознице при оформлении продаж в рабочем месте кассира.
Подарочный сертификат (подарочная карта) — письменный финансовый документ, свидетельство, удостоверяющее факт внесения определенной суммы денежных средств и предоставляющее его владельцу на этом основании определенные права. В рабочем месте кассира поддерживается продажа подарочных сертификатов и оплата подарочным сертификатом.
В прикладном решении поддерживается оформление операций по дистанционной розничной торговли. Под дистанционной розничной торговлей понимается «продажа товаров по договору розничной купли-продажи, заключаемому на основании ознакомления покупателя с предложенным продавцом описанием товара, содержащимся в каталогах, проспектах, буклетах либо представленным на фотоснимках или с использованием сетей почтовой связи, сетей электросвязи, в том числе информационно-телекоммуникационной сети „Интернет“, а также сетей связи для трансляции телеканалов и (или) радиоканалов, или иными способами, исключающими возможность непосредственного ознакомления покупателя с товаром либо образцом товара при заключении такого договора». Наиболее распространенными частными случаями дистанционной торговли являются интернет-магазины и продажи по каталогам.
Продажу товаров при дистанционной торговле обобщенно можно разделить на укрупненные этапы.
Заказ от покупателя может поступать через сайт интернет-магазина и далее загружаться в программу с сайта интернет-магазина, вносится непосредственно в программу оператором (менеджером по продажам) в процессе общения с покупателем по телефону или на основе информации, полученной от покупателя иным способом. Информационный обмен с сайтом интегрирован в программу.
Полученные заказы принимаются в работу и распределяются между исполнителями. Оформляется сбор товаров, указанных в заказе, оформляются документы реализации для оформления факта продаж в учете.
В целях упрощения взаиморасчетов при дистанционной розничной торговле реализована интеграция прикладного решения с сервисом ЮKassa.
Для работы сборщиков, курьеров и диспетчеров в программе предусмотрено мобильное рабочее место. Для диспетчера также предусмотрено полноэкранное рабочее место.
Для отслеживания курьерами оплаты наличными курьером и последующей сдачи оплаты в кассу организации, сохранения правильного остатка денежных средств в кассе организации в справочнике Касс можно сделать для каждого курьера виртуальную операционную кассу. В этом случае при выборе курьера в заказе клиента, автоматически заполнится связанная с ним касса. На эту кассу оформляется приходный кассовый ордер от клиента. В конце дня оформляется передача денежных средств из этой виртуальной операционной кассы в основную кассу организации.
Оформлять розничные продажи по заказам, сборку и доставку товаров теперь можно в мобильном клиенте, при этом поддерживается интеграция с «1С:Мобильной кассой». Таким образом, упрощается учет оплаты интернет-заказов, автоматизируется сборка и доставка силами собственных курьеров.
Взаимодействие с государственными информационными системами
В соответствии с требованиями законодательства поддерживается обмен с Государственными информационными системами:
Единая государственная автоматизированная информационная система (ЕГАИС) для алкогольной продукции;
Государственная информационная система маркировки (ГИСМ) для меховых изделий;
Государственная информационная система в области ветеринарии (ВетИС), компонент «Меркурий» для продукции животноводства;
Информационной системы мониторинга оборота табачной продукции (ИС МОТП);
Информационная система маркировки и прослеживания (ИС МП) — по фирменному названию «Честный знак».
Межфирменные продажи
Для предприятий, представленных несколькими юридическими лицами, автоматизировано движение товаров между ними.
В рамках механизма межфирменных продаж обеспечивается:
межфирменная передача товаров, в т. ч. по результатам продаж с автоматическим заполнением документов;
возможность оперативной реализация товаров других организаций с последующим оформлением межфирменной передачи;
выбор вариантов и правил межфирменной передачи для случаев продажи и передачи на комиссию;
межфирменный возврат, в т. ч. по данным возвратов от клиентов;
контроль остатков товаров организаций с учетом правил межфирменных операций;
автоматическое заполнение документов межфирменных операций по данным продаж и возвратов;
оформление межфирменных операций через посредника (непрямые расчеты);
выбор способа зачета оплаты (как на стороне комитента, так и на стороне комиссионера);
оформление межфирменных продаж в рамках договоров между организациями.
Сервис прогнозирования продаж
Сервис «Прогнозирование продаж» предназначен для автоматического получения прогнозов продаж с минимальным участием сотрудников и первоначальными настройками, по накопленной истории продаж.
Из 1С:ERP в сервис передаётся история продаж и характеристики товаров. Сервис строит прогноз продаж с использованием нескольких моделей прогнозирования, в том числе на основе методов машинного обучения. Результата загружается в 1С:ERP в виде планов продаж, позволяя использовать их в дальнейшем для планирования закупок и производства.
Сервис позволяет ответить на вопросы:
Какой прогноз продаж рассчитан?
Как посмотреть динамику реальных продаж с учетом прогноза?
Какие фактические продажи по прошествии прогнозируемого периода? Сравнение план-факт.
Преимущества использования сервиса прогнозирования продаж:
Уменьшение случаев out-of-stock, упущенных продаж.
Снижение вложений в товарные запасы.
Повышение оборачиваемости товаров.
Подключение к сервису выполняется непосредственно в системе в рабочем месте Подключение к сервису прогнозирования продаж(Мастер подключения к сервису). Для подключения требуется произвести авторизацию одним из двух способов:
По учетным данным сервиса (логину и паролю).
С использованием подписки ИТС (подписка должна быть указана в конфигурации заранее, в разделе НСИ и администрирование — Администрирование — Интернет поддержка и сервисы — Настройки Интернет-поддержки). Идентификатор приложения будет получен при авторизации.
Для работы с сервисом в системе реализовано рабочее место аналитика по прогнозированию продаж (Бюджетирование и планирование — Сервис — Панель управления сервисом прогнозирования продаж).
Важной частью сервиса прогнозирования продаж являются документы Планы продаж по номенклатуре и связанные с этими документами справочники. Сервис прогнозирования продаж загружает прогнозы в программу 1С, основываясь на структуре этих документов.
Сценарий использования сервиса: перед началом каждого периода продаж или по требованию:
Выполняется выгрузка данных по продажам из информационной базы в сервис прогнозирования продаж.
Сервис прогнозирования производит расчет.
В информационную базу загружаются документы Планы продаж по номенклатуре, содержащие прогнозы сервиса прогнозирования.
Выгрузка данных по продажам из информационной базы в сервис прогнозирования продаж выполняется по заранее заданным настройкам. Имеется возможность ограничить выгрузку остатков и продаж определенным периодом, а также выбрать источник данных.
Данные о продажах выгружаются в сервис в виде определённых коллекций продаж и остатков. Для коллекций продаж и остатков в сервис можно передавать:
учетные остатки и фактические продажи;
данные из документов Планы продаж, План остатков с отбором по выбранному сценарию прогнозирования;
фактические и плановые остатки и продажи.
Есть возможность определить состав данных, передаваемых в сервис — выбираются коллекции, обязательные и специальные поля для выгрузки в сервис прогнозирования продаж. Внутри каждой коллекции так же можно выбрать состав передаваемых полей.
Для определения периодичности планирования и хранения настроек предусмотрены сценарии планирования.
Для хранения настроек, в соответствии с которыми осуществляется заполнение планов, предназначены виды планов.
Можно создать несколько сценариев планирования, видов планов, если, например, требуется сравнивать прогноз с разными параметрами или отдельно построить прогнозы по разным подмножествам данных или построить прогнозы на разные периоды и т. п.
В рабочем месте Панель управления сервисом прогнозирования продаж можно:
создавать и настраивать справочники, необходимые для прогнозирования продаж;
контролировать процесс обучения по каждому виду план и видеть его результат;
запрашивать прогноз продаж по выбранным сценарию прогнозирования и виду плана;
выполнять построение отчета по загруженным данным.
Концепция CRM
Управление отношениями с клиентами, известное также как CRM или Customer Relationship Management, является неотъемлемой функциональной областью современной комплексной информационной системы предприятия.
CRM — это концепция управления отношениями с клиентами в условиях активной конкуренции, нацеленная на максимальное освоение потенциала каждого клиента и партнера в интересах предприятия.
Концепция CRM предполагает регулярный сбор и анализ информации о каждом клиенте:
как клиент отреагировал на деловое предложение;
доволен ли он качеством обслуживания;
меняются ли его предпочтения со временем;
насколько аккуратно он выполняет взятые на себя обязательства;
сколько дохода клиент приносит (или мог бы принести) предприятию.
Для управления отношениями с клиентами программа предлагает следующие возможности:
регламентировать предварительные процессы продаж, происходящие до момента оформления конкретных документов продажи;
регистрировать контакты с новыми партнерами;
планировать события и получать напоминания по ним;
хранить полную контактную информацию по контрагентам и их сотрудникам, историю взаимодействия с ними;
управлять процессом продаж с использованием механизма бизнес-процессов (сделки с клиентом);
анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами;
регистрировать и оперативно отрабатывать претензии клиентов;
анализировать и оценивать эффективность работы менеджеров с клиентами.
Сделки с клиентами
Для решения задач, связанных с повышением качества оперативной работы отдела продаж, предусмотрены сделки с клиентами. Использование сделок позволяет зарегистрировать все этапы работы с клиентом (этапы процесса продаж), начиная с момента регистрации потенциального клиента до момента отгрузки товаров клиенту (успешное завершение сделки).
Прохождение каждого этапа процесса продаж может жестко контролироваться используемым бизнес- процессом, менеджером или вообще не контролироваться. Контроль этапов процесса продаж определяется типом сделки:
типовая продажа — позволяет контролировать каждый этап процесса продажи. Например, менеджер не сможет перейти на этап формирования предложений клиенту, если он не классифицировал клиента, то есть не определил условия продажи, по которым будет осуществляться продажа товаров клиенту;
сделки с ручным переходом по этапам — отсутствует жесткий контроль прохождения каждого этапа бизнес-процесса. Менеджер может переходить с одного этапа на другой, пропуская какой –либо из этапов;
прочие непроцессные сделки — позволяет использовать сделки с клиентами без регистрации этапов процесса продажи. Такие сделки обычно используются для регистрации выполняемых задач и взаимодействий в рамках долгосрочных проектов.
На одном торговом предприятии можно использовать различные варианты процессов продаж.
Сделка с клиентом — гибкий инструмент программы, в рамках которого предоставляются следующие возможности:
просмотр списка документов по сделке;
регистрация коммерческих предложений;
регистрация условий продажи;
формирование заказов поставщику;
составление плана работ по сделке;
регистрация взаимодействий.
Отражение результатов сделки с клиентом осуществляется при помощи соответствующих статусов. Предусмотрена возможность проанализировать, какое количество сделок выиграно, проиграно или находится в работе.В основе методики учета сделок лежит подход к организации продаж под названием «воронка продаж» — позволяет проанализировать, на каких этапах чаще всего происходит проигрыш сделки.
Взаимодействия с клиентами
Основной целью обработки и хранения информации о взаимодействии с партнерами является возможность налаживать устойчивые внешние связи с клиентами, не зависящие от внутренних проблем компании.
При работе с клиентами можно вести учет по следующим взаимодействиям:
встреча — позволяет запланировать встречу, либо отразить результат встречи;
запланированное взаимодействие — позволяет запланировать взаимодействие с клиентом;
телефонный звонок — позволяет зафиксировать исходящие и входящие звонки клиентов;
электронное письмо — позволяет вести электронную переписку с клиентами. Пользователь может вести электронную переписку непосредственно в почтовой программе, установленной на его компьютере. Предусмотрен обмен контактной информацией между информационной базой и почтовой программой.
В прикладном решении поддерживается автоматическое формирование рассылок и оповещений различным группам клиентов в соответствии с заданными шаблонами сообщений.
Реализована возможность использования анкетирования клиентов для проведения различных видов опросов.
В рамках работы с одним клиентом можно зарегистрировать цепочку взаимодействий. Для участника взаимодействия может быть определена текстовая информация (представление, контактные данные: телефон, e-mail и т. п.) и ссылка на контакт, хранимый в программе.
Контактами являются партнеры, контактные лица партнеров и физические лица, пользователи. Контакты могут быть доопределены (проставлены ссылки в строках участников, содержащих только текстовую информацию) в произвольный момент работы с взаимодействием.
Управление взаимодействиями осуществляется при помощи статусов, использование которых позволяет управлять актуальностью данных, отсекая отложенные или отработанные взаимодействия.
Для удобства работы с клиентом в списке взаимодействий можно установить пользователя в качестве ответственного и группировку по предметам. В этом случае все сообщения в списке взаимодействий будут сгруппированы в соответствии с цепочкой тех взаимодействий, которые были оформлены с клиентом.
Информация по взаимодействиям с клиентами может быть использована для:
создания нового контакта (партнеры, контактные лица, физические лица);
регистрации претензии клиента;
формирования сделки с клиентом;
создания нового взаимодействия с клиентом.
Предусмотрена возможность проанализировать список неотработанных взаимодействий с клиентами.
Регистрация нового партнера
Программа наделена сервисом, использование которого позволяет вести учет по партнерам. Для быстрой регистрации информации о новом партнере (клиенте, поставщике, конкуренте, перевозчике) можно использовать универсальный инструмент — Помощник регистрации нового партнера, использование которого позволяет зарегистрировать:
контактную информацию о самом клиенте (адреса, телефоны, адреса электронной почты);
его контактных лиц;
сведения о юридическом лице клиента;
данные банковского счета, если они известны;
произвольные сведения.
При регистрации нового клиента автоматически контролируется наличие «дублей» клиентов в соответствии с введенной для клиента информацией (наименование, ИНН, телефон, адрес электронной почты и т. д.).
Предусмотрена возможность ввода информации о новом партнере без использования помощника и контроля дублирующей информации.
Программа наделена сервисом, обеспечивающим возможность автоматического заполнения реквизитов контрагента сведениями, содержащимися в ЕГРЮЛ/ЕГРИП. При наличии соответствующей информации в ЕГРЮЛ для юридического лица будут заполнены:
КПП;
краткое и полное наименование;
юридический адрес;
телефон.
Для проверки корректности ввода контрагента по указанному ИНН и КПП на основании данных ЕГРН предусмотрен веб-сервис, доступный всем пользователям фирмы «1С».
Сервис проверки контрагентов предназначен для целей заблаговременного выявления:
ошибок в данных, сдаваемых в налоговые органы (отчеты с некорректно введенными контрагентами не будут приняты ФНС);
«недобросовестных» контрагентов.
Обеспечивается хранение истории изменений реквизитов контрагента в хронологическом порядке (КПП, Сокращенное юридическое наименование, Адрес).
Хранение истории изменений КПП, сокращенного юридического наименования контрагента, контактной информации поддерживается:
для формирования печатных форм документов;
для отчетности по контролируемым сделкам;
для учета НДС;
в обмене с мобильным приложением «1С:Заказы»;
в обмене с мобильным приложением «Монитор ERP»;
в алгоритмах идентификации при использовании «Интеграции прикладных решений через формат EnterpriseDate».
Централизованное управление закупками
Поддерживается ведение взаимосвязи между партнерами — можно ввести информацию обо всех известных деловых связях партнера и его контактных лицах.
В программе можно зарегистрировать следующие виды связей партнеров:
взаимосвязи между самими партнерами — применяются для проведения анализа окружения при заключении сделки с клиентом. Наличие связей может повлиять на успешное завершение сделки с клиентом;
взаимосвязи между физическими лицами (контактными лицами партнеров) — позволит лучше понять, к кому из знакомых можно обратиться, чтобы повлиять на ход сделки.
Условия работы с клиентами
Для отражения условий продаж, которые будут использоваться и контролироваться при работе с клиентами, предусмотрены соглашения с клиентами, использование которых позволяет:
определить график оплаты (предоплата, кредит);
определить порядок оплаты;
указать вид цены, срок поставки товаров;
уточнить информацию по ценам на товары;
указать скидки (наценки) по этому соглашению.
Соглашения используются при ведении оптовых, комиссионных продаж.
Основная задача фиксации условий продаж в соглашении — это автоматический контроль их соблюдения при продаже товара. Соблюдение условий продаж контролируется в момент проведения документов продажи, оформленных с указанием соответствующего соглашения.
При регистрации условий продажи можно оформить следующие типы соглашений с клиентами:
типовое соглашение — позволяет зарегистрировать типовые условия продажи, которые используются при продаже товаров клиенту. Типовые соглашения могут быть применимы к определенному сегменту партнеров (оптовые покупатели, дилеры и др.);
индивидуальное соглашение — позволяет зарегистрировать индивидуальные условия работы с клиентом. Индивидуальное соглашение формируется на основании данных типового соглашения с клиентом.
Процесс создания и утверждения соглашений осуществляется через использование статусов.
В рамках соглашения с клиентами определяется необходимость использования договоров при оформлении первичных документов — позволяет вести учет по договорам (в этом случае порядок расчетов и порядок оплаты определяются в договоре).
Регистрация и отработка претензий клиентов
Программа позволяет регистрировать претензии клиентов и отражать конфликтные ситуации, возникающие при работе с клиентами.
Работа с претензиями сопряжена с выполнением следующих задач:
фиксация причин появления претензии или конфликтных ситуаций;
регистрация претензий;
регистрация и анализ взаимодействий, связанных с работой по претензии клиента;
составление отдельного плана расследования по причинам возникновения претензий;
отработка претензий;
фиксация результатов;
анализ претензий.
При оформлении претензий клиентов можно отразить следующую информацию:
клиента, который предъявил претензию;
подразделение или сотрудника, виновного в возникновении претензии;
суть и причину возникновения претензии;
результат отработки претензии. Для этой возможности предусмотрены соответствующие статусы.
Претензия может быть зарегистрирована не только для клиента, но и для любого другого партнера (поставщика, конкурента и т. д.). Для хранения дополнительной информации о претензии можно использовать присоединенные файлы. В процессе работы над претензией можно регистрировать все взаимодействия с клиентом или любыми другими лицами, участвующими в процессе отработки претензий.
По зарегистрированной претензии можно составить отдельный план расследования причин возникновения претензий. В плане можно указать, когда и какие мероприятия должны быть проведены в процессе работы над претензией. Информация о мероприятиях, которые должны быть проведены в рамках отработки претензии, заполняется в виде задач плана проекта.
Предусмотрена возможность регистрации претензии самим клиентом, работающим в режиме самообслуживания. Управление претензиями осуществляется при помощи соответствующих статусов, использование которых позволяет зарегистрировать результаты отработки претензии.
Для проведения комплексного анализа претензий и конфликтных ситуаций предусмотрены разнообразные аналитические отчеты:
динамика регистрации претензий клиентов — позволяет получить сравнительный анализ количества зарегистрированных, отработанных и неотработанных претензий, узнать, в каком месяце было зарегистрировано наибольшее количество претензий, сравнить динамику возникновения претензий в разрезе подразделений, по вине которых возникли претензии у клиентов;
статистика удовлетворения претензий — позволяет проанализировать статистику по проценту удовлетворения претензий в разрезе причин их возникновения;
структура возникновения претензий клиентов — позволяет проанализировать, в каком из подразделений зарегистрировано наибольшее количество претензий и по каким причинам зарегистрированы эти претензии.
Анализ эффективности работы менеджера с клиентами
Для анализа и сравнения эффективности работы менеджеров с клиентами предусмотрен инструмент — Сравнительный анализ показателей работы менеджеров, использование которого позволяет получить данные по различным показателям работы менеджеров по продажам.
Предусмотрена возможность настройки выводимых показателей, даты анализа, периода анализа и возможность сравнительного анализа данных показателей за аналогичный предыдущий период или аналогичный период прошлого года.
Для управления закупками предусмотрены различные возможности:
подбор поставщиков товаров;
различные условия закупок;
поддержка различных схем приема товаров от поставщика;
различные варианты формирования заказов поставщикам и контроль их исполнения;
корректировка и закрытие заказов поставщикам;
мониторинг цен поставщиков;
оформление поставки товаров;
составление графиков поставок и графиков платежей;
корректировка поступлений и возвраты поставщикам.
В данной схеме представлены все этапы оформления закупок — начиная с момента регистрации условий закупок (цен поставщика, условий оплаты и т. д.) до момента возврата поставщику некачественного товара.
Регистрация информации по поставщикам
Регистрация полученных от поставщика первичных документов (приходная накладная, прайс-листы и т. д.) в большинстве случаев требует указания номенклатуры. Возможна ситуация, когда наименование товаров в документах поставщика не совпадает с наименованием этих же товаров, зарегистрированных в информационной базе. Для разрешения данной ситуации предусмотрена возможность хранения информации о соответствии номенклатуры поставщика и той номенклатуры, которая зарегистрирована в информационной базе.
По каждому поставщику можно зарегистрировать действующие цены (прайс-лист поставщика):
прайс-лист поставщика регистрируется в рамках соглашения с поставщиком;
предусмотрена возможность регистрировать цены в соответствии с различными условиями.
Цены поставщика будут зарегистрированы только по тем позициям, которые сопоставлены с номенклатурными позициями информационной базы. Загрузить цены поставщика можно из опубликованного на сайте прайс-листа поставщика, используя внешнюю обработку. Также можно регистрировать не только цены поставщиков, у которых закупается товар, но и цены конкурентов.
Условия закупок
Для регистрации условий закупок предусмотрен элемент прикладного решения — Соглашение об условиях закупок, использование которого позволяет:
указать поставщика;
определить условия оплаты (порядок оплаты, этапы оплаты, использование договоров);
указать срок поставки товаров — используется для расчета предполагаемой даты поставки;
указать склад поставки товаров от поставщика и др.
В рамках соглашения с поставщиком может быть оформлен договор с поставщиком. При этом договор с поставщиком формируется на основании данных соглашения.
Оформление заказов поставщикам
Для отражения предварительной договоренности об условиях и сроках поставки приобретаемой у поставщика номенклатуры, порядке и сроках оплаты предусмотрено использование заказов поставщикам. Заказ поставщикам — инструмент, позволяющий организовать процесс закупок и контролировать как выполнение товарных обязательств поставщика, так и собственных финансовых обязательств.
Заказы поставщикам могут формироваться автоматически на основании расчета потребностей в обеспечении товарами в соответствии с параметрами обеспечения (сроком поставок товаров от поставщика, среднедневного потребления и т. д.).
Также заказ поставщику может быть введен на основании ранее оформленных заказов покупателей, сделки с клиентом. При оформлении заказа в рамках соглашения автоматически заполняются основные условия закупок (валюта, вид цены поставщика, параметры оплаты, использование договоров и т. д.).
Контроль оплаты товаров по заказам поставщиков производится в соответствии с датой оплаты, указанной в заказе поставщику. В заказе можно указать желаемую дату поступления товаров. На основе анализа предполагаемых дат поставки товаров можно составить график поставок товаров.
Контроль выполнения обязательств поставщиком осуществляется при помощи статусов и состояний документа. Статусы для документа присваиваются вручную. Состояние — информация о заказе, которая рассчитывается автоматически, исходя из имеющихся в информационной базе данных (статус, оплата, наличие на складе и т. д.).
Оформление поставок товаров от поставщика
При оформлении поставок товаров от поставщика можно отражать различные операции:
Закупка товаров у поставщика;
Закупка товаров через подотчетное лицо;
Прием товаров на комиссию;
Закупка импортных товаров;
Ввоз товаров из стран ЕАЭС.
Операции поступления товаров от поставщика регистрируются документом Приобретение товаров и услуг.
Поставка товаров может быть оформлена в рамках заказа поставщику, нескольких заказах поставщикам, соглашения или как отдельная поставка товаров.
Зарегистрировать поступления товаров на склад можно по одной накладной сразу на несколько складов. Для этих целей в табличной части документов закупки доступна возможность выбора складов.
Оплата на поставку товаров может производиться в рамках договора, конкретного заказа поставщику, по конкретному документу поступления:
предусмотрена возможность зачета аванса, перечисленного поставщику;
оплату можно переносить с одного заказа поставщику на другой.
Если на складе используется ордерная схема, поступившие товары приходуются на склад, только после оформления приходного ордера на товары.
В системе поддерживается отражение поставки по схемам:
«Товары в пути» — переход права собственности регистрируется до фактического поступления товаров на склад. Оформляется документ Приобретение товаров и услуг (фиксирует переход права собственности) с последующим оформлением документа Поступление товаров на склад (фиксирует поступление товаров).
«Неотфактурованные поставки» — переход права собственности регистрируется после фактического поступления товаров на склад. Оформляется документ Поступление товаров на склад (фиксирует поступление товаров) с последующим оформлением документа Приобретение товаров и услуг (фиксирует переход права собственности).
Поддерживается прием товаров на ответственное хранение, учитываемых на забалансовом счете 002 «Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение».
В рамках механизма по приему товаров на ответственное хранение предусмотрено отражение различных хозяйственных операций с использованием документов:
Приемка товаров на хранение;
Отгрузка товаров с хранения;
Выкуп товаров с хранения;
Списание товаров с хранения.
Корректировка и возврат товаров поставщику
После оформления документов поставки может возникнуть необходимость их корректировки. Например, товары могут быть получены фактически после поступления документов и в неполном количестве, или поставщик пришлет исправленные документы с другой ценой за единицу.
Для обеспечения корректного ведения регламентированного учета предусмотрен документ Корректировка приобретения, использование которого позволяет оформить следующие операции:
корректировка по согласованию сторон — регистрация полученного корректировочного счета –фактуры.
В корректировке приобретения вводится информация о товарах по данным новых документов поставщика.
В зависимости от типа расхождений между новым и старым документом:
возникшие расхождения в количестве товаров можно отнести на нехватку на складе, которую необходимо перепроверить при инвентаризации;
принять лишний товар как увеличение закупки, за которую нужно рассчитаться с поставщиком;
учесть изменение цен как прочий доход.
Для отражения операции возврата поступивших товаров предусмотрен документ — Возврат товаров поставщику, использование которого изменяет состояние расчетов с поставщиком и отражает переход прав собственности на товар. Возврат товаров от поставщика может быть оформлен на основе данных о поступлении товаров и услуг.
Закупка импортных товаров
Доступны различные варианты отражения поставки импортных товаров:
поставка импортных товаров, по которым зарегистрирован факт таможенного оформления;
поставка импортных товаров, которые требуют таможенного оформления;
поставка товаров из стран ЕАЭС.
Ведется автоматический учет номеров грузовой таможенной декларации и стран происхождения. Поставка импортных товаров, по которым зарегистрирован факт таможенного оформления и присвоены номера ГТД, оформляется как обычная поставка.
Если поставка импортного товара не требует декларирования, то она оформляется как обычная поставка с регистрацией номеров ГТД и стран происхождения. Все расходы, связанные с доставкой такого груза, оформляются как дополнительные расходы, которые могут быть распределены на себестоимость товаров, направление деятельности, прочие расходы и т. д.
При варианте закупки импортных товаров, которые требуют таможенного оформления, регистрируется не только факт поставки товаров, но и факт прохождения его через таможню. При таком варианте поставки товаров поддерживается возможность отслеживать все этапы прохождения товаров через таможню при помощи соответствующих статусов.
При поступлении и продаже (списании, перемещении, сборке) импортных товаров предусмотрена возможность контроля указания номеров ГТД. Таможенная декларация может быть оформлена по одному или нескольким документам поставки. Предусмотрена также возможность оформления нескольких таможенных деклараций по одному документу поставки.
Оплата таможенных расходов может производиться как перечислением аванса, так и по факту после прохождения таможни. Услуги таможне можно оплачивать как напрямую, так и через таможенного брокера.
При оформлении процесса закупки товаров из стран ЕАЭС обеспечивается отражение следующих операций:
поставка товаров из стран ЕАЭС;
регистрация заявления на оплату налогов в ФНС;
оплата налогов на расчетный счет ФНС;
подтверждение факта оплаты от ФНС;
оплата поставщику.
Прослеживаемость импортных товаров
В связи с вводом Национальной системы прослеживаемости товаров в прикладном решении поддерживается учет прослеживаемых импортных товаров.
Особенности учета партий прослеживаемости товара:
Цепочка прослеживается, начиная с ввоза товара на территорию России и заканчивая продажей в розницу /вывозом с территории РФ / выбытием.
Идентификация партий товаров в системе прослеживаемости проводится до уровня кода ТН ВЭД (10 знаков) без детализации до номенклатурной позиции. В Перечне товаров, подлежащих прослеживаемости, помимо кодов ТН ВЭД, предусматривается указание кодов ОКПД2 — для упрощения выявления товаров, подлежащих прослеживаемости, налогоплательщиками, использующими коды ОКПД2 в товарной номенклатуре.
Учет движения товаров, подлежащих прослеживаемости, ведется по партиям товаров, идентифицируемым с помощью регистрационного номера партии товаров (РНПТ):
Для товаров, включаемых в прослеживаемость на основании декларации на товары, РНПТ состоит из регистрационного номера декларации на товары и порядкового номера декларируемого товара из 32 графы декларации.
Для товаров, включаемых в прослеживаемость на основании уведомления об остатках или уведомления о ввозе из ЕАЭС, РНПТ присваивается системой прослеживаемости при получении соответствующего уведомления от налогоплательщика.
РНПТ передается от продавца покупателю в составе счетов-фактур для плательщиков НДС или в составе отгрузочных документов для неплательщиков НДС.
Единица измерения прослеживаемости может отличаться от единицы измерения в первичных документах.
Информация о партиях прослеживаемого товара внутри страны передается посредством счетов-фактур, которые снабжены дополнительными реквизитами для целей прослеживаемости.
·Счет-фактура может одновременно содержать прослеживаемые и непрослеживаемые товары.
Для операций с прослеживаемым товаром, по которым не оформляются счета-фактуры, декларация на товары, уведомление о ввозе, уведомление о перемещении, налогоплательщик должен оформлять отчет об операциях (в том числе налогоплательщики на специальных налоговых режимах).
Все действия по учету прослеживаемых товаров можно выполнять в рамках единого рабочего места Учет прослеживаемых товаров.
Прием товаров на комиссию
Для отражения процесса приема товаров на комиссию прикладным решением предоставляются следующие возможности:
поддержание актуальной информации о комитентах;
хранение, анализ и сопоставление условий работы с комитентами;
регистрация заключенных с комитентами договоров;
планирование поступления комиссионных товаров с использованием заказов комитенту;
оформление поступления и возврата товаров и их обособленный учет;
оформление продажи и списания комиссионных товаров;
расчет и формирование задолженности по комиссионному вознаграждению;
регистрация полученных от комитентов счетов- фактур.
Операция приема товаров на комиссию оформляется в рамках соглашения с видом операции Прием на комиссию, использование которого позволяет задать размер комиссионного вознаграждения.
Порядок ведения расчетов с комитентом отличается от обычной закупки. Доступны следующие варианты: по договору и по отчетам по комиссии.
Для регистрации хозяйственных операций при приеме товаров на комиссию используется тот же комплект документов, что и для регистрации хозяйственных операций купли-продажи. Прикладное решение позволяет оформлять отчет комитенту (принципалу) о продажах, как при продаже, так и при списании комиссионных товаров.
Отчет комитенту формируется на основе данных о проданных или списанных товарах.
Списание комиссионных товаров фиксируется автоматически в момент оформления операций, которые не относятся к продажам: списание товаров, передача товаров на внутренние нужды, использование комиссионного товара при сборке товаров.
Приобретение товаров (услуг) по агентской схеме
В системе поддерживается приобретению товаров и услуг по агентской схеме
При закупке по агентской схеме использование обособления товаров (услуг) является обязательным. Поддерживается два варианта обособления «по договору с клиентом» или «по заказу клиента»
Для отражения операций по закупке по агентской схеме предназначены:
договор с контрагентом с целью Поставка под принципала;
соглашение об условиях продаж с типом операции Поставка под принципала.
Закупка по агентской схеме в прикладном решении оформляется с использованием следующих документов:
При отражении операций по закупке товаров (услуг) по агентской схеме в документе приобретения товаров и услуг в строках приобретения для товаров (услуг) под принципала обязательно указывается назначение («Договор с принципалом» или «Заказ клиента + Договор с принципалом» в зависимости от используемого варианта обособления), под которое оформляется закупка у поставщика.
Для уведомления комитента (принципалу) о факте закупки под него товаров и работ оформляется документ Отчет комитенту (принципалу) о закупках. В отчете можно задать способ расчета и процент комиссионного вознаграждения. Сумма агентского вознаграждения распределяется на каждую строку табличной части документа.
Отчет комитенту (принципалу) о закупках образует задолженность комитента (принципала) по оплате за поставленные товары (оказанные услуги) перед комиссионером (агентом) и оплате комиссионного вознаграждения образуется документом. Факт оплаты отражается в системе по стандартной схеме. Реализована возможность перевыставления счетов-фактур, полученных от поставщиков, комитенту (принципалу). Передача товаров (услуг) комитенту (принципалу) оформляется документом «Отгрузка товаров с хранения».
Списание и выкуп товаров, приобретенных под принципала, оформляются по аналогии со схемой ответственного хранения документами «Списание товаров с хранения» и «Выкуп товаров с хранения»
Управление складом и запасами
Для процесса управления складом предусмотрены следующие возможности:
использование складов различной топологии, в том числе с выделением помещений и рабочих участков;
разделение областей хранения в соответствии со складскими группами (молоко, рыба, мороженое, мебель и т. д.);
возможность документального оформления отдельных складских операций ордерами независимо от оформления соответствующих финансовых документов;
справочное ведение учета товаров на уровне складских ячеек;
адресное хранение товаров на уровне складских ячеек с поддержкой различных стратегий оптимизации размещения и отбора;
автоматизация внутреннего перемещения товаров;
автоматизация внутреннего потребления;
отражение операций сборки и разборки товаров;
проведение и отражение результатов инвентаризации товаров на складах;
поддержка терминалов сбора данных с использование мобильного рабочего места кассира;
серийный учета товаров;
управление запасами и поддержание складского остатка;
возможность обособленного учета запасов на складах.
Справочное размещение товаров в ячейках
Складские ячейки используются в качестве справочной информации для упрощения процесса размещения и отбора товаров, но учет остатков товаров ведется в целом по складу или помещению. Данный способ удобно использовать, когда в каждой ячейке располагается один товар. Это позволяет быстро находить товары, по которым требуется отгрузка.
Адресное хранение товаров в ячейках
Адресное хранение остатков на складе позволяет оптимизировать размещение товаров в складские ячейки и отбор товаров из складских ячеек. Оно включает:
автоматизированное описание структуры ячеек по заданным параметрам (рабочий участок, область хранения, типоразмер и др.),
автоматизированный процесс размещения товаров в складские ячейки, отбора товаров из ячеек и перемещения товаров из одной ячейки в другую,
контроль по весу и объему при размещении товаров в складские ячейки,
применение различных стратегий отбора и размещения товаров в ячейки,
контроль наполненности ячейки по весу и объему,
размещение товаров в ячейки под конкретное назначение (хранение обособленных товаров),
размещение товаров, как в упаковках, так и в мерных единицах хранения (весовые, линейные, объемные и площадные).
Размещение и отбор товаров осуществляются в соответствии с заданной стратегией размещения и отбора для области хранения.
Для оптимизации доступа к ячейкам при отборе товаров предусмотрена возможность создания рабочих участков и определение порядка обхода складских ячеек.
Операции перемещения товаров
Перемещение товаров на предприятии осуществляется между складами и помещениями, а также между филиалами организации.
Операции внутреннего потребления товаров
При оформлении внутреннего потребления товаров предусмотрена возможность отражать следующие виды операций:
списание на расходы — товары/материалы списываются на определенные цели в соответствии с указанной статьей расходов;
передача в эксплуатацию — товары/материалы передаются в пользование подразделению на определенный срок (с указанием ответственного физического лица, принимающего номенклатурную позицию в свой подотчет; статьи расходов с аналитикой расходов; категории эксплуатации).
Операции сборки (разборки) товаров
При оформлении сборки (разборки) можно отразить следующие виды операций:
сборка товаров из комплектующих;
разборка товаров на комплектующие.
Операции прочего оприходования товаров
В рамках прочего оприходования товаров могут быть оформлены операции:
Возврат из эксплуатации– операция оформляется при возврате на склад позиций, которые ранее были переданы в эксплуатацию;
Сторно списания на расходы — возврат на склад материалов, которые ранее были списаны в подразделение по статье расходов;
Прочее поступление товаров — операция используется при оприходовании товарно-материальных ценностей, полученных, например, при демонтаже или разборке ликвидируемого объекта основного средства.
Проведение инвентаризации товаров на складе
Целью проведения инвентаризации товаров являются контроль остатков товарно-материальных ценностей и сверка фактического количества товаров с учетным количеством.
Для отражения процесса инвентаризации товаров на складе предусмотрены следующие возможности:
зафиксировать результаты пересчета товаров;
зарегистрировать фактическое изменение остатков товаров на складе;
оформить списание недостач товаров, пересортицу товаров, оприходование излишков товаров, порчу товаров в учете организаций;
распределить излишки, недостачи и порчи товаров по организациям.
Инвентаризация товаров на складе может осуществляться как с пересчетом, так и без пересчета товаров (в процессе оперативной работы на складе).
При оформлении процесса пересчета товаров можно отразить фактическое и учетное количество товаров, отклонения фактического количества от учетного.
Если на складе выявлены излишки, недостачи и обнаружены «лишние» товары без проведения пересчета товаров (в процессе оперативной работы), то в таких случаях для регистрации расхождений применяются ордера на отражение излишков, недостач и порчи товаров, изменяющие фактические остатки товаров на складе.
Мобильное рабочее место кладовщика
Процесс размещения и отбора товаров из складских ячеек адресного хранения может быть упрощен и полностью автоматизирован за счет использования мобильного рабочего места кладовщика, использование которого позволяет решать комплекс задач:
формировать новые задания на отбор и размещение товаров, выполнять задания на размещение и отбор товаров из складских ячеек,
размещать, перемещать товары из одной ячейки в другую,
пересчитывать товары в рамках инвентаризации.
В процессе выполнения задания система последовательно указывает, какое действие необходимо выполнить, например, отсканировать ячейку, отсканировать товар, отсканировать серию товара, что обеспечивает пошаговое выполнение всех операций.
Серийный учет товаров
Серии и сроки годности являются разрезом (аналитикой) складского учета, могут указываться при поступлении, отгрузке товара и в документах внутреннего товарооборота для решения, например, следующих задач:
управления рекламациями и организации постпродажного обслуживания — когда необходимо знать, от какого поставщика получен или какому покупателю передан конкретный экземпляр товара, комплектующие с какими сериями использованы в производстве конкретного экземпляра товара.
учет и управление остатками товаров по срокам годности — необходимо знать, когда истекает срок годности запасов и какой на складе остаток товаров с определенным сроком годности;
организация хранения товаров в отрезах, рулонах, бухтах и других единицах хранения переменного размера — в серии будет хранится фактический остаток материала в том или ином рулоне;
учет товаров, потребительские свойства которых могут незначительно отличаться для разных производственных партий — например, обои из разных партий могут незначительно отличаться оттенками (разнотон) и при отгрузке товара клиенту необходимо подбирать товар одного тона (одной серии);
расчет себестоимости товаров по сериям — различные задачи анализа рентабельности производства различных партий, работа с ГТД, товарами в пути и неотфактурованными поставками по сериям;
учет маркируемых изделий — каждое изделие по законодательству маркируется контрольным знаком с номером, по которому отслеживается движение каждой единицы товара в Государственной информационной системе маркировки;
для учета алкогольной продукции с целью отражения в ЕГАИС.
Управление запасами
Ключевыми целями процесса управления запасами являются:
наличие запасов на складе в необходимом количестве;
достижение желаемого уровня обслуживания клиентов;
обеспечение производственной деятельности;
снижение потребности в оборотных средствах;
исключение дефицита материальных ресурсов;
улучшение показателей оборачиваемости товаров;
снижение затрат предприятия на закупку и хранение товаров;
устранение избыточных запасов.
Упрощенный вариант поддержания запасов основан на двух параметрах: минимальном и максимальном остатке товаров. Оно позволяет решать следующие задачи:
контроль текущего остатка товаров на складе;
определение максимального и минимального запасов;
расчет среднедневного потребления товаров;
определение поставщика и условия работы с ним;
формирование заказов поставщикам, на то количество товаров, которое необходимо для поддержания запаса.
Для поддержания запасов при расширенном варианте доступны различные методы обеспечения:
Min-max — позволяет поддерживать уровень запаса в соответствии с желаемым минимальным или максимальным запасами. Информация о минимальном и максимальном запасах указывается вручную. Минимальный остаток указывается на срок покупки, а максимальный — на обеспечиваемый период.
Расчет по норме — позволяет поддерживать запасы на складе в соответствии с нормой дневного потребления товаров. Информация о среднедневном потреблении товаров учитывается при расчете минимального и максимального запасов,
Расчет по статистике — позволяет поддерживать запасы на складе в соответствии со статистикой продаж. Данные по статистике продаж учитываются при расчете среднедневного потребления товаров, максимального и минимального запасов.
Для поддержания запасов на складе при расширенном варианте обеспечивать потребности можно различными способами:
покупка у поставщика;
перемещение с одного склада на другой;
сборка;
собственное производство;
производство силами переработчика.
Обеспечение текущих заказов на отгрузку
Для обеспечения текущих заказов на отгрузку предусмотрены следующие возможности:
определение способа обеспечения потребностей;
корректировка графиков поставки;
контроль количества товаров, требуемого для обеспечения потребностей;
определение источника обеспечения потребностей;
контроль количества товаров, которое уже обеспечено по заказу на отгрузку;
выбор режима обеспечения заказов на отгрузку;
формирование различных заказов.
Текущие заказы можно обеспечивать в соответствии с параметрами обеспечения потребностей:
метод обеспечения «заказ под заказ» — позволяет обеспечить только количество, которое необходимо для закрытия потребности по текущим заказам на отгрузку (определяется по умолчанию);
способ обеспечения потребностей — позволяет обеспечить потребности по заказам различными способами (покупка у поставщика, перемещение с одного склада на другой, производство силами переработчика, сборка).
Обеспечение заказов на отгрузку может осуществляться в следующих режимах:
за счет запасов — при расчете количества товаров, которое необходимо для обеспечения заказов на отгрузку учитываются текущие остатки товаров на складе и все ожидаемые поступления товаров (например, ожидаемые поступления товаров для поддержания запаса);
Например, по заказу на отгрузку требуется обеспечить товар в количестве 400 шт. На складе данный товар присутствует в свободном остатке в количестве 100 шт. Минимальный желаемый остаток этого товара составляет 100 шт., максимальный желаемый остаток — 300 шт.
Опираясь на эти данные, система рекомендует к заказу товар в количестве 300 шт. — для поддержания запаса, поскольку текущий остаток товаров на складе равен минимальному желаемому остатку.
Получается, что 100 шт. товара уже обеспечено — текущий остаток товара на складе и ожидается поступление товара в количестве 300 шт. За счет этого количества запасов будет обеспечен товар по заказу на отгрузку в количестве 400 шт.
независимо от поддержания запасов — при расчете количества товаров, которое необходимо для обеспечения запасов не учитываются текущие остатки товаров на складе и ожидаемые поступления товаров
Например, по заказу на отгрузку требуется товар в количестве 400 шт. При режиме обеспечения заказов независимо от поддержания запасов системой к заказу будет рекомендовано строго то количество товара, которое требуется по заказу на отгрузку, т. е. 400 шт.
Регламентированный учет
Регламентированный учет в информационной системе — это учет, правила ведения которого определены законодательно и закреплены в учетной политике предприятия. Применительно к Российской Федерации регламентированный учет включает в себя бухгалтерский и налоговый учет организации. Основная цель ведения регламентированного учета на предприятии — формирование регламентированной отчетности.
Для целей регламентированного учета предприятие описывается как организационная структура, основными объектами которой выступают организации (юридические лица) и подразделения (службы, отделы, цеха и т. д.).
Список Организации предназначен для указания организаций, входящих в состав предприятия, и хранения постоянных сведений о них. Организация может быть юридическим лицом, обособленным подразделением или индивидуальным предпринимателем. Для каждой организации заполняется необходимая информация в соответствии с ее учредительными документами и регистрируется действующая учетная политика, определяющая параметры налогообложения и оценки стоимости. В списке Организации также присутствует предопределенная организация — Управленческая организация, которая используется для раздельного отражения операций по регламентированному и управленческому учету.
В программе поддерживаются следующие системы налогообложения:
общая система налогообложения — ОСНО (не поддерживается учет предпринимателей, осуществляющих свою деятельность по индивидуальной схеме (ИП);
упрощенная система налогообложения — УСН;
патентная система налогообложения — ПСН.
Место регламентированного учета в ERP-системе
«1С:ERP» — информационная система, обеспечивающая учетные процессы всех аспектов деятельности предприятия. Регламентированный учет в «1С:ERP «является одним из блоков в системе управления предприятием. Нецелесообразно рассматривать «1С:ERP» только как систему ведения регламентированного учета.
Предполагается, что кроме сотрудников бухгалтерской службы в информационной системе работает большое количество пользователей, которые занимаются вводом данных, но в силу своих профессиональных обязанностей не имеют представления о том, как эти данные будут отражены в регламентированном учете.
Сотрудники бухгалтерской службы на крупных предприятиях, как правило, имеют достаточно узкую специализацию, отвечают за определенные учетные задачи. Основной функцией сотрудников бухгалтерской службы в информационной системе должна быть проверка введенных данных, а не непосредственное их занесение.
Задачей же главного бухгалтера становится не непосредственное ведение учета, а организация первичного документооборота таким образом, чтобы он был источником полных и достоверных данных для регламентированного учета организации. Соответственно, и основным требованием к информационной системе является поддержка администрирования учета, наличие инструментов для проверки полноты отражения хозяйственных операций.
Ведение регламентированного учета в «1С:ERP» базируется на выстраивании системы первичного документооборота. Если в «1С:ERP» организован непрерывный первичный документооборот, если все документы вводятся по мере их появления с указанием необходимых аналитических признаков, тогда сотрудники бухгалтерской службы имеют возможность выполнять оперативный контроль операций и к моменту формирования отчетности подойти с проверенными учетными данными. При этом документы, используемые для фиксации хозяйственных операций, — это первичные документы, состав которых утверждается учетной политикой организации.
Настройки учета и отражения документов
Рабочий план счетов является общим для всех организаций, учет по которым ведется в одной информационной базе. Для отражения хозяйственных операций используются следующие варианты настройки счетов учета в проводках:
настройка счетов для применения по умолчанию;
непосредственное указание счетов в документах, использующих адресацию на статьи активов/пассивов;
индивидуальное задание счета учета для отдельной хозяйственной операции.
Счета учета, применяемые по умолчанию, можно задать для:
групп финансового учета номенклатуры;
групп финансового учета расчетов;
групп финансового учета внеоборотных активов;
групп настроек финансового учета доходов и расходов;
видов резервов предстоящих расходов;
видов подарочных сертификатов;
категорий эксплуатации;
касс и банковских счетов (пример показан на рисунке).
Указанные счета учета применяются по умолчанию при отражении документов в бухгалтерском учете в случае, если не определены индивидуальные значения в рамках конкретной организации в общих настройках отражения документов в регламентированном учете.
Настройка счетов для отражения документов в регламентированным учете в общем случае производится для групп однотипных операций с учетом аналитик и мест учета без привязки к конкретным документам.
Информация о настройках счетов для отражения хозяйственных операций в регламентированном учете отображается в рабочем месте Настройка отражения документов в регламентированном учете. Счета учета производственных затрат настраиваются непосредственно в указанном рабочем месте в разрезе подразделений.
Данные, требующие отражения в регламентированном учете, формируются в информационной базе:
Документы оперативного учета, использующиеся для отражения в информационной базе хозяйственных операций, разработаны в соответствии с требованиями регламентированного учета по формированию необходимых аналитических разрезов. Настройка счетов учета может быть выполнена как до, так и после возникновения в информационной базе каждого вида хозяйственных операций, требующих отражения в бухгалтерском и налоговом учете.
В рабочем месте Отражение документов в регламентированном учете выполняется мониторинг состояния отражения документов в бухгалтерском учете.
Для контроля состава проводок и их содержания (без стоимостной оценки) в контексте документов оперативного учета предусмотрена возможность сформировать проводки вручную непосредственно в момент создания документа в информационной базе. Проводки формируются в привязке к первичным документам, что обеспечивает возможность детальной сверки данных бухгалтерских проводок и первичных документов.
Корректировка сформированных по документам проводок может быть выполнена двумя способами:
изменения отражаются непосредственно в проводках документа, при этом обоснование выполненной корректировки указывается в комментарии;
созданием корректирующего документа — на основании исходного документа создается документ Операция (регл. учет), и корректировка отражается в виде сторнирующих и устанавливающих записей по регистрам бухгалтерского учета.
При повторном проведении документа проводки, введенные вручную, теряют свою актуальность. Для контроля актуальности отражения документов с ручной корректировкой проводок в рамках рабочего места Отражение документов в регламентированном учете сформирована группа гиперссылок Ручное изменение проводок документов, позволяющая работать со списками документов, имеющих разный статус отражения в бухгалтерском и налоговом учете.
Поддержан сценарий ведения регламентированного учета, при котором документы оперативного учета отражаются в бухгалтерском и налоговом учете с обязательной их проверкой сотрудниками бухгалтерской службы. Предусмотрено два варианта доступности изменений проверенных документов (определяются настройками системы):
с запретом редактирования — проверенные документы недоступны для изменений основному составу пользователей. Проверенный документ открывается для них только в режиме просмотра;
только уведомительная, без запрета редактирования — проверенные документы доступны для изменения обычным пользователям, после корректировки ранее проверенный документ будет требовать повторной проверки.
Отметку о проверке документов можно установить двумя способами:
непосредственно в форме документа;
в рамках рабочего места Отражение документов в регламентированном учете.
Отражение документов в регламентированном учете происходит в два шага:
указание аналитики отражения при формировании проводки — определяется правилами отражения документов в регламентированном учете;
расчет стоимостной оценки хозяйственной операции — как результат расчета себестоимости в параметрах выбранной для организации учетной политики.
Получение корректных проводок по всем операциям оперативного учета возможно только в случае формирования проводок в рамках процедуры Закрытия месяца.
Для выявления и анализа расхождений между оперативным и бухгалтерским учетом предназначен отчет Сверка данных оперативного и регламентированного учета:
Отчет позволяет контролировать следующие разделы учета:
денежные средства;
себестоимость товаров;
расчеты с поставщиками;
расчеты с клиентами;
расчеты по кредитам и займам;
расчеты по лизингу;
прочие расчеты с контрагентами;
расходы.
Контролируемые сделки
С 2012 года действует глава V.1 НК РФ, которая посвящена налоговому контролю сделок между взаимозависимыми лицами (и лицами, приравненными к взаимозависимым) на предмет соответствия цен по ним рыночным. Регламент подготовки уведомления предполагает исполнение четырех этапов, представленных на схеме.
Подготовка уведомления о контролируемых сделках выполняется в специальном рабочем месте Помощник подготовки уведомления о контролируемых сделках за выбранный отчетный год в рамках конкретной организации.
На этапе подготовки данных работа строится путем постепенного указания необходимой информации. Подготовленное уведомление о контролируемых сделках выгружается файл (ы) в формате XML, который соответствует утвержденному ФНС формату.
При выгрузке нужно указать каталог размещения сформированного файла (ов). После передачи уведомления в ФНС внести изменения в предоставленные материалы можно путем создания корректировки уведомления.
Учет основных средств и объектов строительства
Контроль состояния и использования внеоборотных активов является важной задачей аналитической работы. Внеоборотные активы — это материальное воплощение применения на предприятии достижений научно-технического прогресса, резерв повышения эффективности производства.
Учет основных средств является исключительной задачей бухгалтерского и налогового учета, поскольку его правила целиком определяются законодательными нормами.
Все инвентарные единицы, по которым целесообразно вести контроль в ходе их эксплуатации, могут быть указаны в списке Основные средства.
В параметрах элементов списка Основные средства указываются общие данные, характеризующие сам объект учета. Все свойства объекта как основного средства, а также учетные параметры указываются непосредственно в документе Принятие к учету ОС.
Поддерживается полный жизненный цикл оборудования:
приобретение оборудования;
монтаж и ввод в эксплуатацию;
эксплуатация (включая ремонт);
модернизация;
разукомплектация;
частичная и полная ликвидация (продажа).
Общая схема документооборота, отражающая движение основных средств с момента ввода в эксплуатацию до выбытия, представлена на следующей схеме:
Все печатные формы первичных документов и инвентаризационных актов соответствуют образцам, установленным законодательством. Для контроля наличия объектов основных средств, а также их движения внутри организации предназначен отчет по форме ОС-6б. Помимо этого предусмотрены отчеты:
Ведомость по ОС — для анализа сводных данных о стоимости и амортизации основных средств
Справка-расчет амортизации ОС — для анализа расчета амортизации
Справка-расчет амортизационной премии — для анализа суммы амортизационной премии, принятой в состав расходов текущего периода в соответствии со ст. 259 НК РФ
Реестр основных средств — какие основные средства числятся за организацией;
Структура затрат по ОС — для анализа затрат, отнесённых на основные средства
В «1С: ERP» реализован учет аренды в соответствии с ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды». Поддерживаются следующие сценарии:
Учет у арендодателя:
Операционная аренда;
Передача в аренду;
Арендные платежи;
Возврат предметов аренды;
Передача в аренду по договору ссуды;
Учет у арендатора:
Поступление в аренду;
Арендные платежи;
Изменение условий аренды: выкуп предметов аренды, возврат предметов аренды;
Учет аренды в случаях, когда можно не применять стандарт.
Таким образом обеспечивается учет арендованных основных средств, учет основных средств, переданных в аренду и учет основных средств полученных в лизинг.
Поддерживается ведение договоров лизинга и возможность настроек счетов учета для обязательств, обеспечительного платежа, выкупа и лизинговых платежей.
Контроль арендных обязательств и состояния взаиморасчетов выполняется с помощью отчетов:
Арендованные ОС;
Ведомость расчетов по аренде (лизингу);
План-фактный анализ оплат и начислений по аренде;
Справка-расчет «признание расходов по арендованным ОС».
Учет нематериальных активов и расходов на НИОКР
Нематериальные активы (далее — НМА) — права, принадлежащие организации, отличительной особенностью которых является отсутствие вещественно-натуральной формы.
Список нематериальных активов представлен элементами списка Нематериальные активы и расходы на НИОКР с видом объекта учета Нематериальный актив. В карточке элементов списка для объектов учета задаются основные характеристики НМА:
Поддерживается полный жизненный цикл объектов НМА:
приобретение / создание;
эксплуатация;
полное и частичное списание;
выбытие (продажа).
При создании объектов НМА могут быть признаны результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) как объектов НМА.
Для целей налогового учета расходами на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) признаются расходы, относящиеся:
к созданию новой или усовершенствованию производимой продукции (товаров, работ, услуг);
к созданию новых или усовершенствованию применяемых технологий, методов организации производства и управления.
Проекты НИОКР создаются в списке НМА и расходы на НИОКР отдельными позициями, для которых в реквизите Вид объекта выбирается значение Расходы на НИОКР.
По результатам НИОКР может быть оформлено возникновение новых нематериальных активов.
В прикладном решении поддерживается механизм учета затрат на создание нематериальных активов и расходов на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, позволяющий:
организовать учет затрат на создание нематериальных активов с детализацией по темам и этапам работ;
обеспечить признание расходов по этапам выполнения НИОКР для целей налога на прибыль в соответствии со ст. 262 НК РФ;
организовать учет исследований и разработок в соответствии с проектом ФСБУ «Нематериальные активы».
Учет затрат на создание нематериальных активов с детализацией по темам и этапам работ ведется с использованием многоуровневого справочника Темы, этапы исследований и разработок.
Капитализация затрат при выполнении работ по созданию нематериальных активов ведётся с использованием элементов справочника Статьи расходов, в котором для статей расходов с вариантом распределения На стоимость внеоборотного актива определяется тип аналитики Исследования и разработки. При выборе указанного типа аналитики в статье расходов в качестве аналитики используются элементы справочника Темы, этапы исследований и разработок. В справочнике Темы, этапы исследований и разработок требуется организовать необходимую иерархию тем и этапов работ. Отнесение расходов возможно на элемент справочника Темы, этапы исследований и разработок любого уровня иерархии.
Прикладное решение позволяет отразить следующие варианты учета расходов, накопленных по этапу (теме) выполнения работ:
признание расходов в налоговом учете по завершенным работам (этапам), в т. ч. с коэффициентом 1,5 (п. 7 ст. 262 НК РФ):
в составе текущих расходов (п. 5 ст. 262 НК РФ);
в составе НМА (п. 9 ст. 262 НК РФ);
в составе РБП (п. 9 ст. 262 НК РФ).
признание расходов по исследованиям в бухгалтерском и/или управленческом учете в составе расходов текущего периода в соответствии с проектом ФСБУ «Нематериальные активы»;
списание на расходы затрат на разработки при прекращении работ (п. 47 ФСБУ «Нематериальные активы»);
сбор затрат, накопленных на статье расходов с типом аналитики НМА/НИОКР, для последующего принятия результата работ к учету в качестве объекта нематериальных активов;
списание на расходы затрат на разработки при реализации результатов работ;
перенос расходов между темами и этапами работ (поддерживается перенос только полной суммы накопленных расходов по этапу (теме).
Для контроля и анализа признания расходов на выполнение НИОКР в налоговом учете служит отчет Расчет признания расходов по НИОКР.
Для контроля и анализа структуры затрат на выполнение этапов (тем) работ по созданию нематериальных активов, а также структуры формирования стоимости внеоборотных активов, предназначен отчет Структура затрат на капитализацию.
Целевое финансирование внеоборотных активов
Учет целевого финансирования основных средств (ОС) и нематериальных активов (НМА) осуществляется с использованием аналитики Направление деятельности и обеспечивает:
раздельный учет доли целевых средств на счетах учета и амортизации;
признание целевых средств в доходы будущих периодов (ДБП) при принятии к учету ОС и НМА;
отражение доходов текущего периода из ДБП при амортизации ОС и НМА.
Направление деятельности является аналитикой-обособлением получения и учета затрат при формировании конкретного целевого внеоборотного актива или группы активов в рамках договора целевого финансирования.
Целевое финансирование ведется на субсчетах 86-й группы счетов. Возможно заведение своих субсчетов.
Поддерживаются два способа учета целевого финансирования ОС/НМА: по фактическому поступлению средств и по начислению.
Налог на добавленную стоимость
Прикладное решение предназначено для компаний, осуществляющих облагаемую (по ставкам 20%, 10%, 0%) и не облагаемую НДС деятельность, что обеспечивается ведением раздельного учета по видам налогообложения НДС.
Раздельный учет НДС применяется:
для компаний, одновременно осуществляющих операции как облагаемые, так и не облагаемые НДС, суммы «входящего» НДС учитываются в зависимости от назначения использования материальных ценностей для целей налогообложения. С этой целью пользователь может вручную указать вид налогообложения НДС в течение всего срока нахождения актива на предприятии. Проводки для документов, изменяющих назначение использования номенклатурных затрат для целей налогообложения, формируются автоматически в налоговом периоде, в котором такое изменение было зафиксировано;
для раздельного учета НДС по прямым (номенклатурным) и постатейным расходам;
для учета НДС при длительном цикле производства на предприятии;
при использовании налогоплательщиком права не выполнять распределение НДС, если расходы по реализации, не облагаемой НДС, не превышают 5% общей величины расходов, в соответствии с п. 4 ст. 170 НК РФ.
Поддерживается возможность ведения учета НДС:
при исполнении организацией роли налогового агента по НДС в следующих случаях:
аренда федерального имущества, имущества субъектов РФ и муниципального имущества (абзац 1 п. 3 ст. 161 НК РФ);
реализация государственного имущества (абзац 2 п. 3 ст. 161 НК РФ);
приобретение товаров (работ, услуг) у нерезидентов (п. 2 ст. 161 НК РФ);
приобретение сырых шкур животных, а также лома и отходов черных и цветных металлов, алюминия вторичного и его сплавов и макулатуры (п. 8 ст. 161 НК РФ). Учет на стороне продавца указанных товаров также поддерживается в прикладном решении.
при импорте товаров из стран Евразийского экономического союза;
по операциям комиссионной торговли с составлением сводных счетов-фактур.
В учете НДС отражаются факты хозяйственной деятельности, зафиксированные на основании документов, предоставленных контрагентами и сформированных организацией.
В 1С:ERP обеспечены порядок и правила заполнения и выставления счетов-фактур, корректировочных счетов-фактур, ведения журналов учета счетов-фактур, книги покупок и книги продаж, формирования декларации по НДС.
Для сверки данных учета НДС с контрагентами предназначен отчет Реестр счетов-фактур выданных, который может быть отправлен покупателю по электронной почте или получен от поставщика. Все операции по сверке данных учета НДС с контрагентами выполняются в рабочем месте Сверка данных учета НДС.
Сведения, зафиксированные в учете НДС, используются в дальнейшем при подготовке декларации по НДС (с предоставлением в электронном виде в органы ФНС РФ).
В соответствии с рекомендациями ФНС России (письмо от 07.04.2015 № ЕД-4-15/5752) реализована возможность подготовки и отправки ответа на полученное от налогового органа сообщение с требованием представления пояснений в отношении декларации по налогу на добавленную стоимость.
Прочие налоги и сборы
Решение поддерживает ведение учета в соответствии с положениями ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль». 1С:ERP обеспечивает параллельное ведение бухгалтерского и налогового учета с соблюдением следующих принципов:
бухгалтерский и налоговый учет ведутся независимо;
обеспечивается сопоставимость данных бухгалтерского и налогового учета (на основании рабочего плана счетов регламентированного учета);
суммовые и количественные показатели равны при отсутствии объективных причин расхождения.
При регистрации суммовых показателей бухгалтерского и налогового учета, постоянных и временных разниц соблюдается равенство: БУ = НУ + ПР + ВР.
Учетные данные отражаются в регистрах налогового учета. По ним проверяется полнота и достоверность отражения всех хозяйственных операций в системе налогового учета. Результат расчета налога на прибыль подтверждается справками-расчетами и используется при заполнении декларации по налогу на прибыль.
Отложенный налог на прибыль можно выделить в бухгалтерском учете и отразить на соответствующих счетах (09 и 77).
В прикладном решении поддерживаются балансовый и затратный метод расчета налога на прибыль организаций. Балансовый метод применяется в соответствии с ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль» в редакции Приказа Минфина России от 20.11.2018 № 236н (далее — Приказ 236н). Затратный метод соответствует положениям ПБУ 18 до внесения в него изменений Приказом 236н.
Поддерживается определение долей прибыли, приходящейся на обособленные подразделения организации, по удельному весу среднесписочной численности работников или расходов на оплату труда в соответствии со ст. 288 НК РФ.
Для анализа расчета налога на прибыль при использовании балансового метода используются справки-расчеты:
Расчет отложенного налога по ПБУ 18 для анализа результатов расчета сумм отложенных налоговых активов и обязательств на отчетную дату, а также результатов формирования и погашения отложенных налоговых активов и обязательств в результате изменения временных разниц в отчетном периоде;
Расчет эффекта изменения ставок налога на прибыль для анализа влияния изменения ставок налога на прибыль на результат расчета налога;
Расчет расхода по налогу на прибыль для анализа результатов расчета расхода по налогу на прибыль.
Для анализа расчета налога на прибыль при использовании затратного метода используется справка-расчет Расчет налога на прибыль.
Оперативное выявление ошибок данных налогового учета и учета разниц в оценке активов и обязательств осуществляется при помощи отчета Анализ учета по налогу на прибыль. Отчет применяется для организаций, по которым ведется учет постоянных и временных разниц при расчете налога на прибыль.
Реализован расчет имущественных налогов:
налог на имущество — объектом налогообложения признается движимое и недвижимое имущество российских организаций, учитываемое на балансе в качестве объектов основных средств (с 2019 года для движимого имущества в программе недоступно указание ставки и льготы);
транспортный налог — налогообложение транспортных средств. Налог установлен Налоговым кодексом и вводится в действие законами субъектов Федерации;
земельный налог — налог на владельцев земельных участков, зачисляемый в местный бюджет по месту нахождения объекта налогообложения.
Для всех указанных налогов доступен выбор порядка уплаты авансовых платежей. Расчет имущественных налогов выполняется отдельными одноименными процедурами в рамках закрытия месяца. Результат расчета имущественных налогов подтверждается справками-расчетами и используется при заполнении деклараций по налогам и авансам по налогам.
Для ведения учета торгового сбора в плане счетов предназначен предопределенный счет 68.13 «Торговый сбор», субконто «Виды платежей в бюджет (фонды)». Поддерживается начисление и оплата торгового сбора.
Для самостоятельной проверки данных учета на соответствие 12 критериям, приведенным в «Концепции системы планирования выездных налоговых проверок», предназначен отчет Оценка риска налоговой проверки:
Отчет можно сформировать на конец любого квартала с начала года. Проверка проводится по данным учета и регламентированной отчетности в информационной базе.
Учет по упрощенной системе налогообложения (УСН)
Прикладное решение поддерживает ведение учета по упрощенной системе налогообложения по одному из двух объектов налогообложения Доходы или Доходы минус расходы. Объект налогообложения определяет в дальнейшем методику формирования отчета Книга учета доходов и расходов.
В системе поддерживается применение ставок налога УСН в зависимости от выбранного объекта налогообложения (6% для объекта налогообложения Доходы и 15% для объекта налогообложения Доходы минус расходы), а также обеспечено применение повышенной налоговой ставки при превышении лимита доходов с учетом коэффициента-дефлятора и (или) средней численности работников в соответствии с Федеральным законом от 31.07.2020 № 266-ФЗ.
В соответствии с п. 1 ст. 252 НК РФ предусмотрена независимая схема учета обоснованных расходов для организаций, работающих по упрощенной системе налогообложения. Реализованная схема формирования расходов при УСН предусматривает их независимое накопление для последующей трансляции в книгу доходов и расходов в конце отчетного периода. Определение расходов, принимаемых в качестве таковых при УСН, осуществляется при помощи статей расходов. Для каждой статьи расходов, признаваемой расходом для целей УСН, необходима установка признака Признавать расходами при УСН.
Комплексный анализ расходов организаций, работающих по упрощенной системе налогообложения (с установленным объектом налогообложения Доходы минус расходы), осуществляется при помощи отчета Анализ расходов по УСН.
На основании книги доходов и расходов осуществляется автоматическое заполнение декларации по УСН, необходимой для предоставления налоговой отчетности в органы ФНС РФ.
Патентная система налогообложения
В прикладном решении поддерживается возможность ведения учета индивидуальными предпринимателями, применяющими патентную систему налогообложения (далее — ПСН) в соответствии с главой 26.5 НК РФ. Обеспечены:
оформление заявления на получение патента;
ведение списка патентов;
обособленный учет хозяйственных операций по видам деятельности, к которым применяется ПСН, при применении ПСН наряду с другими режимами налогообложения;
автоматическое заполнение книги доходов по патенту;
уплата налога по патенту.
При применении ПСН налоговая декларация не сдается, а расчет налога производится сразу при оплате патента.
ПСН имеют право применять индивидуальные предприниматели, средняя численность наемных работников которых по видам деятельности, относящимся к ПСН, не превышает 15 человек (ст. 346.43.НК РФ).
Перечень видов деятельности, в отношении которых может применяться ПСН, определен в статье 346.43 НК РФ.
Стандартные отчеты и регламентированная отчетность
Корректность отражения хозяйственных операций можно проверить стандартными отчетами регламентированного учета:
оборотно-сальдовая ведомость;
оборотно-сальдовая ведомость по счету;
обороты счета;
обороты между субконто;
анализ счета;
анализ субконто;
карточка счета;
карточка субконто;
отчет по проводкам;
сводные проводки;
главная книга.
Бухгалтерская отчетность включает в себя:
бухгалтерский баланс (форма № 1);
отчет о финансовых результатах (форма № 2);
отчет об изменениях капитала (форма № 3);
отчет о движении денежных средств (форма № 4);
пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах (форма № 5);
отчет о целевом использовании средств (форма № 6).
Помимо бухгалтерской отчетности прикладное решение поддерживает формирование:
налоговой отчетности (декларация по НДС, декларация по налогу на прибыль, декларации по имущественным налогам, декларацию по УСН и др.);
отчетности в ФАС;
отчетности в фонды;
отчетности в Министерство обороны
отчетности по физическим лицам;
отчетов по статистике;
декларирования производства и оборота алкогольной продукции;
декларирования производства и оборота фармацевтической субстанции спирта этилового (этанола);
справок и прочей отчетности (Отчет о доходах субъектов МСП, Сведения о среднесписочной численности, Декларация о воздействии на окружающую среду и т. п.)
Для анализа информации, отраженной в регламентированных отчетах, предусмотрены механизмы расшифровки показателей до первичных документов.
Для подразделений организации, выделенных на самостоятельный баланс (указываются в списке Организации с настройкой Обособленное подразделение), доступно формирование отдельной бухгалтерской отчетности. Отчетность организации, имеющей филиалы, включает показатели деятельности всех подразделений, в том числе выделенных на отдельные балансы.
Поддерживается инструментарий 1С:ФинОтчетность заполнения и отправки в банки и другие организации финансовой отчетности организаций. В состав дополнительной информации, которая вместе с комплектом бухгалтерской отчетности предоставляется организациями банкам, входит:
стандартные бухгалтерские отчеты в формате Excel (ОСВ общая, ОСВ по счету, карточка счета, анализ счета;
сведения о полученных и выданных обеспечениях;
задолженность по кредитам и займам;
расходы по лизингу;
анализ оборота денежных средств;
дополнительные показатели (амортизация, просроченная задолженность и т. п.);
дополнительные файлы: в качестве таких файлов могут выступать разные справки, расшифровки и т. п. по формам, которых нет в стандартной поставке конфигурации.
Формирование отчетов для отправки в банк строится на алгоритмах заполнения бухгалтерской отчетности. Поддерживается расшифровка показателей сформированных отчетов. Сформированный комплект отчетности подлежит визированию электронной подписью.
Сервис 1С-Отчетность обеспечивает отправку электронной отчетности в контролирующие органы (ФНС, ПФР, ФСС и Росстат) по каналам связи, а также поддерживает:
неформализованную переписку с ФНС, ПФР и Росстатом;
сверки с налоговой (запросы ИОН);
сверки с ПФР (запросы ИОС);
отправку реестров больничных листов в ФСС;
получение требований и уведомлений;
отправку электронных документов в ответ на требования ФНС;
возможность формирования пакетов с отчетностью в формате для банков и прочих получателей;
ретроконверсию (процесс перевода ПФР бумажного архива в электронный вид).
При отправке отчетности можно проверить результаты выгрузки на наличие ошибок.
В ответ на требования контролирующих органов пользователь может представлять сканированные документы. Каждый сканированный документ должен содержать реквизиты (дату, номер, сумму, участников сделки) и один или несколько графических файлов отсканированных изображений.
Раздельный учет при исполнении контрактов ГОЗ. Отчет Исполнение контрактов ГОЗ
В прикладном решении обеспечена поддержка методики раздельного учета финансово-хозяйственной деятельности организации при исполнении контрактов государственного оборонного заказа (ГОЗ). Методика основана на использовании направлений деятельности, когда каждый контракт представлен отдельным направлением деятельности.
Отчет Исполнение контрактов ГОЗ представлен в прикладном решении в двух вариантах:
вариант, утвержденный Постановлением Правительства РФ от 04 мая 2018 г. № 543, включен в состав регламентированной отчетности. Предполагается использование данного варианта отчета для предоставления контролирующим органам. Обеспечена возможность его выгрузки и отправки в Министерство обороны РФ;
вариант, имеющий расширенный состав показателей. Использование данного варианта отчета предполагается для оценки текущей ситуации по исполнению контрактов ГОЗ внутри предприятия.
При условии применения в информационной базе методики ведения учета по направлениям деятельности с выделением для каждого государственного контракта отдельного направления деятельности и оформления хозяйственных операций с указанием направлений деятельности отчет Исполнение контрактов ГОЗ заполняется автоматически.
Управление затратами и расчет себестоимости
«1С:ERP Управление предприятием» позволяет отражать материальные, трудовые и финансовые затраты. Оценка расходов в денежном выражении обеспечивает соизмеримое отражение потребления различных ресурсов по направлениям деятельности.
Основные возможности:
учет и распределение номенклатурных затрат;
регистрация и распределение постатейных расходов;
списание затрат на выпуски без заказов на производство;
формирование активов и пассивов;
расчет себестоимости выпуска продукции;
учет прочих расходов и доходов;
распределение расходов на финансовый результат.
Программа позволяет регистрировать и распределять расходы, формирующие:
себестоимость выпускаемой продукции — затраты включаются в себестоимость выпускаемой продукции (выполненных работ);
стоимость оборотных активов — формирование полной стоимости приобретения и владения товарно-материальными ресурсами;
стоимость внеоборотных активов — формирование стоимости будущих объектов основных средств и нематериальных активов, учет расходов на капитальное строительство и проведение НИОКР;
финансовый результат — объектами учета выступают направления деятельности, организации (в том числе и в целях формирования прибылей и убытков организаций), центры ответственности в виде подразделений.
В зависимости от экономической трактовки в составе расходов предприятия выделяются следующие группы с разным порядком распределения:
номенклатурные затраты — используются для отражения прямых расходов производственной деятельности с количественным измерением;
постатейные расходы — используются для учета прямых и косвенных расходов, которые учитываются и распределяются только в суммовом выражении;
формирование активов и пассивов — отражение операций, связанных с формированием активов или регистрацией обязательств, управление которыми ведется, как правило, в ручном режиме или сам факт регистрации которых обусловлен требованиями по ведению учета.
Распределение номенклатурных затрат
Все номенклатурные затраты характеризуются в учете как прямые производственные расходы и учитываются в подразделениях в составе незавершенного производства.
Номенклатурные затраты формируются при отражении следующих операций:
передача материалов в производство;
возврат из производства;
поступление товаров и услуг;
передача товаров между организациями;
выпуск продукции и выполнение работ.
Распределение номенклатурных затрат выполняется по объемным (количественным) показателям в натуральных единицах измерения. Наличие натуральных единиц измерения позволяет отслеживать для номенклатурных затрат движение партий поступления (возникновения), что необходимо для организации раздельного учета затрат и ведения «сложного» учета НДС.
Нормативные расходы с учетом отклонений, зафиксированные производственными документами, включаются в себестоимость автоматически.
Дополнительное распределение выполняется для отклонений учетных (в системе) и фактических (полученных за рамками системы, например в ходе инвентаризации) остатков, выявленных на конец отчетного периода.
Предусмотрены различные варианты распределения номенклатурных затрат (по правилу, на статьи расходов, по партиям, выпускам). Варианты могут применяться совместно, главным критерием является распределение всего объема выявленных отклонений. Распределение номенклатурных затрат возможно в соответствии с выбранным правилом распределения расходов.
Для распределения номенклатурных затрат по правилам на выбор доступны различные варианты формирования баз распределения затрат (количество указанных материалов, вес указанных материалов, плановая стоимость продукции и др.).
Распределение номенклатурных затрат выполняется при помощи документа Распределение материалов и работ, использование которого позволяет проверить состав сформированной по выбранному правилу базы распределения.
Распределение постатейных расходов
Постатейные затраты используются для учета расходов, которые распределяются только в суммовом выражении. Для отражения постатейных затрат предприятия используется единый механизм статей расходов.
В прикладном решении применяется независимая схема распределения затрат на финансовый результат:
независимое распределение расходов в управленческом и регламентированном учете по разным вариантам распределения;
распределение расходов на финансовый результат по направлениям деятельности;
распределение дополнительных расходов по товарам в управленческом учете на организацию — получателя расходов, определяемую аналитикой расходов (при использовании механизма «Интеркампани»).
Предусмотрены различные варианты распределения постатейных расходов, которые определяют экономический смысл использования расходов, зарегистрированных по конкретной статье:
на себестоимость товаров;
на финансовый результат (расходы текущего периода);
на расходы будущих периодов;
на себестоимость продаж;
на себестоимость производства (прямые);
на себестоимость производства (распределяемые);
на стоимость внеоборотных активов;
на объекты возникновения затрат.
Для каждого варианта распределения постатейных расходов предусмотрен свой порядок распределения.
Распределение расходов на себестоимость товаров
Статьи расходов с вариантом распределения На себестоимость товаров позволяют увеличить стоимость материальных ценностей на сумму дополнительных расходов.
Для распределения дополнительных расходов доступны правила распределения пропорционально одному из следующих показателей выбранной номенклатуры:
количеству;
себестоимости;
весу;
объему.
Суммы затрат на материальные ценности вне процессов производства могут формироваться в разрезе различных видов аналитик расходов:
склад — сумма затрат формируется по выбранному правилу распределяется на все позиции, находящиеся в конкретном месте хранения (на складе);
номенклатура — сумма затрат увеличивает стоимость остатков конкретной номенклатурной позиции;
поступление товаров и услуг — сумма затрат по выбранному правилу распределения увеличивает стоимость остатков номенклатуры, оприходованной по выбранным документам Поступление товаров и услуг;
заказ (поставщику, клиентов, на перемещение, на сборку (разборку)), Перемещение товаров, Передача товаров между организациями, Сборка (разборка) товаров — сумма затрат по выбранному правилу распределения увеличивает стоимость остатков номенклатуры, указанной в документах соответствующего типа.
Распределение дополнительных расходов выполняется автоматически в рамках процедуры Закрытие месяца в документах Распределение расходов на себестоимость товаров.
Распределение расходов на себестоимость продаж
Статьи расходов с вариантом распределения «На себестоимость продаж» используются для соотнесения расходов с конкретными продажами.
База распределения таких расходов задается в карточке элемента списка Статьи расходов. Доступны к выбору следующие варианты базы распределения постатейных расходов в себестоимость продаж:
Пропорционально стоимости номенклатуры;
Пропорционально себестоимости номенклатуры;
Пропорционально количеству номенклатуры;
Пропорционально весу номенклатуры;
Пропорционально объему номенклатуры
Распределение расходов на себестоимость продаж выполняется автоматически в рамках процедуры Закрытие месяца.
Распределение расходов на себестоимость производства
Предусмотрено два варианта распределения расходов на себестоимость производства «На себестоимость производства (прямые)», «На себестоимость производства (распределяемые)».
Статьи расходов с вариантом распределения «На себестоимость производства (прямые)» используются для отражения постатейных расходов, напрямую относимых на себестоимость выпуска продукции. Возможными типами аналитики постатейных расходов с таким вариантом распределения являются Партия производства, Заказ на производство, Группа продукции. Расходы с типом аналитики Партия производства, относятся на конкретную партию. Расходы с типом аналитики Заказ на производство и Группа продукции распределяются по базе распределения.
Статьи расходов с вариантом распределения «На себестоимость производства (распределяемые)» используются для формирования производственных затрат, распределяемых на себестоимость выпускаемой продукции.
Постатейные расходы могут быть распределены на партии производства, оставленные в незавершенном производстве или перераспределены на другие статьи.
Распределение осуществляется по правилу, которое настраивается заранее и уточняется при распределении. Правило распределения можно настроить комплексно, одновременно указав распределение на партии и статьи расходов и доли стоимости для каждого варианта.
Правило распределения определяет на какие подразделения распределяются расходы, базу распределения между подразделениями и партиями. В правиле распределения могут быть настроены различные условия отбора подразделений, на которые необходимо распределить расходы и выполнена настройка отборов баз распределения расходов.
Постатейные затраты включаются в себестоимость выпускаемой продукции в соответствии с указанной статьей калькуляции. Статьи калькуляции используются при формировании себестоимости выпущенной продукции и определяют характер затрат, включаемых в себестоимость продукции.
Для целей расчета налога на прибыль производственные расходы классифицируются как прямые или косвенные.
Распределение расходов в себестоимость продукции выполняется в документе Распределение расходов. В документах Распределение расходов поддерживается возможность распределения производственных расходов, обособленных под направление деятельности, на партии производства с другими направлениями деятельности.
Распределение расходов на финансовый результат по направлениям деятельности
Статьи расходов с вариантом распределения На финансовый результат обеспечивают принятие к учету общехозяйственных затрат, экономическое или финансовое содержание которых определяется правилом распределения расходов по направлениям деятельности.
Распределение расходов по направлениям деятельности может осуществляться по следующим базам:
Выручка от продаж;
Себестоимость продаж;
Валовая прибыль;
Прямые производственные затраты.
Суммы затрат на направления деятельности могут формироваться в разрезе различных видов аналитик расходов, например:
подразделение — формирование затрат, связанных с деятельностью выбранного подразделения;
направление деятельности — непосредственное влияние на финансовый результат предприятия по выделенному направлению деятельности;
заказ клиента — формирование полной себестоимости выполнения заказа, возможность определить локальный финансовый результат по заказу;
объект эксплуатации — контроль расходов, обеспечивающих использование, содержание, ремонт объектов эксплуатации (оборудование, здания и т. п.).
Предусмотрена возможность одновременного выбора вида аналитики и правила распределения, что позволяет задать двумерный аналитический разрез затрат.
Например, в статье расходов указан вид аналитики Претензия клиента и способ распределения на направление деятельности Гарантийный ремонт. Это позволит сформировать общую стоимость затрат на выполнение гарантийного ремонта с детализацией по себестоимости устранения всех поступивших претензий.
Распределение расходов по направлениям деятельности осуществляется документом Распределение расходов.
Распределение на расходы будущих периодов
По статьям расходов с вариантом распределения Отнести к расходам будущих периодов учитываются затраты, включение которых в состав себестоимости отсрочено во времени.
Для статей расходов, относимых к расходам будущих периодов (далее — РБП), определяются виды аналитики. Но в данном случае они носят второстепенный характер, указывая только на место возникновения затрат. Распределения расходов, отраженных на статьях, относимых к РБП, выполняется по настроенным правилам.
Настройка правила распределения расходов будущих периодов включает в себя определение:
порядка распределения расходов По месяцам, По календарным дням или В особом порядке;
даты, начиная с которой расходы будут распределяться. Начать распределять расходы будущих периодов можно с Даты возникновения расхода или с Начала следующего месяца после даты возникновения расхода;
количества месяцев, в которые будут распределены расходы;
параметров аналитики списания расходов с указанием подразделения и статьи расходов с соответствующим ей значением аналитики.
Распределение затрат на расходы будущих периодов осуществляется при помощи документа Распределение расходов будущих периодов. Распределение суммы затрат осуществляется по указанному количеству периодов.
Документ Распределение РБП формируется согласно выбранному для распределяемой статьи расходов правилу. Параметры распределения конкретного расхода могут уточняться непосредственно в документе Распределение РБП.
Формирование стоимости внеоборотных активов
Распределение на внеобортные активы обеспечивает отражение расходов, связанных с формированием стоимости внеоборотных активов.
Суммы затрат на внеоборотные активы могут возникать в разрезе различных видов аналитик расходов:
основные средства;
объекты строительства;
нематериальные активы (далее НМА);
выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (далее — НИОКР).
Распределение расходов на объект возникновения затрат
Объект возникновения затрат в целях учета постатейных расходов — это вспомогательная учетная сущность, предназначенная для накопления, транзита и распределения разнородных по своей сути расходов с однородными принципами учета.
Объект возникновения затрат является аналитикой к статье расходов и может использоваться:
как агрегирующий узел для детализированного постатейного учета затрат в первичных документах, но котлового распределения в дальнейшем;
как промежуточный «транспортный» узел для аккумулирования затрат с целью их дальнейшего постатейного распределения по единым принципам;
для детализированного учёта затрат в разрезе как системных объектов (например, рабочие центры и бригады), так и внесистемных объектов, для которых нет соответствующих разрезов в структуре разрезов учета постатейных расходов.
С целью организации учета постатейных расходов с использованием объектов возникновения затрат в карточке элемента списка «Статьи расходов» присутствует вариант квалификации расходов «На объектах затрат» и вариант распределения «На объекты возникновения затрат».
Для хранения списка ОВЗ в системе предназначен справочник «Объекты возникновения затрат». Порядок распределения расхода определяется настройками в карточке элемента списка Объекты возникновения затрат.
Ввод значений показателей распределения расходов по объектам возникновения затрат доступен в карточке элемента списка Правила распределения и показатели по гиперссылке Редактировать значения и в рабочем месте Ввод значений показателей распределения.
Распределение выполняется автоматически при выполнении процедуры Закрытие месяца.
Формирование активов и пассивов
Для отражения в учете бухгалтерского баланса прочих операций поддерживается возможность формировать активы и пассивы. Сформировать активы и пассивы можно при отражении следующих операций:
перечисление налога;
прочий расход;
прочее поступление.
Оформление прочих операций осуществляется в рамках типовых документов с указание статьи активов/пассивов.
Себестоимость выпуска продукции
Расчет себестоимости — обязательный шаг для формирования финансового результата предприятия.
Зафиксировать назначение использования ресурсов можно только после завершения этапов производственного процесса, в которых они были безвозвратно переработаны. На основании данных уже выполненных хозяйственных операций выпуска можно дать экономическую трактовку использования ресурсов, определив калькуляционную статью затрат.
Полная производственная себестоимость изделий и работ формируется в разрезе статей калькуляции. Каждой статье калькуляции соответствует определенный тип затрат, основанный на общепринятой группировке, представленной в главе 25 Налогового кодекса Российской Федерации (Материальные, Оплата труда, Амортизация и др.).
Себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Исчисление себестоимости необходимо для следующих целей:
определения рентабельности производства и отдельных видов продукции;
расчета экономической эффективности внедренных новаций;
принятия обоснованных решений о корректировке состава выпускаемой продукции.
Расчет себестоимости выполняется по данным оперативного учета. На выбор доступны два вида расчета себестоимости:
предварительный расчет — предназначен для использования торговыми организациями в целях определения оценочной стоимости закупаемых материальных ценностей в течение отчетного периода. Выполняется способом средней взвешенной оценки. Рассчитанные значения используются для определения валовой прибыли организации при условии выполнения плана продаж. Для предварительного расчета себестоимости можно настроить регламентное задание;
фактический расчет — выполняется по итогам месячного отчетного периода с полным расчетом стоимости партий движения номенклатурных затрат.
Расчет себестоимости выполняется в соответствии с определенным в учетной политике организации методом определения стоимости списания материальных ценностей:
средняя за месяц — стоимость списания товаров определяется по средней цене за отчетный период (средневзвешенная оценка);
ФИФО — стоимость списания товаров по ФИФО определяется в рамках полноценного партионного учета.
Для фактического расчета себестоимости предусмотрено универсальное рабочее место Закрытие месяца, использование которого позволяет отразить все операции по закрытию отчетного периода.
Для анализа себестоимости продукции предназначен комплекс отчетов, например, Себестоимость товаров организаций, Себестоимости выпущенной продукции.
Учет прочих расходов и доходов
Поддерживается возможность фиксировать прочие расходы организаций, дополнительных расходов по товарам, расходов будущих периодов, относящиеся непосредственно на финансовый результат деятельности предприятия.
Суммы затрат, образовавшиеся в процессе деятельности предприятия, возникают по результату отражения следующих операций:
Поступление товаров и услуг;
Поступление услуг и прочих активов;
Закупка товарно-материальных ценностей, денежных документов, прочих нематериальных ценностей и внеоборотных активов;
Списание безналичных денежных средств;
Выдача наличных денежных средств и др.
Также предусмотрена возможность зафиксировать прочие доходы и расходы, не связанные с реализацией товаров и услуг по основной деятельности (дивиденды, проценты по депозитам и т. д.).
Для ведения учета прочих расходов и доходов в «1С:ERP» поддерживается отражение следующих операций:
регистрация расходов (доходов) — позволяет отразить возникновение произвольных расходов (доходов) по выбранной статье расходов (доходов);
реклассификация расходов (доходов) — позволяет отразить перенос ранее сформированных расходов (доходов) на статье расходов (доходов) на другую статью расходов (доходов);
списание расходов — оформляется списание расходов, ранее сформированных на конкретном подразделении по указанной в документе статье расходов;
сторнирование доходов;
сторнирование расходов.
При отражении любого вида операции суммы управленческого, бухгалтерского и налогового учета не обязательны к заполнению, что позволяет отразить движение только по одному из направлений учета.
Обособленный учет финансовых результатов
«1С:ERP» позволяет формировать финансовые результаты от продажи товаров и работ обособленно по заказам, сделкам, подразделениям или менеджерам, поставщикам, группам финансового учета товаров.
По каждому объекту обособления можно сформировать полный финансовый результат (себестоимость, выручка, прибыль, рентабельность). Финансовый результат по объектам обособления представлен в различных вариантах отчетов Валовая прибыль и Доходы и расходы.
Управленческий баланс
Для оценки финансового состояния предприятия предусмотрен отчет Управленческий баланс — упрощенный вариант бухгалтерского баланса.
Управленческий баланс позволяет управлять активами и обязательствами, контролировать направления использования финансовых ресурсов, включает данные финансового учета товаров, взаиморасчеты с клиентами и поставщиками, остатки наличных и безналичных денежных средств, прочие активы и пассивы.
Данные управленческого баланса могут формироваться как по предприятию в целом, так и по каждой отдельной организации. Каждый раздел баланса можно расшифровать до документа, отражающего отдельные хозяйственные операции. Отдельно отображается информация о нарушении баланса, что позволяет выявить возможные ошибки в учете.
Для проведения комплексного анализа всех доходов и расходов предприятия в разрезе статей предусмотрен отчет Доходы и расходы.
Управление персоналом и расчет заработной платы
Поддерживаются различные возможности по управлению персоналом и зарплатой:
формирование регламентированной кадровой отчетности.
Штатное расписание
Для формирования штатного состава и общей численности предприятия предусмотрена возможность ведения штатного расписания, использование которой позволяет:
формировать унифицированную форму Т-3 и другие печатные формы;
принимать и переводить сотрудников, выбирая должность из списка, характерного только для выбранного подразделения (в соответствии с действующим штатным расписанием);
автоматически формировать при приеме и переводе сотрудников список начислений и их размер, полагающийся для выбранной должности в выбранном подразделении (в соответствии с действующим штатным расписанием), с возможностью корректировки;
контролировать при оформлении кадровых приказов их соответствие штатному расписанию;
проводить анализ соответствия фактической штатной расстановки штатному расписанию (плану);
описывать место работы помимо должности разрядом (категорией) этой должности;
указывать тарифную группу, которая будет применяться в кадровых документах при приеме сотрудников на позицию штатного расписания;
определять для подразделения, сформировано ли оно или уже расформировано, для должности — включена ли она в штатное расписание или уже исключена.
Штатное расписание в программе представляется в виде набора (списка) позиций. Если работа в одном и том же подразделении организации на одной и той же должности одного разряда (категории) может выполняться в разных условиях, то в штатном расписании можно описать разные соответствующие позиции.
Если же одинаковых должностей в одном подразделении предусмотрено несколько, но условия труда при работе на них не отличаются, то их можно описать одной позицией с указанием количества штатных единиц. Доступно указание нецелого (дробного) количества штатных единиц. Имеется возможность задавать размеры начислений диапазоном значений.
Обеспечивается возможность ведения штатного расписания, как с сохранением истории изменений, так и без сохранения истории изменений. Если штатное расписание ведется с сохранением истории его изменений, определение того, сформированы ли подразделения и включены ли должности в штатное расписание, производится автоматически в соответствии с утвержденным штатным расписанием. Эта информация отображается в соответствующих карточках, однако для непосредственного редактирования недоступна.
Описание новых позиций, изменение условий и закрытие существующих производится с помощью специальных документов.
Поддерживается возможность описания новых позиций штатного расписания, изменения условий и закрытия существующих при использовании специальных документов.
Кадровый учет
Предусмотрена возможность ведения учета сотрудников (персонала). Под сотрудником понимаются физические лица, с которыми у организации может быть заключен один трудовой договор в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
Для ведения учета сотрудников предлагаются следующие возможности:
добавление нового сотрудника в информационную базу;
составление личной карточки сотрудника (ФИО, дата рождения, пол, номер, ИНН, СНИЛС);
указание дополнительных сведений в рамках личной карточки сотрудника (образование, квалификация, семья, трудовая деятельность, страхование, выплаты зарплаты, налог на доходы, место в структуре предприятия) — переход к заполнению дополнительных сведений осуществляется по соответствующим гиперссылкам.
Личная карточка сотрудника — гибкий инструмент информационной базы, обеспечивающий доступ ко всем данным сотрудника предприятия (кадровые документы, начисления, удержания, трудовая деятельность, личная информация и др.).
По каждому новому сотруднику, зарегистрированному в информационной базе, можно отразить различные операции:
прием на работу — регистрируется факт заключения трудового договора с сотрудником, необходимо для оформления соответствующего приказа о приеме по унифицированной форме Т-1. Условия приема на работу заполняются условиям позиции штатного расписания;
кадровый перевод — регистрируются изменения любых условий труда сотрудника (изменение должности, перемещение в другое подразделение, изменение вида занятости, изменение графика работы, изменение условий оплаты труда, изменение способа расчета или размера аванса);
данные на начало эксплуатации — регистрируются плановые начисления. Эти начисления автоматически будут применяться сотруднику ежемесячно или с другой периодичностью при окончательном расчете зарплаты;
изменение оплаты труда — регистрируются изменения действующих плановых начислений сотрудника и других условий оплаты труда, порядка расчета его аванса. Начисления используются в целях учета рабочего времени сотрудника.
Обеспечивается возможность отражать различные виды начислений. Например, в целях учета рабочего времени можно отразить следующие виды начислений:
оплата по окладу — указывается размер месячной тарифной ставки (оклада) за полностью отработанный месяц;
оплата по окладу (по часам) — от оплаты по окладу отличается только тем, что при расчете учитывается время в часах;
оплата по часовому тарифу — указывается размер часовой тарифной ставки;
оплата по дневному тарифу — указывается размер дневной тарифной ставки;
сдельный заработок — указывается размер часовой тарифной ставки.
Также можно отразить начисления в виде надбавки за вредные условия, за выслугу лет, премия ежемесячная процентом и др.
Плановый фонд оплаты сотрудников
Для анализа фонда оплаты труда сотрудника по всей организации или подразделению предусмотрена возможность планировать ФОТ сотрудника на основании его плановых начислений непосредственно при их назначении или изменении.
Для облегчения и ускорения работы по планированию фонда оплаты сотрудника предоставляются следующие возможности:
проведение различного рода анализа с помощью специализированных аналитических отчетов;
выплата сотрудникам аванса процентом от тарифа;
использование для определения назначаемого сотруднику размера доплаты за совмещение должностей, исполнение обязанностей;
использование при расчете тарифной ставки сотрудника совокупной тарифной ставки, в состав которой входят процентные и др. показатели.
Размер фонда оплаты труда сотрудника рассчитывается автоматически с учетом известных на момент назначения начислений сведений и доступен для редактирования вручную.
Изменения условий труда
Поддерживается отражение некоторых сценариев массового изменения условий труда (нескольким сотрудникам сразу):
совмещение должностей — позволяет назначить сотруднику доплату при совмещении им профессий (должностей), расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором;
доплата до среднего заработка — позволяет назначить сотруднику доплату при временном переводе на нижеоплачиваемую работу и в других аналогичных случаях, предусмотренных законодательством или коллективным договором;
индексация заработка — позволяет отразить факт повышения заработной платы сотрудника всей организации или ее подразделения в результате индексации их тарифных ставок (окладов) с начала определенного месяца;
изменение плановых начислений — позволяет отразить факт изменения условий оплаты труда (плановых начислений) нескольких сотрудников;
изменение аванса — позволяет отразить факт массового изменения аванса всем сотрудникам организации, подразделения или произвольному списку сотрудников;
перемещение в другое подразделение — позволяет отразить факт массового перемещения сотрудников между подразделениями, в том числе обособленными (выделенными на отдельный баланс). Доступно формирование приказов по унифицированной форме Т-5 (на каждого сотрудника формируется отдельный приказ).
Увольнение
Предусмотрена возможность отразить факт прекращения (расторжения) трудового договора с сотрудником (увольнения) и оформления соответствующего приказа по унифицированной форме Т-8.
С даты, следующей за датой увольнения, сотруднику не будет начисляться зарплата (прекращаются его плановые начисления), сотрудник не будет учитываться при формировании отчетности за последующие после даты увольнения периоды.
Кроме этого, можно произвести окончательный расчет с сотрудником и сформировать на его основании записку — расчет по унифицированной форме Т-61:
начислить положенную заработную плату за отработанную до дня увольнения часть месяца;
компенсировать неиспользованные дни основного отпуска, также дополнительных отпусков;
начислить выходное пособие в установленных законодательством случаях;
сформировать ведомость на выплату начисленных сумм в межрасчетный период.
После увольнения сотруднику можно начислить сохраняемый заработок на время трудоустройства. Для отражения факта выплаты бывшим сотрудникам используются данные по увольнению.
Для анализа и повышения удобства кадрового учета и планового фонда труда предусмотрен комплекс аналитических отчетов:
личные карточки Т-2;
личные данные сотрудников;
штатные сотрудники;
уволенные сотрудники и др.
Воинский учет
Автоматизировано ведение воинского учета на предприятии. Обеспечивается запись и хранение сведений о воинском учете, а также автоматическое заполнение на их основании соответствующего раздела личной карточки сотрудника.
Поддерживается ведение учета граждан, стоящих на специальном воинском учете, забронированных за организацией на период мобилизации и на военное время.
Для ведения общего воинского учета предусмотрены следующие возможности (соответствуют требованиям методических рекомендаций Генштаба ВС РФ):
приказ об организации воинского учета граждан, в т. ч. бронирование граждан, пребывающих в запасе;
план работ по осуществлению воинского учета и бронирования граждан, пребывающих в запасе;
расписка в приеме от сотрудника документа воинского учета;
сведения о гражданине, подлежащему воинскому учету;
листок сообщения об изменениях сведений о гражданах, состоящих на воинском учете;
сведения об изменениях семейного положения, образования, структурного подразделения организации, должности, места жительства или места пребывания, состояния здоровья (получении инвалидности) граждан, состоящих на воинском учете;
список граждан, пребывающих в запасе, для сверки учетных сведений о воинском учете, содержащихся в личных карточках;
список граждан мужского пола 15 — и 16 — летнего возраста;
сведения о гражданах, состоящих на воинском учете, также о гражданах, не состоящих, но обязанных состоять на воинском учете.
Реализованы отчеты, образцы которых предоставляются военкоматами или органами местного самоуправления:
Карточка учета организации (форма № 18);
Карточка оповещения граждан о вызовах (повестках).
Для ведения специального воинского учета забронированных граждан предусмотрены различные отчетные формы, регламентированные нормативными актами:
Отчет о численности работающих и забронированных граждан, пребывающих в запасе (форма № 6).
Донесение о количестве граждан, пребывающих в запасе, забронированных за отраслями экономики Российской Федерации (форма № 11/МУ).
Анализ обеспеченности на период мобилизации и в военное время трудовыми ресурсами.
Список граждан, пребывающих в запасе, на которых необходимо оформить отсрочки от призыва на военную службу по мобилизации и в военное время в соответствии с перечнем должностей и профессий (форма № 8).
Список граждан, пребывающих в запасе, на которых испрашиваются персональные отсрочки от призыва на военную службу по мобилизации и в военное время в Вооруженные Силы Российской Федерации (форма № 2).
На предприятии можно организовать специальный воинский учет забронированных граждан. Например, в организации существуют должности, относящиеся к летно-подъемному составу, плавсоставу и др., то наличие таких специалистов можно отразить в отчетности по бронированию. Данные отчетов формируются на основании сведений, хранящихся в личных карточках сотрудников.
Для повышения удобства ведения воинского учета и подготовки самих регламентированных форм доступные различные аналитические отчеты:
анализ карточек воинского учета;
анализ изменений личных данных сотрудников;
принятые и уволенные военнообязанные сотрудники;
принятые и уволенные сотрудники, подлежащие призыву.
Использование данных отчетов позволяет поддерживать в актуальном состоянии сведения о военнообязанных и сотрудниках призывного возраста организации.
Учет рабочего времени
Предусмотрена возможность ведения учета рабочего времени сотрудников, что позволяет сформировать табель по унифицированной форме Т-13 и автоматически рассчитывать повременную оплату труда.
Каждому сотруднику при приеме на работу и при кадровых перемещениях можно назначить график работы. Этот график может быть заменен индивидуальным графиком на конкретный месяц.
Для регистрации отклонений фактического времени от планового предусмотрен соответствующий инструмент — табель учета рабочего времени. Зарегистрированные отклонения можно использовать для расчета начислений за периоды отклонений.
Для учета рабочего времени штатных сотрудников используются графики работы. Графики могут быть общими или индивидуальными. Общий график указывается при приеме сотрудника на работу, при его кадровых перемещениях. Индивидуальные графики назначаются сотрудникам персонально.
Для заполнения графиков работы используется регламентированный федеральный или региональный производственный календарь. Использование графиков работы позволяет учесть вечерние и ночные часы. Предусмотрена возможность формировать графики неполного рабочего времени и графики суммированного учета времени.
Для анализа данных по учету рабочего времени предусмотрен отчет Табель учета рабочего времени — Унифицированная форма Т-13.
Начисления
Поддерживается возможность регистрации сумм по широкому спектру видов начислений.
В программе предусмотрен набор типовых начислений:
Для всех начислений можно указать, как они должны учитываться при расчете среднего заработка, НДФЛ, страховых взносов. При необходимости, список начислений может быть пополнен.
Каждое назначение является универсальным и используется в специализированных документах для отражения различных операций:
оплата больничного листа;
оплата больничного листа, профзаболевание;
болезнь без оплаты;
отпуск по беременности и родам;
оплата отпуска;
компенсация отпуска;
простой по вине работника;
прогул;
неявка по невыясненным причинам;
оплата командировки;
сдельная оплата труда;
доплата за совмещение;
повременная оплата труда и надбавки;
премия и др.
Результат начисления и непосредственно выполнение начисления осуществляется в соответствии с важным параметром — формулой расчета:
по тарифной ставке (месячной, дневной или часовой);
сдельно за фактический период действий начисления;
фиксированной суммой;
по среднему заработку для отпуска по календарным дням;
доплата до среднего заработка;
как пособие по уходу за ребенком до 1,5 лет и др.
Межрасчетные начисления и выплаты
Обеспечивается работа с начислениями, которые начисляются не кадровыми документами, а специализированными документами. Сотруднику может быть начислена разовая, квартальная и годовая премии. Предусмотрена возможность начисления сотруднику материальной помощи, в том числе в связи с рождением ребенка.
Доступна возможность отразить факт получения сотрудником разовых доходов от работодателя, не являющиеся оплатой труда, например, компенсацию за использование личного автомобиля в служебных целях.
Поддерживается расчет и выплата аванса сотруднику за первую половину месяца по фактически отработанному времени.
Удержания
«1С:ERP Управление предприятием» позволяет отражать различные виды удержаний:
удержания страховых взносов, как в государственный, так и в негосударственный пенсионный фонд;
удержания профсоюзных взносов;
плановые удержания по исполнительному документу суда или по соглашению об уплате алиментов.
Для расчета удержаний можно использовать различные способы расчета:
фиксированной суммой;
процентом (от заработка, прожиточного минимума);
долей (от заработка, прожиточного минимума).
Предусмотрена возможность вести учет отсутствия сотрудников на рабочем месте. Для отражения факта отсутствия сотрудников на рабочих местах предусмотрены различные виды операций:
отпуск — позволяет отразить период времени, когда сотрудник находится в основном и (или) дополнительном отпуске или в оплачиваемом учебном отпуске;
больничный лист — позволяет отразить факт отсутствия сотрудника на рабочем месте по причине заболевания, травмы, беременности, ухода за больным ребенком;
командировка — позволяет отразить факт пребывания сотрудника в командировке;
отпуск по уходу за ребенком — позволяет отразить факт отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста 1,5 или 3 лет, а также назначения пособия на период такого отпуска;
отпуск без сохранения зарплаты — позволяет отразить факт нахождения сотрудника в отпуске за свой счет, отпуске без оплаты согласно ТК РФ или дополнительном учебном отпуске без оплаты;
отпуск по среднему заработку — позволяет отразить факт отсутствия сотрудника на рабочем месте, например, в связи с исполнением государственных обязанностей или сдачей крови;
прогул, неявка — позволяет отразить факт отсутствия сотрудника на рабочем месте по невыясненной причине.
Для регистрации отсутствия сотрудников предусмотрены различные специализированные документы.
Учет зарплаты и резервов по отпускам
«1С:ERP Управление предприятием» предоставляет универсальный инструмент по расчету заработной платы в соответствии с учетной политикой компании и спецификой ее работы.
Расчет оплаты труда штатных сотрудников сопряжен с расчетом других параметров:
оплата по договорам гражданско-правового характера;
удержания по исполнительным листам и по добровольным страховым взносам;
удержания в счет погашения займов сотрудников;
удержания налога на доходы физических лиц (НДФЛ);
начисление страховых взносов.
Выполнение окончательного расчета зарплаты в программе предполагается по итогам каждого месяца в целом за весь месяц. Для этого предусмотрен документ Начисление зарплаты и взносов.
Вместе с зарплатой может быть начислена ежемесячная или квартальная премия.
Начисленные суммы зарплаты и страховых взносов могут быть отнесены на различные затраты (способы отражения зарплаты). Каждому способу отражения соответствует своя статья расходов и аналитика. Распределение затрат выполняется по правилам распределения, установленным для статьи расходов.
Для учета в составе затрат зарплата может быть передана в оперативный учет при помощи соответствующего инструмента — Отражение зарплаты в финансовом учете, использование которого позволяет отразить операции удержания, начисления, взносы, НДФЛ, проценты по займам и проводить в оперативном учете последующие учетные действия. Данный документ формирует проводки в регламентированном учете.
В программе также есть возможность для учета сдельной и повременной зарплаты.
В подсистеме расчета зарплаты нормативная стоимость выполненных работ регистрируется по показателю Сдельный заработок. Эти работы и нормативные расценки указываются в документе Выработка сотрудников.
Отнесение фактически начисленной зарплаты сотрудников на партии производства выполняется при отражении зарплаты в финансовом учете.
Для целей оперативного производственного учета выполненные работы сотрудников могут регистрироваться как по сдельщикам, так и по повременщикам. Это позволяет более точно калькулировать себестоимость продукции и работ. Сами сотрудники могут получать как сдельную, так и повременную зарплату. При этом фактически начисленную зарплату сотруднику можно как отнести на статью, так и распределить по выработке на ту продукцию, по которой оформлялся документ Выработка сотрудников.
При распределении начисленной повременной зарплаты можно использовать либо количество выполненных работ, либо их длительность. Распределение по длительности наиболее естественно для сотрудников, работающих по окладу. В этом случае вне зависимости от количества видов работ и их расценок оплачивается время сотрудника. Соответственно, сумма оплаты распределяется по этапам производства по времени выполнения видов работ.
Выработка не формирует начисления, а лишь регистрирует значение показателя. Этот показатель может использоваться при начислении, а может не использоваться. Например, показатель можно применить для расчета премии или другого начисления.
ПБУ 8/2010 обязывает вести учет обязательств по предстоящим отпускам работников всех организаций, кроме субъектов малого предпринимательства.
Оценочные обязательства по оплате труда, признаваемые в бухгалтерском учете, могут по желанию организации признаваться и в налоговом учете.
Параметры учета оценочных обязательств задаются в учетной политике организации. Причем данные параметры доступны для уточнения только в случае использования встроенной подсистемы зарплаты.
Для целей бухгалтерского учета в настройках учетной политики доступен выбор варианта учета:
Метод обязательств (МСФО);
Нормативный метод.
Начисление оценочных обязательств производится в рамках регламентной процедуры по закрытию месяца документом Начисление оценочных обязательств по отпускам. Документ формирует проводки в регламентированном учете. Данный документ пользователь также может создать самостоятельно последним днем месяца.
Списание оценочных обязательств осуществляется документом Отражение зарплаты в финансовом учете.
Выплата зарплаты
По результатам произведенных начислений и удержаний формируются причитающиеся к выплате суммы. Программа позволяет подготовить зарплатные ведомости для выплаты этих сумм — автоматически заполнить списки сотрудников и сформировать соответствующие печатные формы.
Ведомости могут быть оформлены и без предварительного расчета сумм и их начисления, например, для выплаты аванса определенной суммой.
Причитающиеся суммы могут быть выплачены сотрудникам, как по безналичному расчету, так и наличными деньгами.
В зависимости от места выплаты произвести выплату зарплаты можно различными способами:
зачислением на карточку, открытую в рамках зарплатного проекта;
перечислением на произвольный счет в банке;
через кассу;
через раздатчика (в роли раздатчика могут выступать руководители подразделений).
Для оформления выплат сотрудникам разными способами «1С:ERP Управление предприятием» предоставляет различные печатные и электронные формы документов.
При оформлении выплаты зарплаты можно отразить различные операции:
выплата аванса (в результате предварительного расчета за первую половину месяца, фиксированной суммой, процентом от тарифа);
выплата в межрасчетный период, т. е., отдельно от выплаты аванса или зарплаты (суммы отпускных выплат, материальная помощь, командировочные, расчет при увольнении, прочее и т. п.);
выплата по результатам окончательного расчета за месяц (выплата зарплаты).
Для ведения учета депонентов предусмотрены соответствующие инструменты — депонирование зарплаты, выплата депонированной зарплаты, списание депонированной зарплаты. Данные операции выполняются документами: Депонирование зарплаты, Расходный кассовый ордер, а для списания используется документ Финансовый результат и контроллинг — Доходы и расходы, финансовый результат — Отражение прочих доходов и расходов с видом операции Регистрация доходов.
Данные по учету депонентов используются для формирования отчетной формы — Книга учета депонентов.
Взаиморасчеты с сотрудниками
Поддерживается возможность ведения учета выданных займов сотрудникам и займов, получаемых от физических лиц. Заем может выдаваться сотруднику единовременно или по частям — отдельными траншами. Погашаться заем может также единовременно или по частям, как правило, путем удержания из заработной платы, при этом обеспечивается возможность самостоятельного погашения займа сотрудником в произвольные моменты времени.
Для ведения учета по выданным займам сотрудникам предоставляются следующие возможности:
регистрация условий предоставления займа сотруднику со стороны организации (сумма, процентная ставка, срок погашения, порядок погашения займа, необходимость исчисления и обложения налогом на доходы);
отражение изменений условий договора (сумма займа, процентная ставка, сроки погашения, размер ежемесячного платежа, параметры предоставления отсрочки платежей, порядок налогообложения на доходы материальной выгоды);
отражение факта возврата денег от сотрудника.
Сумма начисленных платежей за пользование наемными средствами, а также суммы в счет погашения процентов и основного долга, материальная выгода и соответствующий ей НДФЛ рассчитываются автоматически.
При исчислении процентов за пользование заемными средствами используется фактический ежедневный остаток непогашенного займа с учетом внесенных сумм.
Основанием для получения займа от физического лица является договор займа, который регистрируется в рабочем месте Казначейство — Учет кредитов и депозитов — Договоры кредитов и депозитов. Физическое лицо необходимо завести как внешнего контрагента в справочнике Контрагенты (юридические и физические лица) и начислить НДФЛ при помощи документа Зарплата — См. также — Начисление прочих доходов.
Расчет налогов и взносов
Предусмотрена возможность ведения учета доходов и начисления обязательных страховых взносов, а также подготовка соответствующей отчетности. Для полноценного формирования отчетности по страховым взносам необходимо регистрировать уплату взносов во внебюджетные фонды — раздельно по видам платежей. Для исчисления налога на доходы физических лиц (НДФЛ) предоставляются различные инструменты.
Для исчисления НДФЛ и формирования налоговой отчетности используется классификатор видов доходов (НДФЛ). Помимо стандартных и имущественных вычетов по НДФЛ, предусмотрена возможность учитывать социальные вычеты. Социальные вычеты регистрируются автоматически в суммах произведенных удержаний добровольных страховых взносов в ПФР или негосударственный пенсионный фонд.
Предусмотрена возможность перерасчета НДФЛ, удержанного с сотрудника в прошлых периодах, а также возврата излишне удержанного НДФЛ на основании заявления сотрудника. Также предусмотрены корректировка учета доходов для целей исчисления НДФЛ и возможность отражения получения доходов, не связанных с зарплатой.
Обеспечивается возможность формирования отчетности по НДФЛ, в том числе предъявляемую в налоговый орган. Поддерживается возможность формировать сведения персонифицированного учета Пенсионного фонда:
анкетные данные сотрудника;
сведения о стаже, включая особые виды стажа, дающие право на досрочное начисление пенсии;
сведения о страховых взносах, включая добровольные страховые взносы.
Сведения можно формировать в бумажном и электронном виде. Для предоставления отчетности в территориальный орган ПФР можно использовать сервис «1С-Отчетность».
Для подготовки комплекта отчетных документов предусмотрено универсальное рабочее место Квартальная отчетность в ПФР, использование которого позволяет провести всю цепочку действий, связанных с отправкой отчетности, начиная с автоматического формирования документов, и заканчивая проверкой сведений, в том числе внешними программами проверки, и отправкой непосредственно в территориальный орган ПФР с использованием сервиса «1С-Отчетность».
Зачем использовать подсистему «Производство»?
Ключевыми целями процессами управления производством являются:
высокое качество обслуживания клиентов:
быстрое определение возможного срока изготовления продукции по запросу клиента;
своевременное выполнение обязательств перед клиентом по срокам и ассортименту;
мониторинг хода исполнения заказов;
гибкая система оперативного управления:
управление приоритетами выполнения заказов;
формирование согласованного по доступным мощностям и ресурсам графика производства;
оперативная реакция на отклонения в выполнении графика и изменение заказов, включая перепланирование;
эффективное использование производственных ресурсов и снижение себестоимости:
исключение работ, не востребованных внешним и внутренним спросом;
контроль выполнения нормативов и использования замен, аналогов;
мотивация персонала.
Уровни производственного планирования в 1С:ERP
В программе предусмотрена возможность как простого учета производственных процессов, так и планирования производства, управления производством на разных уровнях.
Производственное планирование в 1С:ERP можно условно поделить на три уровня: уровень предприятия, межцеховой, уровень цеха.
В системе 1С:ERP планирование на уровне предприятия — это составление согласованного комплекта планов: планы производства, снабжения, продаж. Основная задача этого уровня планирования — согласовать действия различных подразделений.
Для составления и балансировки планов в 1С:ERP можно использовать подсистему «Бюджетирование и планирование». Для управления на межцеховом уровне и уровне цеха — подсистему «Производство».
Система оперативного управления производством обеспечивает планирование и диспетчирование производственных процессов. С ее помощью определяется порядок запуска изделий в производство, выполняется создание необходимых резервов материалов и производственных заделов, достигается бесперебойное снабжение рабочих мест материалами и полуфабрикатами. Эти задачи решаются с учетом типа производства, организационных и технологических особенностей производственных процессов.
Подсистема «Производство» предусматривает два уровня оперативного управления:
межцеховой уровень — позволяет управлять выполнением графика производства, исполнителями которого являются отдельные подразделения. Обеспечивается координация процессов передачи результатов этапов между подразделениями;
внутрицеховой уровень — позволяет организовать исполнения графика производства в отдельном подразделении — обособленной зоне ответственности диспетчера подразделения (цеха, участки).
Нормативно-справочная информация производственной подсистемы
Станки и оборудование
Для описания производственных мощностей подразделений предусмотрены виды рабочих центров, представляющие собой группу рабочих центров, способных выполнить технологическую операцию с требуемым качеством.
Использование видов рабочих центров позволяет задать различные параметры планирования: параллельная загрузка станков и оборудования, стоимость работ на конкретном рабочем центре, относительную скорость выполнения работы и т. п.
Есть возможность управлять доступностью видов рабочих центров, что позволяет отражать в информационной системе организационные решения, направленные на преодоление пиковых нагрузок, возникающих при составлении графика производства (например, изменение сменности работы, разовые изменения графика работы), обеспечить эффективное использование трудовых ресурсов.
Производственные подразделения и участки
В производственных подразделениях решаются задачи внутрицехового выполнения этапов графика производства, сбора и распределения затрат.
Для производственных подразделения в системе задаются:
варианты участия подразделения в производстве продукции;
график работы подразделения, который по умолчанию будет предлагаться для рабочих центров. Если в подразделении ведется работа в несколько смен — можно установить график работы для каждой смены;
интервал планирования — квант времени, использующийся для оценки доступности видов рабочих центров данного подразделения при составлении графика производства;
период для опережающего занесения данных о доступности видов рабочих центров для составления графика производства;
период для опережающего занесения данных о доступности рабочих, для составления расписания рабочих центров;
возможность использования операций для детального управления выполнением этапов производства на внутрицеховом уровне;
возможность использования производственных участков.
Производственные участки принадлежат подразделениям и уточняют их организационную структуру.
Цеховые кладовые
Цеховая кладовая — это склад, у которого со своим цехом упрощенный документооборот
В производстве применяется большое количество материалов, для передачи которых в подразделения используются отдельные (от обеспечения графика производства) механизмы. Это, прежде всего, относится к расходным материалам общего применения, а также к мерным материалам, по которым трудно вести обеспечение мелкими партиями. Для управления использованием таких материалов и ведения учетных действий по ним в рамках незавершенного производства предназначены цеховые кладовые.
По характеру учетных действий и документообороту использование цеховых кладовых максимально соответствует отражению движения товаров на складах. Для подразделения допустимо указать несколько разных кладовых: цеховые кладовые могут разделять зоны материальной ответственности производственных бригад.
Ресурсные спецификации
Параметры производственного процесса изготовления продукции и полуфабрикатов, выполнения работы, осуществления ремонта или разработки можно описать, используя универсальный инструмент — Ресурсные спецификации.
Ресурсная спецификация описывает поэтапный производственный процесс, завершающийся материальным выпуском (или выполнением конкретной работы) и ресурсы, необходимые для его осуществления.
Спецификация может быть определена для номенклатуры, вида номенклатуры, списка номенклатуры. Назначение общей спецификации на вид номенклатуры обеспечивает эффективное ведение спецификаций на однотипную, схожую продукцию.
В системе 1С:ERP обеспечено параметрическое назначение спецификаций и их автоподбор, что упрощает ведение отклонений и изменений в спецификациях на сложную продукцию.
Ресурсными спецификациями задаются:
список выходных изделий (продукция, выполненные работы) и возвратных отходов;
объем нормативных трудозатрат на выпуск (по видам работ);
потребность в материалах и сопутствующих работах;
структура производственного процесса.
В ресурсных спецификациях поддерживается возможность задавать гибкие условия применения для материалов, побочного и промежуточного выхода и трудозатрат. Обеспечивается расчет нормативов по формулам. Расчет по формулам доступен для вычисления количества материалов, количества побочного и промежуточного выхода, трудозатрат и времени работы видов рабочих центров.
Основу структуры производственного процесса, описываемого в спецификации, составляет перечень этапов производственного процесса. Этапы могут детализироваться перечнями технологических операций и типовых технологических процессов.
Технологические операции
Технологическая операция выполняется в производственном подразделении непрерывно одним или несколькими рабочими на одном рабочем центре, над одним или несколькими одновременно обрабатываемыми или собираемыми изделиями. Несколько технологические операций объединяет один производственный этап. Технологические операции описывают производственный процесс.
Нормативная длительность технологической операции описывается через следующие параметры:
количество повторений для полного исполнения;
нормативное время выполнения операции на единицу (нормативное количество) продукции;
подготовительно-заключительное время;
объем загрузки рабочего центра при выполнении операции.
Технологические процессы
Технологический процесс предназначен для описания последовательностей технологических операций, используемых многократно (в нескольких спецификациях) и ресурсов, применение которых обусловлено данной последовательностью операций.
Технологический процесс содержит операции, вспомогательные материалы (используемые в дополнение к основным материалам) и трудозатраты.
Аналоги материалов
Аналоги материалов — это номенклатурные позиции (с характеристиками), использование которых в производственном процессе разрешено вместо материалов, указанных в ресурсных спецификациях.
Аналоги можно задействовать в производстве при невозможности обеспечить в срок требуемые материалы согласно ресурсной спецификации.
Параметрическое назначение аналогов материалов, и помощник подбора аналогов, реализованные в системе, упрощают замену материалов на аналоги в производственных и других документах.
Поддерживается автоматическая замена материалов и полуфабрикатов на аналоги при формировании этапов производства.
Исполнители производственных процессов
Исполнителями работ в рамках производственного процесса могут выступать как отдельные физические лица, так и организованные группы лиц — бригады. Настройка вариантов выбора исполнителей работ осуществляется при задании параметров производственного подразделения.
Для коллективного исполнения любого вида работ предусмотрена возможность сформировать бригады исполнителей. Включение физических лиц в состав бригады выполняется без ограничения в выборе организации и подразделения, в которых участник бригады принят на работу, без учета системы оплаты труда, установленной для работника. Один сотрудник может одновременно входить в несколько бригад. Состав бригад и вклад каждого участника в выпуске продукции уточняются непосредственно в процессе производства и фиксируются при регистрации выработки. Для расчета индивидуального вклада каждого участника бригады можно задать для него свой коэффициент трудового участия (КТУ). Распределение выполненных работ между участниками бригады также может производится с учетом их отработанного времени и тарифных ставок.
Формирование потребности в производстве
Потребность в производстве может быть сформирована несколькими способами.
Документы План производства используются для поддержки «толкающей» системы управления материальными потоками. Материальный поток в виде продукции и полуфабрикатов «выталкивается» получателю (например, на склад) по команде, поступающей из системы управления. План производства формируется на произвольный временной интервал с разбивкой по периодам. На основании планов производства возможна оценка потребности в трудовых ресурсах и согласование планов производства с планами закупок, ведется контроль исполнения планов.
Документы Заказ клиента, Заказ на внутреннее потребление, Заказ на ремонт формируют потребность в изделиях, которая может быть обеспечена посредством производства. Реализуется «тянущая» система управления материальными потоками (удовлетворение возникшей потребности).
Вне зависимости от источника потребности для ее обеспечения предлагается единый механизм, основанный на использовании документов Заказ на производство. Заказы на производство формируют партии запуска в производство продукции, полуфабрикатов, выполнения работ.
Контроль состояния обеспечения заказов возможен в рамках рабочего места Состояние обеспечения заказов. Анализ состояния обеспечения предоставляет необходимую информацию для принятия решений по обеспечению заказов материалами.
Межцеховое планирование
Управление ходом производства основано на исполнении этапов производственных процессов. Этапы могут формироваться на основе выбранной ресурсной спецификации или задаваться вручную.
В этапе содержится вся необходимая информация для производства: выходные изделия, материалы и полуфабрикаты, трудозатраты, использование видов рабочих центров. Каждый этап представляет отдельный документ.
За согласованное выполнение производственных процессов на межцеховом уровне отвечает график производства.
График производства представляет собой совокупность этапов производства, расставленных по времени планируемого исполнения. Расчет графика выполняется по интервалам планирования с уменьшением доступности в них загружаемых видов рабочих центров.
Запуск расчета графика осуществляется в рабочем месте Управление очередью заказов.
Использование графика производства позволяет:
оценить исполнимость полученных заказов на производство к дате потребности;
сформировать производственные программы отдельных подразделений;
обеспечить контроль хода производства;
оптимизировать потребность в трудовых ресурсах;
оперативно управлять изменениями и отклонениями в производственных планах.
Для анализа размещения заказов предназначен механизм Диагностики этапов. В отдельном окне показываются ограничения, повлиявшие на размещение этапа.
При перепланировании выполняется переформирование существующего графика производства по конкретным заказам с учетом приоритетов заказов в очереди заказов, с учетом текущей ситуации и изменившихся исходных данных.
Подробно про межцеховое управление рассказано в вебинаре:
Управление на уровне цеха
Управление производством на уровне цеха предоставляет следующие возможности:
контроль обеспечения выполняемых этапов ресурсами;
составление расписания выполняемых работ, загрузки рабочих центров;
выделение для обработки локальных производственных партий (формирование производственных операций);
мониторинг хода выполнения производственных процессов в своем подразделении / на своем производственном участке;
перепланирование расписания выполнения производственных операций;
оповещение о критических отклонениях от графика производства.
Механизм управления исполнением производственных процессов в цехе предназначен для диспетчирования технологических операций и позволяет:
сформировать список требующихся для исполнения этапа операций;
распределить операции на рабочие центры;
назначить исполнителя и принять операцию к исполнению;
оформить выполнение операций с указанием израсходованных материалов и произведенных трудозатрат.
Пооперационное планирование
Для составления оптимального по выбранным критериям пооперационного расписания для рабочих центров предусмотрено использование инструментов MES — системы.
MES (от англ. Manufacturing Execution System) — производственная исполнительная система, реализующая оперативное планирование и диспетчеризацию производства.
Использование инструментов MES-системы позволяет существенно расширить возможности пооперационного планирования, поддержать возможность многокритериальной оптимизации при построении расписания, обеспечить сценарное моделирование при планировании на цеховом уровне, расширить механизмы диспетчеризации и анализа расписания производства.
Управление производственными процессами в подразделениях, использующих пооперационную методику планирования, осуществляется в рамках рабочих мест Выполнение операций (MES) и Пооперационное планирование.
Сменные задания
Производственные операции, назначаемые на конкретный интервал рабочего времени, могут объединяться в сменные задания.
Использование серий в производстве
В производстве поддерживается серийный учет материалов, полуфабрикатов, продукции. Использование серий задается в разрезе видов номенклатуры, подразделений и спецификаций.
Движение номенклатурных позиций с учетом серий отражается в следующих отчетах:
структура серии — какие серии материалов использовались при производстве рассматриваемой серии продукции;
анализ себестоимости выпущенной продукции — контроль себестоимости выпуска отдельных партий (по сериям) продукции;
применение серии номенклатуры — показывается в виде дерева состав изделий, в изготовлении которых использовалась конкретная серия материалов (полуфабрикатов);
движение серии номенклатуры — движение серии материалов, полуфабрикатов или продукции, позволяющее дать ответы на следующие вопросы:
от какого поставщика пришла серия материала;
на какие склады перемещалась серия материала;
какие производственные подразделения получали серию материала (полуфабриката);
при производстве какой продукции была использована серия материала (полуфабриката);
В статье автор рассматривает задачи, которые решаются с использованием механизма серий. Дает рекомендации по настройке механизма и по приемам работы в программе 1С:ERP для решения этих практических задач.
Организация ремонтной деятельности
Ключевыми целями процесса управления ремонтной деятельностью являются:
повышение готовности оборудования к работе;
снижение затрат на поддержание его работоспособности;
установка единых регламентов обеспечения и финансирования ремонтных работ.
Для организации ремонтной деятельности предусмотрены следующие возможности:
учет объектов эксплуатации;
учет показателей эксплуатации;
учет ремонтных мероприятий;
регистрация дефектов объектов эксплуатации;
планирование ремонтных работ.
формирование заказов на ремонт.
Учет объектов эксплуатации
Для организации эффективного управления ремонтной деятельностью обеспечивается возможность ведения учета всех эксплуатирующихся на предприятии объектов (оборудование, здания, сооружения и т. д.), по которым требуется техническое обслуживание и контроль затрат на содержание (список Объекты эксплуатации).
В рамках организации целевой ремонтной деятельности для каждого объекта эксплуатации может быть задана иерархическая структура ремонтных узлов.
Для узлов объектов эксплуатации есть возможность использовать штрихкоды.
Объекты эксплуатации и их узлы объединяются в классы обслуживания. Для узлов можно указать собственные классы обслуживания. Через классы предусмотрена возможность структурировать и объединить объекты эксплуатации по общим признакам учета, эксплуатации и нормам планирования. В рамках класса можно выделить подклассы, определяющие особые правила планирования ремонтов для объектов и узлов, отнесенных к одному классу, но имеющих разные условия эксплуатации.
Учет показателей эксплуатации
Для отражения текущих значений показателей объектов эксплуатации, определяющих натуральное выражение степени износа объекта эксплуатации или узла объекта, используются документы Регистрация наработок.
Регистрация дефектов. В зависимости от тяжести возможных последствий дефекты могут использоваться для накопления статистических данных по использованию объектов эксплуатации или рассматриваться как события, требующие незамедлительного реагирования.
В программе при регистрации дефекта можно отразить способ устранения выявленных дефектов:
устраняется на месте — выделение отдельных ресурсов на ремонт не требуется, факт исправления фиксируется изменением статуса документа, зафиксировавшего неисправность;
требуется ремонт — устранение требует значимых трудозатрат и дополнительных ресурсов. Необходимость ремонта отражается заказом на ремонт. Заказ на ремонт после исполнения может закрыть как исправленные несколько выявленных ранее дефектов.
Для контроля состояния объекта эксплуатации можно использовать отчет Состояние объектов эксплуатации, который позволяет проанализировать:
последние выполненные ремонты;
текущие и плановые значения показателей наработки;
остаточный ресурс.
Управление ремонтной деятельностью
Управление ремонтной деятельности сопряжено с отражением следующих видов ремонтов:
регламентный ремонт — выполняется в объеме и с периодичностью, установленной в эксплуатационной документации;
ремонт по техническому состоянию — начало ремонта определяется техническим состоянием узлов объектов эксплуатации;
ремонт по потребности — производится в случае повреждения узлов объектов эксплуатации. Как правило, это внеплановые ремонты после зафиксированных отказов.
Параметры исполнения и потребность в ресурсах конкретного вида обслуживания в прикладном решении описываются как виды ремонтов в разрезе классов объектов эксплуатации и узлов. Для вида ремонта указывается длительность ремонтных работ, измеряемая в минутах, часах, днях. Можно указать нулевую длительность, что позволяет планировать ремонты, длительностью которых можно пренебречь, но при этом нужно планировать потребность в материалах, работах и самом ремонте.
Потребность в техническом обслуживании по данным нормативной информации и зафиксированному объему наработки формируется в рамках рабочего места Планирование ремонтных работ.
На основании потребности в ремонтной деятельности формируются заказы на ремонт, которые служат инструментом для выполнения ремонтных мероприятий, требующих отдельного обеспечения ресурсами.
При оформлении заказа на ремонт можно отразить следующие виды операций:
ремонт — расходы по заказу на ремонт принимаются в регламентированном учете как общепроизводственные затраты эксплуатирующего подразделения;
модернизация — в регламентированном учете данные затраты будут учтены в измененной в ходе модернизации стоимости основного средства.
Заказы на ремонт могут быть созданы как по распоряжению — в рамках планирования ремонтной деятельности, так и вручную — для проведения внеплановых ремонтов.
Для контроля за ходом ремонта можно использовать отчет Ход ремонтных мероприятий.
Ремонтное производство
В системе осуществляется поддержка ремонтного производства в рамках общих процессов управления производством и планирования. Ключевые особенности ремонтного производства:
Вариативность и неопределенность процессов, зависимость хода процесса от результатов дефектации;
Планирование запасов с учетом вероятностей;
Материальный поток «чужих» изделий: как поступающие ремонтируемые изделия, так компоненты, возникающие в результате разборки.
Подробнее про ремонтное производство рассказано в следующих вебинарах и статьях
Планирование помогает организовать эффективную работу предприятия, давая возможность системно управлять взаимосвязанными элементами: сбытом, производством и закупками.
Планирование опирается на прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов, перспектив развития предприятия.
В процессе планирования составляется комплект планов, которые охватывают различные подразделения предприятия.
Для планирования запасов в 1C:ERP используется подсистема «Бюджетирование и планирование». «Бюджетирование» — для составления бюджетов, контроля финансовых потоков. «Планирование» — для составления товарных планов и управления запасами.
Прикладное решение позволяет планировать следующие процессы:
продажи;
производство;
закупки;
сборка и разборка товаров;
прогнозирование остатков;
внутреннее потребление товаров.
Как связано «Планирование» и «Бюджетирование»?
Товарное планирование часто является частью бюджетного процесса на предприятии. Поэтому в подсистеме «Бюджетирование» предусмотрен контроль процессов товарного планирования.
Товарные планы оперируют товаром и его количеством. В подсистеме «Бюджетирование» планы могут быть менее детальными.
Взаимосвязь подсистем «Планирование» и «Бюджетирование» зависит от того, как выполняется планирование:
Если «сверху вниз», то данные бюджетирования являются источником планирования. Сначала в подсистеме «Бюджетирование» формируется стратегический план в денежном выражении. На его основе формируются планы в подсистеме «Планирование». Абстрактная целевая цифра планов бюджетирования распределяется на товар и количество.
Если «снизу вверх», то данные планирования являются источниками бюджетирования. Собирается статистика по товарообороту, на основании которой формируются документы планирования в подсистеме «Планирование» и в будущем контролируется выполнение этих планов. При этом детальные данные планирования могут собираться и подстраиваться под суммовое планирование в подсистеме «Бюджетирование».
Как связано «Планирование» и «Производство»?
Производственное планирование в 1С:ERP можно условно поделить на три уровня: уровень предприятия, межцеховой, уровень цеха.
В системе 1С:ERP планирование на уровне предприятия — это составление согласованного комплекта планов (планы производства, снабжения, продаж). Основная задача этого уровня планирования — согласовать действия различных подразделений.
Для составления и балансировки планов в 1С:ERP можно использовать подсистему «Бюджетирование и планирование». Для управления на межцеховом уровне и уровне цеха — подсистему «Производство».
Как связано «Планирование» и «Обеспечение потребностей»?
Потребности в товарах можно условно разделить на следующие группы:
потребности по заказам на отгрузку (обеспечение потребностей «Заказ под заказ»);
неснижаемый остаток.
Может возникать вопрос, в каких случаях применяются инструменты подсистемы «Планирование», а в каких — подсистемы «Обеспечение потребностей».
Для компании, выпускающей продукцию заранее «на склад» важной частью планирования деятельности является планирование продаж (прогнозирование спроса), поэтому в этом случае лучше применять «Планирование».
Для компании, выпускающей продукцию «под заказ» лучше применять «Обеспечение потребностей».
Основные возможности подсистемы «Планирования»
Планировать от лица предприятия в целом (без учета организаций).
Анализировать сходимость плановых данных между собой, сходимость потребления и обеспечения потребностей.
Планировать в натуральной и суммовой оценке в выбранной валюте планирования.
Составлять взаимосвязанные планы продаж, производства, закупок, сборки (разборки). И с помощью этих планов координировать деятельность подразделений.
Формировать планы с различными горизонтами и периодами планирования.
Рассчитывать детальные планы на основе укрупненных планов. Например, разбить месячный план по неделям.
Использовать различные данные для составления планов: из системы и внешние. Например, накопленную в базе статистику по продажам, производству или закупкам; заказы клиентов. Загружать и выгружать Excel-файлы.
Настраивать различные формулы расчета планов.
Моделировать различные сценарии развития событий. Например: «Оптимистичный», «Реалистичный» и «Пессимистичный» сценарий. В рамках каждого сценария формировать свои планы продаж, производства и закупок. Название сценария и набор планов внутри сценария могут быть любыми.
Корректировать планы, в том числе используя методику «скользящего» перепланирования, когда новый план уточняет или полностью замещает старый.
Организовывать процесс утверждения планов с помощью статусов и версий планов.
Формировать заказы поставщику/на производство/на сборку (разборку)/на передачу в производство по планам закупок/производства/сборки (разборки).
Возможности для планирования продаж
Прогнозировать спрос на товары с помощью методики ассортиментного планирования и нормативов распределения, в том числе спрос на новинки продукции.
Автоматически учитывать сезонность продаж в планах продаж.
Возможности подсистемы «Планирование» 1С:ERP раскрыты в статье Академии ERP «Прогнозирование спроса».
Возможности для планирования производства
Автоматически рассчитывать потребность в ресурсах под план производства, в том числе с учетом необходимых полуфабрикатов. Потребность в материалах, трудовых ресурсах, станках и оборудовании рассчитывается с учетом производственного процесса.
При расчете материалов под план производства учитывать вероятность применения материалов. Например, определенный материал требуется в производственном процессе не всегда, а только по требованию, в 20% случаев (так как в 20% случаев что-то пошло не так и нам потребовался материал на замену).
Какие данные можно использовать для составления планов?
В качестве входной информации для планирования можно использовать:
Статистику товарооборота. Можно составить план продаж, опираясь на статистику продаж прошлых периодов.
Любые уже созданные планы могут быть источниками, на основе которых можно планировать. План закупок можно рассчитать на основе плана продаж.
Заказы на отгрузку (заказы клиентов, поставщикам, на перемещение и др.). Например, при составлении плана продаж можно учесть уже имеющиеся заказы клиентов.
Обороты бюджетов.
Внешние данные: загруженные файлы из Excel, любые табличные данные о товаре и количестве.
На выходе есть возможности:
Создать заказы на основе планов. Например, на основании плана закупок можно создать заказы поставщику.
Создать другие планы. Например, после создания и утверждения годового плана продаж данные этого плана становятся доступными для построения плана продаж на ближайший месяц.
Контролировать исполнение планов с помощью различных отчетов.
Формировать обороты бюджетов — в зависимости от того, как выполняется планирование: если «сверху вниз», то данные бюджетирования являются источником планирования. Если «снизу вверх», то данные планирования являются источниками бюджетирования.
Как актуализировать планы?
Скользящее планирование — способ планирования, при котором предусмотрено замещение пересекаемых планов в одном периоде.
Рассмотрим методику скользящего планирования на схемах квартальных планов по месяцам. По сути, это не квартальные, а трехмесячные планы, так как из-за смещений это уже не календарный квартал.
Допустим, имеем план на квартал с января по март, сформированный в декабре прошлого года. Далее в конце января создаем скользящий план на три месяца с февраля по апрель, уточняя корректировками февраль и март по результатам работы в январе и по ситуации на рынке. При этом вводится план на апрель, таким образом, у компании на конец января снова есть трехмесячный план. Далее в феврале создаем новый скользящий план с марта по май и так далее. Каждый месяц выполняется корректировка планов.
Еще один пример «скользящего планирования» и его реализация в 1C:ERP на схемах:
Как организовать процесс подготовки и утверждения планов?
Наиболее простой способ организации процесса планирования
Контролировать процесс планирования можно через «задачи». Задачу можно создать на основании плана. В задаче указываем что нужно выполнить, сроки, ответственных, кто должен проверить и в какой срок. Затем задача «прилетает» на рабочий стол исполнителю.
Более сложный вариант организации процесса
Процесс согласования планов можно настроить через подсистему «Бюджетирования». Для этого использовать «План подготовки бюджетов». Но составлять будем не бюджеты, а товарные планы. Процесс можно составлять сколь угодно сложным, делать задачи последовательными или параллельными.
Как выглядит процесс планирования в 1C:ERP?
Шаг 1 — Настроить права
В зависимости от того что человек будет делать, ему можно назначить права:
Администратор планирования — для настройки и редактирования правил заполнения планов.
Участник планирования — для формирования и обслуживания планов.
Шаг 2 — Настроить параметры процесса планирования
Перед началом планирования в системе необходимо настроить Сценарии планирования и Виды планов. В них хранятся основные параметры планирования, такие как периодичность планирования, горизонт планирования, правила заполнения планов.
Шаг 3 — Настроить правила заполнения планов
Для хранения правил заполнения плана предусмотрены Источники данных планирования.
В качестве источников можно использовать любые данные, хранящиеся в информационной базе (продажи и закупки товаров за предыдущие периоды, данные о текущих заказах клиентов, предполагаемых поставках товаров, свободные остатки и т. д.). При настройке источника можно написать произвольный запрос к базе, либо использовать преднастроенный шаблон.
Шаг 4 — Создать планы
После того как заданы настройки, можно переходить к созданию документов планирования.
В системе для планирования предусмотрены следующие документы:
Планы продаж по товарным категориям и по номенклатуре;
План производства;
План сборки (разборки);
План закупок;
План остатков;
План внутренних потреблений.
Оформлять и пересчитывать планы можно через рабочее место Управление процессом планирования.
В рабочем месте можно:
Видеть планы с детализацией по товарам.
Вводить новые планы вручную или на основе автоматического расчета по дефицитам.
Видеть сбалансированность планов: сможем ли обеспечить наши продажи за счет производства и закупки?
Шаг 5 — Проанализировать «выполнимость» планов
Когда планы созданы, можно проанализировать их на «сходимость». Для этого в системе есть отчет Сбалансированность планов.
Он покажет, выполнимы ли наши планы потребностей за счет планов обеспечения. Например, если мы запланировали продать больше, чем закупить, то это можно увидеть в отчете.
В отчете Плановая потребность в видах РЦ увидим перегружены ли наши производственные мощности, каких станков и оборудования не хватает.
Шаг 6 — Утвердить планы
Процесс утверждения планов можно организовать в системе при помощи статусов.
Для планов предусмотрены статусы:
В подготовке;
В работе;
Утвержден;
Отменен.
Шаг 7 — Проанализировать результаты
В процессе выполнения планов можно анализировать ход их выполнения с помощью отчетов Исполнение планов продаж/производства/закупок по подразделениям.
Интеграция с информационной системой маркировки и прослеживания «Честный знак» (маркируемая обувь, одежда, табак)
С 2019 года активно развивается маркировка различных групп товаров на основе технологии, получившей название «Честный знак», которая разработана в рамках частно-государственного партнерства Центром развития перспективных технологий (ЦРПТ). В рамках этой технологии в настоящее время подлежат маркировки следующие категории товаров:
Табачная продукция
Товары легкой промышленности и одежда
Фотокамеры и лампы-вспышки
Шины и автопокрышки
Духи и туалетная вода
Молоко и молочная продукция
Велосипеды
Обувная продукция
Кресла-коляски
Для маркировки товаров в рамках этой технологии используются двумерные коды Datmatrix. В системах маркировки «Честный знак» не ведется собственного каталога продукции, но вся маркированная продукция должна быть зарегистрирована в каталоге GS46 национальной ассоциации автоматической идентификации ЮНИСКАН/ГС1 РУС (UNISCAN/GS1Rus) с присвоением кода GTIN.
Маркировка производится на предприятиях — участниках оборота: производителях или импортерах. На предприятии устанавливается специальное оборудования с криптографической защитой — регистратор эмиссии, который генерирует коды маркировки, и программное обеспечение — станция управления заказами (СУЗ).
Отражение операций закупки и оптовой продажи (в том числе производителем или импортером) маркированной продукции осуществляется с использованием электронных счетов-фактур или универсальных передаточных документов (УПД). Информация о кодах маркировки продукции указывается в составе электронного документа.
Коды маркировки при розничных продажах передаются в составе чека ККТ через оператора фискальных данных (ОФД).
Видеуроки по маркировке
Общие принципы
Рассматривается общие принципы работы с государственными информационными системами (ЕГАИС, ВетИС, маркировка меховых изделий, маркировка «Честный знак»), их цели, задачи, общие черты и различия, а также общие принципы взаимодействия с государственными информационными системами из программы 1С:ERP.
Маркировка обуви
Рассматриваются настройка программы для работы с ИС МП, а также отражений основных операций с обувной продукцией: маркировка остатков, маркировка продукции собственного производства и импортной продукции, оптовые и розничные продажи маркируемой продукции.
Маркировка одежды
Рассматриваются настройка программы для работы с ИС МП, а также отражений основных операций с одеждой и другими товарами легкой промышленности, подлежащими маркировки: маркировка остатков, маркировка продукции собственного производства и импортной продукции, оптовые и розничные продажи маркируемой продукции.
Маркировка духов и туалетной воды
Рассматриваются настройка программы для работы с ИС МП, а также отражений основных операций с духами и туалетной водой: маркировка продукции, оптовые и розничные продажи маркируемой продукции.
Маркировка шин
Рассматриваются настройка программы для работы с ИС МП, а также отражений основных операций с шинами, подлежащими маркировки: маркировка остатков, маркировка продукции собственного производства и импортной продукции, оптовые и розничные продажи маркируемой продукции.
Маркировка молочной продукции
Рассматриваются настройка программы для работы с ИС МП, а также отражений основных операций с молочной продукцией: маркировка продукции, оптовые и розничные продажи маркируемой продукции.
Маркировка велосипедов
Рассматриваются настройка программы для работы с ИС МП, а также отражений основных операций с велосипедами, подлежащими маркировке: маркировка продукции собственного производства и импортной продукции, оптовые и розничные продажи маркируемой продукции.
Маркировка фотокамер
Рассматриваются настройка программы для работы с ИС МП, а также отражений основных операций с фотокамерами и лампами-вспышками, подлежащими маркировке: маркировка остатков, маркировка продукции собственного производства и импортной продукции, оптовые и розничные продажи маркируемой продукции.
Маркировка кресел-колясок
Рассматриваются настройка программы для работы с ИС МП, а также отражений основных операций с креслами-колясками, подлежащими маркировке: маркировка продукции собственного производства и импортной продукции, оптовые и розничные продажи маркируемой продукции.
Маркировка табака
Рассматриваются настройка программы для работы с ИС МОТП, а также отражений основных операций табачной продукцией: маркировка остатков, маркировка продукции, оптовые и розничные продажи маркируемой продукции.
Интеграция с маркетплейсами
Яндекс Маркет
В программе реализована интеграция товарных каталогов с Яндекс Маркет:
получение или подбор рекомендаций для создания связей товаров поставщика и товара маркетплейса (на стороне поставщика);
утверждение рекомендованных связей товаров поставщика и товара маркеплейса (на стороне поставщика);
модерация утвержденных поставщиком связей (на стороне макетплейса);
создание связей товаров поставщика и товара маркеплейса на стороне маркеплейса и получение подтверждения поставщиком.
Функциональная модель «1С:ERP Управление предприятием»
Функциональная модель «1С:ERP Управление предприятием» включена в состав продукта в виде набора схем стандарта IDEF0 для освоения возможностей прикладного решения, изучения принципов и методологии взаимодействия отдельных подсистем. Для работы с функциональной моделью используется решение «1С:Система проектирования прикладных решений».
«1С:Система проектирования прикладных решений» (СППР) предназначена для проектирования прикладных решений (конфигураций) на платформе «1С:Предприятие 8» и ведения технической документации проекта. СППР может быть использована как инструмент для проектирования новых информационных систем, разрабатываемых в среде «1С:Предприятия 8», а также для описания и документирования существующих систем, разработанных ранее без использования СППР.
Пользователям прикладного решения «ERP Управление предприятием» СППР может быть полезна как для изучения прикладного решения, так и для ведения технической документации по проекту внедрения. Подробную информацию по СППР см. также на странице системы проектирования прикладных решений.
Совместное использование с «1С:Документооборот 8»
Совместное использование с «1С:Документооборот 8» дополняет программу «1С:ERP Управление предприятием» следующими возможностями:
создание поручений, изменение и выполнение задач «1С:Документооборота 8»;
просмотр истории выполнения задач и процессов;
запуск и работа с бизнес-процессами;
создание и хранение файлов произвольных типов и работа с ними;
просмотр, создание, редактирование и отправка электронных писем (входящих, исходящих);
согласование документов «1С:ERP Управление предприятием»;
просмотр и добавление связей между документами «1С:Документооборота 8»;
работа с ежедневными отчетами по учету рабочего времени. Добавление фактических трудозатрат в ежедневные отчеты из данных «1С:ERP Управление предприятием».
Совместное использование с «1С:Документооборотом 8» сэкономит время и избавит от перехода из одной информационной базы в другую: в карточках другой конфигурации или приложении будут доступны гиперссылки, обеспечивающие доступ к любым учетным данным из «1С:Документооборота 8»: присоединенные файлы, процессы, задачи, истории переписки и т. д.
«1С:Документооборот 8» может быть использован как связующее звено между задачами, выполняемыми в информационной базе «1С:ERP Управление предприятием» одной инфраструктуры, при этом реализуется бесшовная интеграция решений на уровне интерфейса пользователя.
Примеры совместного использования «1С:Документооборот 8» с «1С:ERP Управление предприятием»:
из карточки документа Заказ клиента в «1С:ERP Управлении предприятием» сотрудники смогут сформировать внутренний документ «1С:Документооборота 8», отправить его на согласование и контролировать этот процесс;
ответственный за работу с контрагентом в «1С:ERP Управлении предприятием» может посмотреть его входящие и исходящие документы и узнать, какие процессы идут по этим документам и в какой стадии они находятся;
менеджер по продажам может присоединить к документу Заказ клиента в «1С:ERP Управлении предприятием» файлы, поступившие от клиента по электронной почте и подписанные электронной подписью. Хранение этих файлов и сведений об электронной подписи обеспечит «1С:Документооборот 8».
Бизнес-процессы
Бизнес-процессы позволяют объединять отдельные операции в цепочки взаимосвязанных действий для достижения определенных целей.
Бизнес-процесс — это устойчивая последовательность действий сотрудников организации. Автоматизация таких последовательностей упорядочивает работу и значительно ускоряет выполнение конечной задачи. Каждый бизнес-процесс по мере прохождения этапов создает задачи, адресованные определенным пользователям.
Основное назначение данного механизма интеграции:
автоматизировать такие процессы обработки данных, которые пересекают границы различных информационных баз;
сделать пересечение этих границ незаметным для пользователей.
Примеры бизнес-процессов, пересекающих границы конфигураций:
бизнес-процесс обработки заказа клиента начинается в информационной базе «1С:ERP», продолжается в «1С:Документообороте 8» и заканчивается в «1С:ERP»;
согласование исходящего документа начинается и заканчивается в «1С:Документообороте 8», но одним из согласующих лиц является менеджер по продажам, который работает в информационной базе «1С:ERP».
Учет рабочего времени
При работе с документами программы можно фиксировать свои трудозатраты. При этом добавляя, удаляя и редактируя свои ежедневные отчеты.
Работа с электронными письмами
Любой документ или файл «1С:Документооборота 8» можно отправить по электронной почте, например, контрагенту или сотруднику, работающему в другом офисе. В части работы с электронными письмами предлагаются следующие возможности:
учет электронной почты непосредственно в «1С:Документообороте 8», не используя сторонние почтовые клиенты;
создание процессов, задач, внутренних и входящих документов на основании письма. Также можно создавать письма на основании процессов, задач, документов и т. п.;
добавление записей в ежедневный отчет прямо из письма;
создание, пересылка и перенаправление письма.
Работа с файлами
Применение «1С:Документооборота 8» как библиотеки файлов позволяет:
присоединить файлы к объектам информационной базы «1С:ERP»;
разгрузить «1С:ERP» за счет переноса хранимых файлов в «1С:Документооборот 8»;
интегрировать файлы, относящиеся к программе «1С:ERP», в общий документооборот предприятия.
Для файлов, передаваемых в «1С:Документооборот 8», можно задать ограничения по размеру (в Мбайт).
Политика конфиденциальности приложения 1С:ERP
1. Приложение 1С:ERP для мобильной работы не собирает и не передает никакую личную информацию пользователя (персональные данные и данные о финансовых транзакциях) без санкции пользователя. Для работы приложения необходимо постоянное подключение к сети Интернет (онлайн).
2. Приложение использует соединение с сетью Интернет (1) для доступа к прикладному решению и взаимодействию с информационной базой по протоколу HTTP (S); (2) по указанию пользователя — для хранения файлов обмена данными и архивных копий на облачных сервисах, в которых пользователь зарегистрирован (в настоящее время поддерживается Яндекс.Диск). При хранении информации в облачных сервисах защита данных и обращение с данными осуществляются в соответствии с правилами и политиками, установленными администрацией соответствующего облачного сервиса.
3. По указанию пользователя приложение может получить доступ к камере мобильного устройства, чтобы пользователь мог прикреплять фотографии к своим записям товарных позиций или сканировать штрихкоды.
4. Приложение получает доступ к файловому хранилищу мобильного устройства (USB Storage) для хранения резервных копий и для возможности прикреплять к документам и справочникам произвольные файлы (документы, видео, фотографии и т. д.).
5. При отправке сообщения в службу поддержки приложение дополняет сообщение технологической информацией (версия ОС, параметры обмена и т. п.), никак не персонализирующей пользователя и не указывающей на его личные предпочтения и привычки. Эта техническая информация добавляется в сообщение в виде обычного текста и может быть удалена пользователем перед отправкой сообщения. Для отправки сообщений используется почтовый клиент, настроенный пользователем на мобильном устройстве.
1С:ERP WE
1С:ERP WE
«1С:ERP World Edition» — делокализованное решение «1С:ERP»
В октябре 2019 года была выпущена бета-версия «1С:ERP WE» — делокализованного прикладного решения «1С:ERP».
В рамках задач развития решения планировался перевод кода и объектов конфигурации на английский язык. В сентябре 2021 года была выпущена бета-версия «1С:ERP WE с английским кодом».
До выпуска финальной версии была проведена планомерная адаптация решения к особенностям ведения бизнеса и организации учета за пределами РФ (развитие МСФО и прочее), осуществлен перевод кода и объектов конфигурации на английский язык. Функциональность решения «1С:ERP WE» с русским и английским кодом полностью идентична. Поставка продуктов стала включать синхронизированные версии решений с кодом на русском и английском языках одновременно, включая две демонстрационные базы на соответствующих языках.
Предпосылки выпуска нового программного продукта
«1С:ERP Управление предприятием» зарекомендовал себя как надежное, современное ERP решение не только на российском рынке. Были выпущены официальные локализации для Беларуси и Казахстана, а общая география пользователей составляет более 20 стран.
Функциональность «1С:ERP Управление предприятием» и ее локализованных версий условно можно разделить на «операционную» — не зависящую напрямую от особенностей законодательства и «регламентированную» — регулируемую законодательством конкретной страны.
Когда для страны нет локализованной версии
В случае, когда необходимо использовать продукт в стране, не имеющей локализованной версии, в рамках конкретного проекта требуются трудозатраты на «делокализацию» типового продукта и внесение дополнительных изменений в рамках требований законодательства страны. Зачастую такие проектные решения требуют особого внимания в части задач актуализации операционной функциональности непосредственно в рамках развития типовой «1С:ERP Управление предприятием», т. к. содержат большое количество доработок.
Когда 1С:ERP интегрируется с локализованными решениями
Кроме этого, для ряда стран становится актуальным вопрос использования «1С:ERP Управление предприятием» в рамках единой информационной системы при интеграции с другими локализованными решениями, как на платформе «1С:Предприятие», так и продуктами других разработчиков. Например, в случае отсутствия локализованной версии «1С:ERP Управление предприятием» для конкретной страны, управление бизнесом может быть организовано с помощью российской «1С:ERP Управление предприятием» («операционная» функциональность), а подготовка регламентированной отчетности — в локализованной версии «1С:Бухгалтерия», в случае ее отсутствия — в ином национальном продукте. В таких случаях, использование типового решения «1С:ERP Управление предприятием» также требует ряд трудозатрат на проектную «делокализацию» конфигурации.
Когда 1С:ERP внутри сложной информационной системы международной компании
Также могут быть варианты использования «1С:ERP Управление предприятием» в рамках сложных гетерогенных ландшафтов информационных систем международных компаний, которые требуют особых условий применения «операционной» функциональности.
1C:ERP WE уменьшает затраты на локализацию
С целью минимизации проектных трудозатрат на адаптацию применения «1С:ERP Управление предприятием» в рамках международных проектов, фирма «1С» выпустила прикладное решение «1С:ERP WE» и бета-версию прикладного решения «1С:ERP WE с английским кодом».
Назначение программного продукта
«1С:ERP WE» можно рассматривать для:
Подготовки международных ERP — проектов в странах, не имеющих официальной локализации «1С:ERP Управление предприятием»
Перспективной автоматизации оперативного контура управления в связке с локализованными 1С:ЗУП и 1С:Бухгалтерия (планируется в дальнейшем разработать типовые механизмы интеграции)
Подготовки шаблонов единой системы оперативного управления компаний с зарубежными филиалами
Разработки локализаций, 1С-Совместных решений/расширений и партнерских продуктов для всех стран
Функциональные возможности
В качестве основы для подготовки текущей конфигурации «ERP WE» была взята типовая российская конфигурация «ERP Управление предприятием» редакция 2.5.В дальнейшем функциональность 1С:ERP WE будет развиваться синхронно с российской версией.
Получили развитие возможности международного учета:
В подсистеме «Международный финансовый учет» добавлена возможность отражения операций на нескольких планах счетов со своей структурой, аналитикой, валютой учета и представления отчетности. Это позволит в компаниях с филиалами в других странах настроить несколько национальных планов счетов в валюте страны (валюте представления отчетности).
Объекты, для которых существует возможность вывода представлений данных на нескольких языках, вошли в отдельную подсистему «Мультиязычность» — возможно использование данных на нескольких языках, в т. ч. привязанных к языку конкретного пользователя.
Добавлена подсистема «Перевод текста», которая предоставляет программный интерфейс для автоматического перевода произвольного текста с одного языка на другой при помощи внешних сервисов онлайн-перевода.
Настройка валюты регламентированного учета для организации, что обеспечивает финансовый учет в своей валюте регламентированного учета для организаций, зарегистрированных в разных странах.
Возможность использования финансового года, отличного от календарного.
Налог на добавленную стоимость: настройка ставок НДС, выбор ставок, расчет сумм в документах, учет входящего НДС при закупке.
Реализовано хранение курсов валют относительно нескольких базовых валют. Это позволяет одновременно хранить курсы, поставляемые разными центральными банками.
Курсы валют пользователь может загружать с сайта Европейского центрального банка вручную или автоматически по настроенному расписанию. Поддержана загрузка курсов валют из внешней таблицы.
Реализована поддержка банковских счетов в формате IBAN. В обменах с банками добавлены новые возможности по поддержке выгрузки и загрузки реестра платежных поручений и банковских выписок в формате международного стандарта ISO 20022. Для проектов внедрения появилась возможность в коде конфигурации добавлять дополнительно свой формат обмена с банком через модуль локализации.
Были исключены:
Подсистема регламентированного учета, поддерживающая бухгалтерский учет и отчетность по РСБУ, налоговый учет и отчетность в соответствии с законодательством РФ. Для ведения бухгалтерского учета в «1С:ERP WE» рекомендуется использовать подсистему учета по МСФО (или локализованные, национальные решения).
Подсистема расчета зарплаты и кадрового учета. Для расчета зарплаты и кадрового учета пользователям «1С:ERP WE» в настоящий момент рекомендуется использовать локализованные решения.
Некоторые другие подсистемы (библиотеки), специфичные для РФ и не востребованные за пределами РФ: библиотека электронного документооборота с контрагентами через спецоператоров (БЭД), библиотека интеграции с государственными информационными системами (ГосИС), библиотека интернет поддержки пользователей (БИП), некоторые составляющие библиотеки стандартных подсистем.
Устаревшие (присутствовавшие для совместимости) варианты функциональности из предыдущих редакций (партионный учет 2.1, производство 2.1, учет ОС и НМА 2.2).
Другая функциональность, актуальная только для РФ: печатные формы, актуальные только для РФ (Торг-12, Счет-фактура, ОС-6 и т. д.)
Мультиязычный интерфейс пользователя
В настоящий момент для конкретного пользователя системы может быть назначен интерфейс на одном из языков: русский, английский, польский, итальянский.
Направления развития
Дальнейшее развитие продуктов, содержащих конфигурацию «ERP Управление предприятием», продолжается в рамках действующих планов фирмы «1С». Планируется, что в дальнейшем конфигурация «ERP WE» будет развиваться по приоритетным запросам зарубежных пользователей.
Методические материалы
Обзорный вебинар
В рамках вебинара рассмотрены вопросы: предназначение и концепция решения, функциональность и отличия от версии для РФ, ограничения бета-версии, ближайшие планы по развитию.
Новое прикладное решение 1С:ERP WE (Станислав Казаков, 1С)
Сквозной пример производства тракторов в 1С:ERP WE
Компания производит тракторы. Есть «позаказное» производство, т. е. конфигурирование машины под клиента. Есть производство «на склад», выпуск базовых машин.
Особенности сценария:
При покупке сложной техники есть понятие «конфигурации». При заказе техники можно указать параметры машины / трактора. От этих параметров будет зависеть стоимость изделия и процесс производства. Поэтому на первом шаге зададим в системе такую НСИ, чтобы максимально «параметризовать» готовое изделие.
Позаказное изготовление трактора под клиента. Поступает заказ клиента на трактор с определенными характеристиками. Наш менеджер по продажам расспрашивает какие параметры должны быть у трактора и заводит этот вариант комплектации в системе. Оформляет заказ клиента. Затем на основании этого заказа создают заказ на производство и производят под клиента трактор.
Производство «на склад». Выпуск базовых, ходовых машин заранее на склад по плану производства. После поступления заказа клиента, эта базовая ходовая машина «дооснащается» под конкретного заказчика и его пожелания.
Сквозной пример производства уникальной продукции в 1С:ERP WE
Фирма работает с крупными заказами и выполняет дорогостоящие уникальные проекты. Процесс продаж длительный, существенную его часть занимают предпродажные мероприятия: участие в выставках, презентации, встреч. Необходимо быстро рассчитывать стоимость заказа по параметрам. Важную роль играет постпродажная работа — работа обращениями и рекламациями клиентов.
Сценарий:
На маркетинговом мероприятии (выставке) наш сотрудник знакомится с клиентом и рассказывает про продукцию, клиент заинтересовался
Наш менеджер дальше ведет этого клиента, встречи, переписки, смс. Делает презентации продукта. В итоге клиент готов сделать у нас заказ
Для реализации этого сложного заказа мы разрабатываем план работ, с этапами, сроками и ответственными лицами. И ведем внутри системы этот процесс продажи
Так как продукт который мы выпускаем для этого клиента сложный и уникальный, мы отдельно оцениваем стоимость проекта. Если цена устраивает нашего клиента, то мы начинаем производство
Процесс производства и снабжения планируем и учитываем также в системе. На основании заказа клиента создаем заказ на производство. Планируем его выполнение, рассчитываем график производства, загрузку рабочих центров
Рассчитываем необходимые материальные ресурсы под заказ. При необходимости, если материалов на складе не хватает, то делаем заказы материалов поставщику
После завершения проекта мы обрабатываем рекламации, поступившие от клиента (если рекламации будут)
1С:ERP в 1С:Фреш
1С:ERP в 1С:Фреш
Работайте в 1С:ERP через Интернет!
Использование сервиса 1С Фреш значительно дешевле локальной версии 1С, т.к. у Вас отпадает необходимость в покупке серверов, лицензий 1С и Windows, а также администрировании данных продуктов.
Стоимость приобретения программных продуктов, содержащих «1С:ERP», складывается из цены основной поставки, лицензий для удаленных офисов (филиалов) и дочерних обществ, лицензий на сервер приложений «1С:Предприятие 8», клиентских лицензий на рабочие места «1С:Предприятие 8».
Основные позиции, приобретаемые пользователями «1С:ERP»
Коробочные поставки
4601546109118
«1С:ERP Управление предприятием. Коробочная поставка»