Успех предприятия во многом зависит от грамотных и добросовестных кадров и их слаженной работы в команде. Человеческий ресурс часто определяет темпы развития бизнеса, его репутацию, перспективы и стратегии роста.
Эта книга не является «инструкцией по порядку нажатия кнопок в программе». Ее уникальность заключается в понимании общего бизнес-процесса и методик управления персоналом, которые понятно и доступно реализуются с использованием возможностей современного прикладного решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП».
Книга 1С:Академия ERP: Управление человеческими ресурсами содержит, в первую очередь, методологическое описание процессов управления, поэтому может быть интересна специалистам департамента управления персоналом, отдела кадров, менеджерам среднего и высшего звена, которые по результатам прочтения, возможно, озадачатся вопросом качества ведения бизнеса. Здесь вы найдете методики, часто применяемые на практике, а также подробное описание функционала системы, что позволит вам в дальнейшем внедрить данные процессы.
Содержание книги:
-
- Глава 1. HR-процессы и их автоматизация
- Все в одной программе – зачем это HR?
- Сравнение продуктов «1С» для автоматизации кадровых и HR-процессов
- Глава 2. Подбор персонала
- Структура процесса подбора и основные типы вакансий
- С чего начинается подбор? (настройки подсистемы подбора, определение потребности в персонале, формирование профиля должности)
- Создание и согласование заявки на подбор, открытие вакансии
- Поиск и работа с кандидатами (инструменты HR — встроенная CRM для HR, парсинг резюме, черный и белый списки кандидатов, интеграция с рекрутинговыми сайтами)
- Принятие решения по кандидату и прием кандидата на работу
- Определение эффективности источников и HR-аналитика
- Глава 3. Оценка кандидата при собеседовании
- Зоны «Может» и «Хочет» у кандидата
- Метод «Провокация» для оценки зоны «Хочу»
- Проективные вопросы для оценки зоны «Хочу»
- Метод «Три плюса и три минуса» для оценки зоны «Хочу»
- CASE-интервью для оценки зоны «Могу»
- Примеры кейсов
- Глава 4. Оценка кандидата на собеседовании с помощью 1С:ЗУП КОРП
- Проблемы HR при проведении собеседования
- Электронное собеседование
- Преимущества электронного интервью
- Инструменты оценки зон «Может» и «Хочет»
- Глава 5. Адаптация. Как помочь новичку сделать ваш «устав» своим
- Тематические блоки адаптации
- Кто занимается адаптацией?
- Глава 6. Процесс адаптации в 1С:ЗУП КОРП
- Выполнение заданий адаптации
- Адаптационное обучение
- Испытательный срок
- Глава 7. Обучение в 1С:ЗУП КОРП
- Обучение внешнее и внутреннее
- Планирование и проведение обучения в компании
- Электронное обучение в 1С:ЗУП КОРП
- Заключение ученических договоров
- Аналитика по обучению сотрудников
- Глава 8. Оценка методом «360 градусов»
- Оценка методом 360 градусов как метод развития
- Основная цель и правила. Как составлять и проводить?
- Формулирование вопросов и определение шкалы оценки
- Обеспечение достоверности ответов
- Решение на основе результатов оценки
- Пример опросника и кейсы из практики использования опросника
- Глава 9. Оценка «360 градусов» в 1С:ЗУП КОРП
- Глава 10. Поощрение сотрудников. Система KPI и грейдов
- Глава 1. HR-процессы и их автоматизация
- Структура поощрения сотрудников
- Построение системы премирования по целям и KPI
- Построение системы грейдов в компании
- Глава 11. Поощрение сотрудников в 1С:ЗУП КОРП
- Система KPI
- Грейдирование
- Льготы
